Dans le monde de Web3, tout vient vite et s'en va vite aussi. En 2022, à l'époque où je venais de quitter la finance traditionnelle pour le crypto, c'était au sommet de la frénésie NFT. Je l'ai rencontré - un gars qui se faisait appeler « architecte Web3 », que nous appelions « frère de la chaîne ». Il avait un visage d'ange, et ses yeux brillaient toujours de la lumière du code, comme s'il pouvait voir à travers l'avenir de la blockchain.

Nous nous sommes rencontrés sur un serveur Discord. À l'époque, je cherchais des partenaires pour un projet PFP émergent, et il a envoyé un message : « Qui veut construire un empire capable de bouleverser OpenSea ? » Son livre blanc était écrit avec brio, combinant art généré par IA, gouvernance DAO et liquidité inter-chaînes, cela ressemblait à une révolution. J'étais attiré - non pas pour l'argent, mais pour ce romantisme de « changer le monde ». Dans Web3, tout le monde croit que le code peut remodeler la société, et moi aussi.

Lors de la première réunion en ligne, il a partagé son écran, montrant son prototype : un marché NFT basé sur Solana, intégrant une fonction d'essayage en AR. “Imaginez, les utilisateurs peuvent scanner leur visage avec leur téléphone et porter directement un avatar NFT.” Sa voix était excitée comme celle d'un enfant. J'ai investi mon premier financement d'amorçage - toutes mes économies, 5 ETH. À l'époque, l'ETH valait encore 3000 dollars, je pensais que c'était un pari de vie.

La collaboration a commencé. Nous avions des réunions DAO toute la nuit, il était responsable de la technologie, je gérais la communauté et le marketing. Notre Discord est passé de 100 personnes à 10k, les abonnés Twitter ont dépassé les 10 000. Le talent de Chain Ge est indéniable : il sait écrire des contrats intelligents efficaces avec Rust, optimisant les frais de gaz au maximum ; il comprend aussi la psychologie, réussissant toujours à créer du FOMO (fear of missing out) dans ses tweets. Notre date de mint était fixée au début de 2023, et la prévente s'est vendue instantanément.

Mais les fissures sont rapidement apparues. Chain Ge a commencé à agir de manière autoritaire. Il a refusé ma suggestion - d'ajouter un mécanisme de vote communautaire, en disant que “DAO est un écran de fumée, les vraies décisions dépendent des génies”. J'ai découvert qu'il avait discrètement transféré une partie des fonds vers son portefeuille personnel, en disant que c'était pour “tester le pont inter-chaînes”. Je l'ai confronté, il a souri : “Web3, c'est la décentralisation, si tu ne me fais pas confiance, dégage.” À ce moment-là, je me suis souvenu de sa première citation : “Sur la blockchain, la confiance est superflue, tout repose sur le code.”

Le projet a été lancé, 5000 NFT ont été mintés, générant des revenus de plus d'un million de USDC. Mais les problèmes sont arrivés les uns après les autres : le contrat avait des vulnérabilités, des hackers ont attaqué et ont entraîné des pertes de fonds ; la communauté se plaignait du manque de transparence du roadmap, le FUD (fear, uncertainty, doubt) a commencé à se répandre. Chain Ge a disparu pendant trois jours, puis a tweeté : “Le projet a besoin d'un pivot, je vais chercher des VC dans la Silicon Valley.” Il a emporté les fonds restants, me laissant face à des holders en colère.

J'ai perdu plus que de l'argent, j'ai perdu la confiance. À cette époque, je me réveillais chaque jour en regardant le solde de mon portefeuille, abasourdi. La liberté promise par Web3 s'est avérée si fragile. Chain Ge a ensuite fondé un autre projet, évalué à plusieurs milliards. Dans une interview, il a déclaré : “L'échec est le tremplin du succès.” Mais il n'a jamais parlé de moi.

Maintenant, en 2026, Web3 est mature, les chaînes AI et DePIN sont partout. Je ne poursuis plus le prochain “moonshot”, mais me concentre sur des projets petits et beaux, comme un DAO de création de contenu décentralisé. En repensant à cette période, je suis à la fois désolé et pas désolé. Désolé de ne pas avoir vu plus tôt la nature humaine, pas désolé parce que cela m'a appris : Web3 n'est pas une utopie, c'est un champ de bataille. La confiance ne peut pas être résolue par le code, elle dépend des gens.

Si vous luttez encore dans Web3, rappelez-vous : il y a beaucoup de génies, mais peu de vrais partenaires. Choisir les bonnes personnes est plus important que de choisir la bonne chaîne.