đą CIBLES BERNSTEIN 660 $ â LA PEUR DES DĂPENSES EN IA DE MICROSOFT EST EXAGĂRĂE đ
Objectif : 660 đŻ
đ Le rebond de 30 % aprĂšs la publication des rĂ©sultats de fin juillet a dĂ©jĂ semĂ© la panique chez la âfoule apeurĂ©eâ â et Bernstein dit que la citerne nâest pas vide. đĄ Le carnet de baux de 329 Md$ sâĂ©tend de lâexercice FY27 Ă FY33, pas âcoincĂ©â dans une courte frĂ©nĂ©sie de dĂ©penses. Le signal : les engagements matĂ©riels culminent autour de 169 Md$ en FY27, puis sâĂ©teignent nettement, laissant de la marge pour rĂ©orienter les ressources vers le cloud et les logiciels traditionnels. đ Pas de spirale de dĂ©cĂšs forcĂ©e, juste une longue piste.
La valorisation reste en dessous de sa zone de plus haut prĂ©cĂ©dent malgrĂ© le redressement â ce qui signifie que le marchĂ© nâa pas encore entiĂšrement intĂ©grĂ© la dynamique du âflywheelâ IA-cloud. ⥠Avec Azure et Copilot qui tirent la charrette de croissance, il sâagit dâune conviction institutionnelle avec une dynamique derriĂšre elle. đŹ Vous achetez le rĂ©cit du âsurconstruitâ, ou le marchĂ© est-il encore Ă deux pas derriĂšre les donnĂ©es ? đ
â ïž Ceci nâest pas un conseil financier. GĂ©rez toujours votre risque. đĄïž
đ·ïž #MSFT #Microsoft #Outperform #AI #Bullish
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đ Le rebond de 30 % aprĂšs la publication des rĂ©sultats de fin juillet a dĂ©jĂ semĂ© la panique chez la âfoule apeurĂ©eâ â et Bernstein dit que la citerne nâest pas vide. đĄ Le carnet de baux de 329 Md$ sâĂ©tend de lâexercice FY27 Ă FY33, pas âcoincĂ©â dans une courte frĂ©nĂ©sie de dĂ©penses. Le signal : les engagements matĂ©riels culminent autour de 169 Md$ en FY27, puis sâĂ©teignent nettement, laissant de la marge pour rĂ©orienter les ressources vers le cloud et les logiciels traditionnels. đ Pas de spirale de dĂ©cĂšs forcĂ©e, juste une longue piste.
La valorisation reste en dessous de sa zone de plus haut prĂ©cĂ©dent malgrĂ© le redressement â ce qui signifie que le marchĂ© nâa pas encore entiĂšrement intĂ©grĂ© la dynamique du âflywheelâ IA-cloud. ⥠Avec Azure et Copilot qui tirent la charrette de croissance, il sâagit dâune conviction institutionnelle avec une dynamique derriĂšre elle. đŹ Vous achetez le rĂ©cit du âsurconstruitâ, ou le marchĂ© est-il encore Ă deux pas derriĂšre les donnĂ©es ? đ
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