La self‑custody semble simple jusqu’à ce que vous essayiez réellement de la faire fonctionner à grande échelle. C’est justement ce qui ressort le plus pour moi avec Babylon. Sur le papier, l’idée est claire : le BTC reste natif, l’utilisateur conserve le contrôle et le staking se fait sans renoncer à la garde ni utiliser des coins tokenisés. Dans la pratique, le plus difficile, c’est tout ce qui entoure cette promesse : le parcours de rachat, le comportement pendant la période de désengagement, la discipline des utilisateurs et la mesure dans laquelle les gens ont vraiment confiance en eux pour gérer correctement le processus.

Ce que j’apprécie, c’est que Babylon ne se contente pas de demander aux détenteurs de « croire » à la self‑custody. L’entreprise cherche à construire les mécanismes qui la rendent réellement utilisable. C’est important, parce que la plupart des utilisateurs ne échouent pas sur le concept : ils échouent à cause des frictions. Si le processus paraît lent, confus ou trop facile à faire dérailler, ils reviennent discrètement vers des options de garde, ou restent simplement inactifs.

Le véritable test n’est pas de savoir si le Bitcoin peut être staké. C’est de savoir si des utilisateurs ordinaires peuvent conserver les clés, comprendre les risques, et continuer à se sentir suffisamment à l’aise pour participer.

Pour moi, c’est précisément la partie qui vaut le coup d’être surveillée.

Où pensez-vous que se situe le plus grand manque : l’éducation des utilisateurs, la conception du protocole ou les incitations à la liquidité ?

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