Si l’on considère Babylon comme une entité commerciale, ce qui m’intéresse aujourd’hui n’est certainement pas le classement des quantités mises en lock, mais un état clair des profits et pertes (P&L) du token. Même si le protocole assure la garde de d’importants bitcoins natifs, les détenteurs de $BABY font finalement face à un autre livre : l’inflation nouvellement créée, les déductions liées aux locks, les volumes détruits, ainsi que du cash réel généré par les activités externes.
Côté revenus, il est possible de les décomposer en quatre modules : les frais de service de sécurité des nœuds, les frais d’appel du coffre (vault), la part prélevée sur la validation des données, et les commissions issues de l’intégration DeFi. Pour chaque poste, il faut indiquer s’il est déjà en ligne ou encore en phase de planification, le tout en utilisant une valorisation en $BTC , $ETH ou en tokens natifs, et préciser, après déduction des coûts matériels et de liquidation, combien il reste réellement pour procéder aux rachats et à la destruction.
Côté coûts, ils se composent d’une inflation annuelle annualisée d’environ 8% et de la pression de vente liée aux déblocages périodiques. L’offre totale initiale est d’environ 10 milliards d’unités, et l’équipe ainsi que les capitaux ont capté près de la moitié très tôt. À l’heure actuelle, la circulation estimée par les statistiques externes tourne autour de 4 milliards d’unités, mais les définitions varient selon les plateformes. Il est donc extrêmement nécessaire que l’autorité officielle fournisse un registre d’offre en temps réel unique, cohérent et vérifiable.
Personnellement, je suivrai trois indicateurs clés : le rendement réel comparé au coût d’inflation, le volume détruit comparé au volume nouvellement émis, et la proportion des transactions d’interactions réelles (sans subventions) dans l’ensemble des transactions. Au moment du calcul, il faut utiliser les incréments réels comme dénominateur : ce n’est que si ces trois indicateurs s’améliorent simultanément qu’on pourra démontrer que l’écosystème commence à passer d’une logique de subvention par token à une logique portée par l’activité.
Le lancement au quatrième trimestre d’un produit de revenus fixes pourrait optimiser la structure des revenus, mais avant l’atterrissage du premier paiement de frais de service, cela ne pourra encore être considéré que comme une projection à terme. Si @BabylonLabs_io accepte de publier des états financiers trimestriels, la valeur du token et l’ampleur de l’activité n’auront alors plus besoin de s’appuyer sur l’imagination pour être reliées. #baby
Côté revenus, il est possible de les décomposer en quatre modules : les frais de service de sécurité des nœuds, les frais d’appel du coffre (vault), la part prélevée sur la validation des données, et les commissions issues de l’intégration DeFi. Pour chaque poste, il faut indiquer s’il est déjà en ligne ou encore en phase de planification, le tout en utilisant une valorisation en $BTC , $ETH ou en tokens natifs, et préciser, après déduction des coûts matériels et de liquidation, combien il reste réellement pour procéder aux rachats et à la destruction.
Côté coûts, ils se composent d’une inflation annuelle annualisée d’environ 8% et de la pression de vente liée aux déblocages périodiques. L’offre totale initiale est d’environ 10 milliards d’unités, et l’équipe ainsi que les capitaux ont capté près de la moitié très tôt. À l’heure actuelle, la circulation estimée par les statistiques externes tourne autour de 4 milliards d’unités, mais les définitions varient selon les plateformes. Il est donc extrêmement nécessaire que l’autorité officielle fournisse un registre d’offre en temps réel unique, cohérent et vérifiable.
Personnellement, je suivrai trois indicateurs clés : le rendement réel comparé au coût d’inflation, le volume détruit comparé au volume nouvellement émis, et la proportion des transactions d’interactions réelles (sans subventions) dans l’ensemble des transactions. Au moment du calcul, il faut utiliser les incréments réels comme dénominateur : ce n’est que si ces trois indicateurs s’améliorent simultanément qu’on pourra démontrer que l’écosystème commence à passer d’une logique de subvention par token à une logique portée par l’activité.
Le lancement au quatrième trimestre d’un produit de revenus fixes pourrait optimiser la structure des revenus, mais avant l’atterrissage du premier paiement de frais de service, cela ne pourra encore être considéré que comme une projection à terme. Si @BabylonLabs_io accepte de publier des états financiers trimestriels, la valeur du token et l’ampleur de l’activité n’auront alors plus besoin de s’appuyer sur l’imagination pour être reliées. #baby