@BabylonLabs_io
Je passe un peu de temps à observer la manière dont les gens parlent de Babylon, et une chose ne cesse de ressortir. Au début, la plupart des conversations semblent partir d’une simple curiosité. Les gens sont intéressés par l’idée de miser du Bitcoin sans en perdre le contrôle. Cela ressemble à un point de départ qui a du sens.
Mais au bout d’un moment, je remarque que la conversation change. Le centre d’intérêt se déplace progressivement de l’idée elle-même vers les récompenses, le calendrier, le classement et la recherche du meilleur avantage possible. Ce n’est pas quelque chose qui se produit du jour au lendemain. On dirait simplement que c’est vers cette direction que beaucoup de systèmes dérivent naturellement.
Je commence à me demander si cela relève moins de Babylon que de nous. Nous entrons souvent dans quelque chose parce que cela paraît nouveau ou important, mais dès que des incitations apparaissent, notre attention s’y conforme discrètement. L’objectif initial reste en arrière-plan pendant que l’optimisation prend le dessus.
Je réfléchis aussi à la question de la justice. Quand certains comprennent les schémas cachés plus tôt que d’autres, les résultats progressent-ils vraiment par eux-mêmes, ou bien sont-ils façonnés par des avantages invisibles que la plupart des participants ne remarquent jamais ?
Je ne pense pas avoir assez de temps dans ce domaine pour parvenir à une conclusion ferme. J’apprends encore, j’observe encore, et je rate probablement des éléments du tableau plus large. Mais plus j’observe Babylon, plus j’ai le sentiment que comprendre les gens pourrait être aussi important que comprendre la technologie elle-même.
#baby $BABY
Je passe un peu de temps à observer la manière dont les gens parlent de Babylon, et une chose ne cesse de ressortir. Au début, la plupart des conversations semblent partir d’une simple curiosité. Les gens sont intéressés par l’idée de miser du Bitcoin sans en perdre le contrôle. Cela ressemble à un point de départ qui a du sens.
Mais au bout d’un moment, je remarque que la conversation change. Le centre d’intérêt se déplace progressivement de l’idée elle-même vers les récompenses, le calendrier, le classement et la recherche du meilleur avantage possible. Ce n’est pas quelque chose qui se produit du jour au lendemain. On dirait simplement que c’est vers cette direction que beaucoup de systèmes dérivent naturellement.
Je commence à me demander si cela relève moins de Babylon que de nous. Nous entrons souvent dans quelque chose parce que cela paraît nouveau ou important, mais dès que des incitations apparaissent, notre attention s’y conforme discrètement. L’objectif initial reste en arrière-plan pendant que l’optimisation prend le dessus.
Je réfléchis aussi à la question de la justice. Quand certains comprennent les schémas cachés plus tôt que d’autres, les résultats progressent-ils vraiment par eux-mêmes, ou bien sont-ils façonnés par des avantages invisibles que la plupart des participants ne remarquent jamais ?
Je ne pense pas avoir assez de temps dans ce domaine pour parvenir à une conclusion ferme. J’apprends encore, j’observe encore, et je rate probablement des éléments du tableau plus large. Mais plus j’observe Babylon, plus j’ai le sentiment que comprendre les gens pourrait être aussi important que comprendre la technologie elle-même.
#baby $BABY