Ces dernières années, ce qui a été le plus visible dans Web3, ce sont surtout les produits directement orientés vers les utilisateurs, mais ce qui fait vraiment avancer l’industrie se trouve souvent dans les infrastructures, bien plus en arrière-plan.

Une interface de transaction peut être copiée rapidement, et un modèle d’application peut aussi être rattrapé par la concurrence, mais ce qui est réellement difficile à reproduire, c’est la capacité de base qui permet à l’ensemble de l’écosystème de fonctionner durablement.

L’impression que me donne le Newton Protocol, c’est qu’il explore justement ce type de direction.

D’après la conception du livre blanc, son objectif n’est pas de créer de nouveaux produits financiers, mais de mettre en place une infrastructure d’automatisation vérifiable. Grâce à la Policy, à l’Automation Intent et au réseau d’exécution, Newton vise à faire en sorte que les comportements on-chain ne soient plus de simples appels, mais qu’ils puissent être réalisés selon une logique prédéfinie.

C’est crucial pour le développement des futures applications.

Car à mesure que les scénarios on-chain deviennent de plus en plus riches, le vrai défi n’est plus de savoir s’il existe de nouvelles idées, mais si ces idées peuvent fonctionner de manière stable. Des stratégies complexes, des tâches d’automatisation, et la coopération entre plusieurs modules exigent un support sous-jacent toujours plus mature.

Je pense que la valeur de Newton réside dans sa tentative d’abstraire les logiques d’exécution autrefois dispersées entre différentes applications, afin que davantage de développeurs puissent construire à partir d’un cadre unifié.

Bien sûr, l’épreuve la plus importante pour un projet d’infrastructure, c’est toujours l’adoption. L’orientation technique n’est que le début ; c’est la taille de l’écosystème qui détermine la valeur à long terme.

Si, à l’avenir, Web3 passe de la phase d’explosion des applications à une phase de compétition sur les infrastructures, alors des projets comme Newton, qui traitent l’efficacité d’exécution au niveau du socle, pourraient recevoir davantage d’attention.

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