Aujourd’hui, peur face à la cupidité 23 — encore de la “fear extreme”. BTC 64507 : les positions short ont explosé en 24h pour 116,6 M$ ; les longs, eux, seulement 49,9 M$. À première vue, on dirait que les shorts se sont fait remettre à leur place, mais ce n’est pas de ça que je veux parler.
J’aimerais vous poser une question qui me concerne personnellement.
En 2014, quand je suis entré dans le milieu, j’ai fait une chose particulièrement bête : avec deux amis, on a fork une chaîne, un peu comme ces meme coins type doge. Sur le moment, je me croyais génial. Le jour du lancement, le circulating supply qu’on gardait était de 40% — sans lock, sans vesting, sans cliff, bref, rien. TGE : 100% débloqué. Devine quoi ? En trois jours, la communauté l’a compris et nous a littéralement cloués sur bitcointalk, en nous insultant pendant deux mois. La chaîne a fini à zéro en deux semaines.
C’était la première fois que je comprenais un truc : la cognition des retail vaut plus que celle de l’équipe. Vous pensez que les retail ne comprennent pas la tokenomics — en fait, ils la comprennent mieux que vous, ils ne le disent juste pas.
Maintenant, en regardant en arrière : en 2024, combien de projets sur le marché font encore exactement la même chose ? Ils ont juste changé l’emballage — cliff de 3 mois, TGE débloqué à 15%, le reste linéaire sur 18 mois. Ça a l’air propre, mais si vous vérifiez sur la chaîne l’adresse du deployer, le portefeuille de l’équipe a déjà sorti la moitié le premier mois en passant par du market-making OTC.
Les flux nets des ETF BTC sur 30 jours sont à -6,4 Md$, l’indice Fear & Greed est au plus bas, OI à 46,93 Md$ mais le taux de funding pondéré n’est que de +0,0018% — ça montre que les gros acteurs observent, pas qu’ils “parient”. Dans ce contexte, c’est encore plus dur pour les équipes de projet : après le TGE, il n’y a pas de flux entrant pour absorber la liquidité. Et dans les accords de market maker, la fameuse phrase “maintenir la profondeur des bids” — on sait tous que ça ne peut pas être appliqué.
Donc je veux vraiment vous demander : en ce moment, ceux qui continuent à participer aux IDO / launchpad — avant de “mint”/souscrire, est-ce que vous vérifiez vraiment le calendrier de vesting ? Ou vous foncez juste parce que des KOL crient fort ? Ce n’est pas une moquerie : je veux vraiment savoir, parce que de mon côté, quand je fais des launchpad, sur quelques projets récemment lancés, le taux de participation des retail a chuté d’environ moitié ; et les gens qui restent sont clairement de meilleure qualité, avec des questions de plus en plus pointues. Est-ce que c’est l’éducation du marché qui a fait ça, ou bien les “argent bête” est déjà parti et le “smart money” n’est pas encore arrivé ?
J’aimerais vous poser une question qui me concerne personnellement.
En 2014, quand je suis entré dans le milieu, j’ai fait une chose particulièrement bête : avec deux amis, on a fork une chaîne, un peu comme ces meme coins type doge. Sur le moment, je me croyais génial. Le jour du lancement, le circulating supply qu’on gardait était de 40% — sans lock, sans vesting, sans cliff, bref, rien. TGE : 100% débloqué. Devine quoi ? En trois jours, la communauté l’a compris et nous a littéralement cloués sur bitcointalk, en nous insultant pendant deux mois. La chaîne a fini à zéro en deux semaines.
C’était la première fois que je comprenais un truc : la cognition des retail vaut plus que celle de l’équipe. Vous pensez que les retail ne comprennent pas la tokenomics — en fait, ils la comprennent mieux que vous, ils ne le disent juste pas.
Maintenant, en regardant en arrière : en 2024, combien de projets sur le marché font encore exactement la même chose ? Ils ont juste changé l’emballage — cliff de 3 mois, TGE débloqué à 15%, le reste linéaire sur 18 mois. Ça a l’air propre, mais si vous vérifiez sur la chaîne l’adresse du deployer, le portefeuille de l’équipe a déjà sorti la moitié le premier mois en passant par du market-making OTC.
Les flux nets des ETF BTC sur 30 jours sont à -6,4 Md$, l’indice Fear & Greed est au plus bas, OI à 46,93 Md$ mais le taux de funding pondéré n’est que de +0,0018% — ça montre que les gros acteurs observent, pas qu’ils “parient”. Dans ce contexte, c’est encore plus dur pour les équipes de projet : après le TGE, il n’y a pas de flux entrant pour absorber la liquidité. Et dans les accords de market maker, la fameuse phrase “maintenir la profondeur des bids” — on sait tous que ça ne peut pas être appliqué.
Donc je veux vraiment vous demander : en ce moment, ceux qui continuent à participer aux IDO / launchpad — avant de “mint”/souscrire, est-ce que vous vérifiez vraiment le calendrier de vesting ? Ou vous foncez juste parce que des KOL crient fort ? Ce n’est pas une moquerie : je veux vraiment savoir, parce que de mon côté, quand je fais des launchpad, sur quelques projets récemment lancés, le taux de participation des retail a chuté d’environ moitié ; et les gens qui restent sont clairement de meilleure qualité, avec des questions de plus en plus pointues. Est-ce que c’est l’éducation du marché qui a fait ça, ou bien les “argent bête” est déjà parti et le “smart money” n’est pas encore arrivé ?