Points clés

• La blockchain est passée des marges de la finance et de la technologie aux projecteurs grâce à l'effort collectif de nombreuses personnes qui ont transformé une idée en un mouvement mondial.

• La vraie finance inclusive, ce n'est pas de donner aux gens une clé, mais de démolir les portes qui les bloquent.

• De 300 millions à 3 milliards, on ne construit pas seulement une plateforme, mais une infrastructure financière qui appartient à chacun.

1. De la périphérie aux projecteurs

Quand j'ai appris que j'allais être sélectionnée dans la liste des "femmes les plus influentes dans les affaires", ma première réaction a été de me demander qui je suis pour cela, et ma deuxième a été de ressentir le poids de la responsabilité.

Cette reconnaissance porte mon nom, mais elle appartient à l'équipe de Binance, aux utilisateurs de Binance, et surtout à Satoshi Nakamoto, à chaque membre de la communauté qui a transformé cette industrie d'une idée en un mouvement mondial.

Si, il y a quelques années, un fondateur natif du secteur des cryptos apparaissait sur un tel classement, cela semblerait tout à fait inhabituel ; mais aujourd’hui, cela ressemble davantage à la façon dont notre industrie, pas à pas, s’est extirpée des marges de la finance et de la technologie pour tomber sous les projecteurs. Ce n’est pas une « réussite » qui m’appartient : j’ai seulement vu les vagues arriver, et j’ai eu le courage de monter sur la planche de surf, maladroitement, en apprenant à chaque fois à ramer et à prendre la vague. Mais cette reconnaissance marque, elle aussi, une étape dans le long parcours qui fait passer la blockchain, des geeks confidentiels, aux usages du quotidien du grand public. Et la route est encore longue : il faut que nous construisions, que nous affinions, un pas après l’autre—c’est exactement ce que nous faisons chaque jour.

Je me présente souvent en plaisantant comme le « service client en chef ». J’aime beaucoup ce titre. Chez Binance, tous les collègues qui accèdent à l’encadrement passent d’abord, pendant leur premier mois, par le service client de première ligne ; puis, chaque trimestre, ils retournent en rotation. Moi aussi, j’en fais autant. La logique est toute simple : les choses qu’on ne voit pas depuis un bureau, ce sont les utilisateurs qui les observent à votre place, chaque jour.

L’an dernier, à Dubaï, un jeune Kenyans m’a arrêtée au moment où la soirée se terminait. Chaque mois, il envoie le salaire de Binance à sa mère. Il ne m’a pas demandé l’architecture blockchain, ni l’économie des tokens. Il voulait seulement que je comprenne de combien la rapidité du paiement s’était améliorée pour sa mère et de combien d’argent disparaissait en moins sur le chemin. Il n’avait pas besoin qu’on « l’éduque » sur ce qu’est une crypto-monnaie ; il avait besoin d’un produit qui fonctionne.

Ce n’est pas un cas isolé. Au cours des cinq dernières années, plus de 34 millions de personnes ont effectué des envois de fonds via Binance Pay, pour un volume cumulé dépassant 87 milliards de dollars. En nous basant sur le taux mondial moyen de frais d’envoi de fonds de la Banque mondiale (6,36 %), nous avons aidé les utilisateurs à économiser plus de 5 milliards de dollars : cet argent ne s’est pas volatilisé dans les poches des intermédiaires, il est revenu à la table familiale, aux frais de scolarité des enfants, ou encore au capital de départ des petites entreprises.

2. Cette porte, on va la démonter

Je suis née dans un petit village du Sichuan, dans un endroit que, sur une carte, on a du mal à trouver. Quand j’étais enfant, il y avait parfois des coupures de courant : je devais faire mes devoirs à la lampe à pétrole. Dans le village, des petites filles de moins de seize ans prenaient la carte d’identité de quelqu’un d’autre pour aller travailler en usine.

À 9 ans, mon père est décédé. Mon oncle a dit à ma mère : « À quoi bon autant d’études pour une fille ? Autant garder l’argent pour qu’on marie ton fils. » Mais ma mère a fait preuve d’une détermination hors du commun : tout en travaillant comme professeur remplaçante, elle cultivait la terre ; et, malgré tout, elle a réussi à faire vivre, seule, toute la famille, des plus âgés aux plus jeunes, et à m’envoyer à l’université en faculté normale.

Ces dernières années, on m’a souvent demandé : « Pourquoi, alors que tu es déjà libre financièrement, continues-tu à travailler aussi dur ? » Honnêtement, tout le monde n’a pas la chance de changer le monde, mais moi je suis en train d’écrire l’Histoire. Puisque nous y sommes, autant essayer : les anciens disaient : « Quand on est pauvre, on ne se suffit qu’à soi-même ; quand on est à l’aise, on aide aussi ceux qui sont dans le besoin. »

Dans les villes de niveau 2 et 3 en Inde, il y a un groupe de femmes âgées de 36 à 50 ans. Leur mère, toute sa vie, n’a jamais eu de compte bancaire à elle ; et elles-mêmes, un an plus tôt, n’en avaient pas. Au cours de la dernière année, elles sont devenues l’un des groupes d’utilisateurs dont la croissance a été la plus rapide pour nous. Celles qui n’ont jamais eu l’habitude d’être écoutées reprennent, en silence, leur capacité à décider : leur jugement, leur argent, l’avenir de leur famille—qu’elles arracheront aux systèmes obsolètes. Elles passent ainsi de la dépendance à ces systèmes à l’accès à une sphère financière plus rapide, plus efficace et à moindre coût. Elles font exactement ce que j’ai fait il y a 12 ans : pour la première fois, je me suis mise à réfléchir à « qu’est-ce que l’argent ? ». Et cette question est plus importante que n’importe quel grand récit.

Au fil des années, chez Binance, nous avons mené dans les campagnes d’Afrique du Sud, du Brésil et de l’Inde des milliers de petites actions : des bourses, des formations, des cours de base en culture financière. Ce ne sont pas des choses énormes, mais elles se produisent, une par une. Je n’aime pas l’expression « donner du pouvoir aux femmes ». Ça sonne comme si quelqu’un détenait la clé dans sa main, puis décidait ou non de vous ouvrir la porte. Ce que je préfère, c’est de démonter cette porte, pour que davantage de personnes puissent entrer. Elles devraient décider elles-mêmes de ce qu’elles veulent devenir, et de la vie qu’elles veulent vivre.

3. De 300 millions à 3 milliards

À l’époque, quand nous disions que Binance allait servir 1 milliard d’utilisateurs, les gens à l’extérieur pensaient que nous rêvions en couleur. Aujourd’hui, nous avons plus de 300 millions d’utilisateurs : 1 milliard n’est plus un rêve lointain. Alors cette année, nous avons changé l’objectif : 3 milliards.

Franchement, avant d’oser dire cette phrase, je me suis aussi demandé : ce chiffre est-il le bon ? Est-ce que nous en sommes capables ? Mais il y a une chose que je sais avec certitude : si nous ne fixons pas cet objectif ici, personne ne le fixera pour ces 3 milliards de personnes.

3 milliards, c’est à peu près le nombre d’adultes dans le monde qui ne sont pas encore entrés dans un système financier « standard ». Cela signifie que ce que nous devons construire ne se limite pas à une plateforme d’échange de crypto-monnaies : il s’agit d’un socle d’infrastructures financières capable de soutenir la vie quotidienne de 3 milliards de personnes.

L’IA transforme la productivité. Mais si cette productivité n’appartient qu’à quelques entreprises, ce n’est pas une révolution : c’est un nouveau monopole. L’an dernier, nous avons progressivement mis entre les mains des utilisateurs ordinaires des outils qui, auparavant, n’étaient accessibles qu’aux institutions spécialisées : permettre à quelqu’un qui ne sait pas coder d’utiliser l’IA pour optimiser ses décisions ; permettre à quelqu’un qui découvre la crypto pour la première fois de poser, en langage naturel, les questions qu’il a réellement envie de poser. La finance ne devrait pas être uniquement le langage d’une minorité.

La blockchain doit résoudre un autre problème : permettre à chaque personne qui utilise l’IA de partager la valeur créée par l’IA à hauteur de sa part. Ces deux choses, réunies, rendent possible de construire ce chemin de 300 millions à 3 milliards.

On a déjà dit une phrase très simple : « Si tu n’aimes pas ce monde, change-le. » Je suis parti de ce petit village du Sichuan, étape par étape : vers le chef-lieu de district, puis vers la ville de la province, puis vers le monde. Je sais mieux que quiconque que le monde que vous voulez—comme Rome—ne se construit pas en une journée.

Alors, continuons à retourner travailler : un pas après l’autre, chaque jour, sans effort inutile. Rien ne sera perdu.

— He Yi, cofondateur de Binance et co-PDG