38 millions de portefeuilles connectés, 25 000 personnes ont reçu des récompenses, le calcul de la propriété des fans n'est pas très joli.
Article par : Sanqing, Foresight News.
Le 6 avril, la plateforme de médias footballistiques OneFootball a annoncé un plan de distribution d'airdrop : couvrant seulement 25 000 utilisateurs de premier plan, avec un maximum de 100 000 jetons OFC ; le déblocage se fait en trois paliers, 30 % après 3 mois, 65 % après 6 mois, et 100 % après 9 mois, avec 10 % débloqués le jour du TGE à chaque palier.
Après l'annonce du plan, une vague de mécontentement a éclaté sur X, certains premiers participants qualifiant directement cela de « scam ». De nombreux utilisateurs avaient dépensé 1 dollar pour frapper un insigne payant Pre-TGE, en plus de mois de connexion quotidienne et de prédictions de matchs, mais n'ont finalement pas figuré sur la liste des récompenses ; la communauté exige de faire monter le taux de déblocage le jour du TGE.
OneFootball complétera son TGE pour son jeton natif OFC (OneFootball Credits) le 9 avril. Cette entreprise, fondée en 2008 et qui compte plus de 200 millions d'utilisateurs actifs mensuels (selon son site officiel), est l'une des plus grandes entreprises de médias numériques de football au monde. Elle tente de se transformer en « économie de fans sur blockchain » avant la Coupe du Monde 2026, mais se retrouve face à une crise de confiance à un moment clé de l'émission de jetons.
Source de l'image : tweet de OneFootball Club.
Le billet de Web3 acheté pour 300 millions de dollars, le premier voyage a échoué.
L'ambition Web3 de OneFootball a commencé avec le tour de financement de 300 millions de dollars en avril 2022.
Liberty City Ventures a dirigé le tour, avec Animoca Brands et Dapper Labs comme co-investisseurs, les trois parties ont fondé OneFootball Labs, avec pour objectif d'amener plus de 200 millions d'utilisateurs de football sur blockchain. Le premier produit est AERA, une plateforme d'échange de NFT basés sur Flow pour les moments vidéo de la Serie A.
Le résultat est catastrophique. Sur 200 millions d'utilisateurs, seulement environ 50 000 personnes ont acheté un NFT, avec un taux de conversion de moins de 0,03 %.
En juillet 2023, le fondateur et PDG Lucas von Cranach a été contraint de démissionner, AERA a été fermé et a remboursé intégralement.
Selon Handelsblatt, OneFootball avait alors des arriérés de paiement de droits de plusieurs ligues, et les droits NFT de la Bundesliga n'ont même jamais été livrés en tant que produit. Le communiqué officiel a reconnu : « Nous n'avons pas trouvé de chemin commercialement viable. »
Une entreprise qui a levé 300 millions de dollars a vu sa première tentative Web3 se réduire à néant en un an.
Le funnel du système de points : 38 millions d'entrées, 25 000 sorties.
Après l'échec d'AERA, OneFootball lancera le programme de fidélité OneFootball Club (OFC) en septembre 2024.
Les utilisateurs créent un ID .football et un portefeuille intelligent, accumulant des points BALLS à travers des tâches quotidiennes, des prédictions de matchs et des interactions sociales, la Saison 1 et la Saison 2 ont attiré plus de 38 millions de connexions de portefeuilles.
Sur le papier, l'économie des jetons semble assez « orientée vers la communauté ». L'offre totale d'OFC est de 1 milliard de jetons, dont 51 % sont alloués à la communauté et aux partenaires, la part de l'équipe est de 7,5 % avec une période de verrouillage de 21 mois, le prix de vente public sur CoinList est de 0,05 dollar avec la même valorisation qu'en privé.
Mais les chiffres d'exécution racontent une autre histoire. 38 millions de portefeuilles ont participé, mais seuls 25 000 utilisateurs ont réellement reçu des récompenses, ce qui signifie que plus de 99,9 % des participants n'ont pas reçu de récompenses après un long investissement.
Les appels au remboursement des frais d'inscription se multiplient. Le 7 avril, une lettre ouverte d'un utilisateur se présentant comme le premier du classement BALLS @Crypto_SunnyS a suscité des discussions sur X. Il a demandé à l'équipe de projet de réduire de 75 % sa répartition de jetons, pour redistribuer cette part à plus de participants, et a suggéré d'élargir l'éventail des récompenses à au moins 75 000 personnes et un déblocage de 60 % le jour du TGE.
Source de l'image : tweet de Crypto Sunny.
Ce n'est pas une arnaque, mais une perte de confiance a déjà eu lieu.
OneFootball n'est pas un projet meme géré par une équipe anonyme. Il est enregistré à Berlin, possède des partenariats de droits avec plus de 200 ligues et est soutenu par des institutions telles qu'Animoca Brands, sans faille contractuelle, sans liquidations massives de l'équipe.
L'échec d'AERA prouve que le nombre d'utilisateurs ne correspond pas au taux de conversion sur blockchain ; les controverses autour du système de points BALLS révèlent un autre problème structurel.
Lorsque de grandes plateformes s'engagent dans Web3, plus la base d'utilisateurs est grande, plus l'effet de dilution du pool de récompenses est prononcé, et plus le sentiment d'acquisition des premiers participants est faible. Cette contradiction apparaît constamment dans le domaine des jetons de fans sportifs.
La plateforme Socios de Chiliz a collaboré avec plus de 70 clubs de premier plan tels que Barça, PSG et Juventus pour émettre des jetons de fans, en mettant également en avant « des millions de fans », mais le problème de la marginalisation des droits de vote et de la concentration des récompenses a persisté. OneFootball n'est pas une exception, mais le ratio de 38 millions à 25 000 a poussé cette contradiction à l'extrême.
Voix de la communauté de Onefootball Club | Source de l'image : plateforme X.
Face à la pression de la communauté, l'équipe de projet a partiellement répondu le 6 avril : le classement n'est pas la liste finale, le seuil de récompense a été abaissé après filtrage des bots ; elle s'est engagée à ce que tous les participants de la Saison 1 et de la Saison 2 reçoivent un bonus de FanScore permanent, impactant le poids des futures distributions. Mais elle n'a pas donné de réponse directe aux demandes de remboursement et d'ajustement du taux de déblocage.
La période de fenêtre avant la Coupe du Monde, le produit est la seule réponse.
Après le TGE du 9 avril, le principal défi auquel OneFootball fera face ne sera pas le prix des jetons, mais le produit.
La feuille de route de 2026 indique que Q2 lancera le système d'identité « Fan-Graph » sur blockchain, Q3 entrera dans la phase « Road to World Cup », incluant FanPass v2 et le pool de récompenses partenaires ; Q4 vise à établir une couche de transactions économiques pour les fans et un réseau de développeurs, avec un objectif de croissance fixé à 500 000 portefeuilles et 1 million de transactions sur blockchain.
La Coupe du Monde est le plus grand catalyseur narratif pour OneFootball et la dernière fenêtre de tolérance. Si les produits avancent lentement après le TGE et que les performances à la mise en marché sont nettement inférieures aux attentes, le mécontentement actuel s'intensifiera rapidement ; si pendant la Coupe du Monde, ils peuvent livrer du contenu exclusif, des récompenses de prédiction et des fonctionnalités d'identité sur blockchain, l'histoire de la conversion des 200 millions d'utilisateurs actifs mensuels pourrait être racontée à nouveau.
300 millions de dollars de financement, 200 millions d'utilisateurs de base, 51 % de distribution de jetons à la communauté. OneFootball a encore de bonnes cartes en main. Mais après la chute d'AERA et la perte de confiance suite à cette distribution, la patience du marché à son égard pourrait ne plus tenir que trois mois jusqu'à la Coupe du Monde.
Chronologie de la feuille de route de l'OFC | Source de l'image : tweet de OneFootball Club.