🔵 Taille du fonds et positionnement stratégique
YZi Labs a annoncé le 8 octobre 2025 la création d'un fonds de bâtisseurs d'un montant total de 1 milliard de dollars, visant à soutenir en profondeur les entrepreneurs au sein de l'écosystème BNB Chain. Ce fonds se concentrera sur sept domaines d'innovation : les transactions, les actifs pondérés par le risque (RWA), l'intelligence artificielle (IA), DeSci (science décentralisée), DeFi, les paiements et les portefeuilles, en intégrant des financements, des outils technologiques et des ressources écologiques pour promouvoir la mise en œuvre d'infrastructures de haute performance basées sur BNB Chain. Cette initiative prolonge la direction stratégique de YZi Labs depuis sa transformation de Binance Labs en bureau familial indépendant, passant d'un investissement purement financier à un modèle de long terme de « profonde incubation + co-construction écologique ».
📜 Contexte et logique de transformation
YZi Labs est l'ancien département d'investissement de Binance, Binance Labs, qui, au début de 2025, a été transformé en bureau familial indépendant sous la direction du fondateur de Binance, Zhao Changpeng (CZ), et du cofondateur He Yi. Le moteur central de cette transformation est de dépasser les contraintes de cycle de sortie des capital-risque traditionnels, en accompagnant la croissance des projets avec un capital plus flexible et des délais plus longs. Avant la création du fonds, YZi Labs avait clairement démenti (Financial Times) les rapports sur son éventuelle ouverture aux investisseurs externes, soulignant que les fonds proviennent entièrement de l'intérieur et qu'il n'y a pas de levée de fonds externe pour le moment. Cette indépendance lui permet de se concentrer sur la 'création de valeur incrémentale' plutôt que sur la pression des sorties à court terme, ce qui est en forte adéquation avec le positionnement à long terme du fonds pour les bâtisseurs.
🌐 Conception synergique avec l'écosystème BNB Chain
L'avantage du fonds de 1 milliard de dollars pour les bâtisseurs réside dans son lien profond avec les caractéristiques techniques de la BNB Chain. La BNB Chain a déjà réalisé un temps de blocage de 1,5 seconde et des frais de Gas bas à 0,03 dollar, fournissant ainsi une infrastructure pour des scénarios d'application à haute fréquence. Le fonds tirera pleinement parti de la base d'utilisateurs de 460 millions de la BNB Chain et des ressources écologiques (comme Trust Wallet, CoinMarketCap) pour fournir un soutien en termes de flux, d'intégration inter-chaînes et de promotion sur le marché pour les projets sélectionnés. Par exemple, son programme EASY Residency saison 2 s'est déjà étendu à New York, San Francisco, Dubaï et Singapour, offrant aux entrepreneurs des services complets tels que le perfectionnement des produits et des conseils en conformité par le biais d'un modèle d'incubation sur place.
💡 Impact sectoriel et disposition des pistes
Les sept domaines clés couverts par le fonds reflètent le jugement de YZi Labs sur les tendances de pointe :
• RWA (tokenisation des actifs réels) : résonance avec le stablecoin USD1 émis sur la BNB Chain par la famille Trump (capitalisation boursière dépassant 110 millions de dollars), poussant à la mise en chaîne des actifs traditionnels.
• AI + Blockchain : en combinant les investissements indépendants de YZi Labs dans le domaine de l'IA (comme les startups AI dans la chaîne d'approvisionnement), explorer des scénarios fusionnant le marché de la puissance de calcul décentralisée.
• DeSci et paiements : s'appuyant sur le réseau de stockage BNB Greenfield et le plan d'expansion opBNB, réduire les coûts de partage de données et de paiements transfrontaliers.
Cette disposition devrait attirer des développeurs de domaines traditionnels vers le Web3, enrichissant ainsi la diversité des applications de l'écosystème BNB.
⚠️ Défis et perspectives d'avenir
Bien que le volume de fonds soit considérable, YZi Labs doit encore faire face à deux grands défis : d'une part, comment sélectionner avec précision des projets de qualité parmi un grand nombre de candidatures (la première édition de l'EASY Residency n'a retenu que 1 % des 1000 candidatures) ; d'autre part, la conformité réglementaire intersectorielle (par exemple, RWA doit respecter les réglementations financières de plusieurs régions). Cependant, sa 'stratégie en barbell' — soutenant à la fois les idées émergentes et les projets matures — peut efficacement diversifier les risques. Si le fonds parvient à faire émerger le prochain projet de niveau Polygon ou CertiK, cela renforcera considérablement la barrière écologique de la BNB Chain dans la compétition des chaînes publiques.
(Remarque : L'analyse ci-dessus est basée sur des annonces officielles et des rapports de médias autorisés, les données citées sont à jour jusqu'au 8 octobre 2025)