Comment un actif se développe, selon Xiao Jiu : d'abord, l'histoire doit être attrayante. Parce que le monde des cryptomonnaies repose en grande partie sur une économie de consensus, et la narration (l'histoire) est le point de départ de ce consensus. Une bonne histoire peut résoudre la question : "Pourquoi l'acheter ?", attirant ainsi le premier lot d'utilisateurs et de fonds. Cependant, une bonne histoire doit aussi être soutenue par des éléments solides (la technologie) ; l'histoire détermine l'attention du marché, mais le soutien détermine la durée de cette attention. La technologie est une infrastructure qui répond à la question : "Est-ce faisable ?".
La technologie doit garantir la sécurité des actifs, une expérience fluide, et soutenir la mise en œuvre de la bonne histoire. Un projet avec une technologie solide est capable de concrétiser l'histoire racontée. En plus de cela, il faut une communauté ; la dynamique de la communauté est le catalyseur de la transformation du consensus, et la communauté est un "amplificateur" et un "accélérateur" de la narration et de la technologie. Une excellente communauté peut transformer des observateurs en participants, créant un puissant effet de réseau et un effet de troupeau. Une bonne communauté, active, peut promouvoir spontanément, fournir des retours, et même participer à la gouvernance dès le début, formant ainsi une forte cohésion. À long terme, le support du consensus n'est pas le code, mais les individus qui le composent, ainsi que le modèle économique des tokens. Le modèle est la cohérence du développement. C'est le "système économique" interne du projet, qui détermine comment la valeur est créée, distribuée et captée. Un modèle sain doit aligner les intérêts de tous les participants (utilisateurs, développeurs, détenteurs de tokens). Par rapport au modèle veToken, il permet aux stakers à long terme d'avoir plus de pouvoir de gouvernance, verrouillant ainsi la liquidité et réalisant un cycle positif. Un bon modèle économique peut ajuster automatiquement l'offre et la demande sur le marché, réalisant une auto-croissance. Enfin, il y a la capacité d'adaptation à l'environnement externe. Les projets ne sont pas isolés, ils doivent s'adapter aux politiques macroéconomiques, aux changements réglementaires et à la concurrence sur le marché. En 2026, cela sera particulièrement important.