Avant l'événement MOVE to NCCU, Chain News a interviewé le cofondateur de Movement, Cooper Scanlon. En plus de l'histoire de Cooper et de Movement Labs, il partage également en exclusivité les progrès du réseau Movement, la culture d'entreprise et des alpha exclusives de Rushi lors du dîner des crypto-monarques.
(Les cofondateurs de Movement rencontreront la communauté taïwanaise les 19 et 20 mars ! L'événement partagera exclusivement des expériences de création d'entreprise dans le Web3)
Pas de fondateurs avec un arrière-plan impressionnant, abandonnant l'école pour développer le langage MOVE.
NEO : Pouvez-vous d'abord vous présenter ? Parlez-nous de votre origine et de votre parcours.
Cooper : J'ai grandi dans une communauté très rurale, où il n'y avait pas beaucoup d'opportunités et peu de choix de carrière. Donc au lycée, je travaillais à temps plein pour subvenir à mes besoins et à ceux de ma famille. Je suis entré à l'Université de Vanderbilt, espérant qu'aller dans une bonne école me permettrait de trouver un bon emploi, puis d'avoir une bonne carrière, atteignant la liberté et l'indépendance financières.
Après être arrivé à Vanderbilt, j'ai commencé à étudier des choses différentes, comme le développement humain et organisationnel, ce qui ressemble un peu à la psychologie des affaires, ainsi que l'informatique et la philosophie. J'ai toujours cherché la prochaine grande tendance, où se trouvaient les opportunités, où je devrais passer mon temps. Ensuite, je suis tombé sur la blockchain et les cryptomonnaies, et j'étais très intéressé par l'intersection de la finance et de la technologie.
Parce que c'est une industrie entièrement nouvelle, dans la plupart des industries, certaines personnes ont beaucoup plus d'expérience que vous, ce qui rend ces industries très rigides. Mais la blockchain est un domaine complètement nouveau, donc j'étais très désireux d'y participer. J'ai donc commencé à apprendre, à prendre des cours connexes, et chaque papier ou projet, j'ai essayé de le centrer autour de la blockchain pour me forcer à apprendre. J'ai également discuté de ce sujet avec d'autres, puis j'ai utilisé ces expériences et ces connaissances pour faire des propositions, en commençant à collaborer avec des entreprises de finance traditionnelle.
Je commencerai par comprendre la structure et le fonctionnement de leur entreprise, puis je leur enseignerai sur la blockchain et les cryptomonnaies, ainsi que sur la façon dont ces technologies affectent leur activité. Ce qui est particulièrement cool, c'est que j'étais juste étudiant en deuxième ou troisième année à l'époque, mais je pouvais discuter pendant des heures avec des partenaires de gestion de ces grands fonds. Je me suis rendu compte que si je suivais une voie professionnelle traditionnelle, je ne pourrais jamais être dans la même pièce qu'eux. Mais parce que je suis devenu un expert dans un domaine technologique émergent et spécialisé, ils voulaient apprendre de moi, ce qui m'a vraiment motivé à continuer à travailler et à m'investir davantage.
Finalement, nous avons commencé à construire un projet. Mais lors de l'utilisation de Solidity (le langage de contrat intelligent d'Ethereum), nous avons rencontré de nombreux points de douleur, dont l'un était que le codage était vraiment difficile. Solidity existait avant que le terme actifs du monde réel n'apparaisse et n'était absolument pas conçu à cette fin.
Pour ces fonds, ils ne peuvent que croire que nous savons ce que nous faisons, parce que pour les personnes ordinaires, il est difficile de comprendre Solidity. Et pour les fonds dans leur réseau, il est difficile de prouver à leurs partenaires limités (LPs) pourquoi ils devraient investir de l'argent dans des contrats Solidity qui sont souvent piratés. C'est à ce moment-là que nous avons découvert le langage Move. À l'époque, Aptos et Sui annonçaient leurs énormes financements, levant chacun des centaines de millions de dollars.
J'ai commencé à apprendre Move et j'ai réalisé que Facebook avait créé ce langage précisément pour résoudre les douleurs que je rencontrais. J'ai donc décidé de m'investir pleinement et de commencer à développer des produits structurés et des applications financières avec Move. À l'époque, je faisais un stage chez Bloomberg, tout en développant mes propres projets, créant des produits structurés avec Move, tout en apprenant à l'école. Pour moi, cela devenait trop lourd, difficile à équilibrer.
Un jour, j'ai réalisé que ce stage, bien que cool, même si j'obtenais un emploi à temps plein là-bas, le salaire qu'ils offraient n'était pas suffisant pour que je puisse déménager dans une ville comme New York et y vivre. Même si je pouvais le faire, je devrais d'abord avancer mon salaire pour demander un appartement, ce qui est totalement déraisonnable. Le système de carrière moderne n'est pas conçu pour les jeunes, la société entière est un effet Matthieu, l'argent continue de couler vers le sommet.
Mais dans le monde des cryptomonnaies et du Web3, ce que vous investissez est ce que vous obtenez, c'est un retour un pour un. Je me suis rendu compte que mon intérêt pour les cryptomonnaies dépassait de loin celui de ma carrière traditionnelle. Donc, si c'est le cas, pourquoi devrais-je rester à ce stage au lieu de passer mon temps sur les cryptomonnaies ? J'ai donc décidé de démissionner de mon stage. Le même jour, je me suis dit, si je ne veux pas de ce stage ou de ce travail, pourquoi vais-je encore à l'école ? J'ai donc quitté l'école, démissionné de mon stage et me suis investi à 100 % dans le développement avec le langage Move.
NEO : Eh bien, cela ressemble à l'histoire de la plupart des gens sans un solide arrière-plan, cherchant la liberté financière. Quand avez-vous eu votre première expérience avec la blockchain ? En 2019 ?
Cooper : La première fois que j'ai entendu parler de blockchain, c'était à l'époque de CryptoKitties, vers 2016 ou 2017. Mais je suis vraiment allé en profondeur en 2021.
NEO : Quelle était la situation à ce moment-là ? Les NFT étaient-ils à la mode ?
Cooper : À l'époque, je n'étais pas vraiment impliqué dans les NFT. Je ne faisais que trader des tokens sur Coinbase, puis j'ai commencé à m'impliquer à partir de ce point de vue.
Movement met à niveau Ethereum, augmentant l'impact dans le monde réel.
NEO : D'accord, alors parlons de Movement. Le livre blanc de Bitcoin est considéré comme le livre blanc le plus concis. Pouvez-vous présenter Movement en quelques points simples ?
Cooper : Le langage Move est plus rapide et plus sûr que Solidity. Movement applique directement le langage Move à la couche 2, donc nous avons une différenciation significative.
NEO : Est-ce un plan d'expansion pour Ethereum ? Donc c'est quelque chose qui fait le pont entre Move et Solidity ?
Coopere：Je dirais que nous sommes en train de mettre à niveau Ethereum. Ethereum en tant que méta réseau, nous appliquons Move directement dessus. Bien qu'il y ait des ponts, car vous devez passer d'Ethereum à notre réseau, par rapport à des blockchains de couche 1 comme Aptos et Sui, elles sont en concurrence directe avec Ethereum, Solana et d'autres. Et nous, en tant que couche 2, sommes entièrement compatibles avec Ethereum, donc nous pouvons attirer des utilisateurs sans friction. Et nous apportons de la liquidité d'Ethereum aux contrats Move, sans compétition avec lui.
NEO : Mais je pense que c'est une bonne question, car l'année dernière, j'ai entendu dire que Movement était une couche 2, mais ensuite on a dit que ce n'était pas une couche 2. Le livre blanc semble plus comme une chaîne latérale d'Ethereum. Alors qu'est-ce que c'est au juste ?
Cooper : C'est une très bonne question. Nous mettons continuellement à jour et améliorons notre architecture. Je pense que nous sommes en train de concocter quelque chose de nouveau, qui pourrait créer une nouvelle catégorie. Donc, nous continuons à améliorer l'architecture, en progressant constamment.
NEO : Ethereum est souvent appelé « ordinateur mondial » ou « jardin infini ». Quelle est votre vision ou votre imagination pour Movement ?
Cooper : Ma vision est de générer un impact dans le monde réel. Je pense qu'Ethereum a ouvert de nombreuses grandes choses, a ouvert la porte à de nombreux nouveaux cas d'utilisation. Solidity est comme un sort, avec des aspects positifs et négatifs. Le bon côté, c'est qu'il a ouvert de nouvelles possibilités pour les contrats intelligents, nous conduisant vers l'avenir. Mais maintenant, nous sommes arrivés à un point où Solidity devient du passé, il entrave en fait le développement de l'industrie. Ethereum a créé beaucoup de valeur, a montré de nombreuses possibilités, c'est le fondement de notre industrie aujourd'hui.
Mais je pense que des réflexions trop grandioses et abstraites entravent en fait le développement du réseau. Parce qu'en dépit de la vision d'un « jardin infini » et d'un « ordinateur mondial », que cela signifie-t-il dans la réalité ? Je pense que cela a freiné l'adoption d'Ethereum et a également entravé la croissance du prix de l'ETH, car cela n'a pas d'impact concret sur vous. Donc, quand je dis que nous voulons être une chaîne qui génère un impact dans le monde réel, nous nous concentrons sur comment créer une meilleure expérience utilisateur pour chacun dans le monde.
Par exemple, notre système Parthenon suit l'engagement des participants, nous récompensons les membres de la communauté qui participent au réseau, ce qui permet aux gens de se sentir véritablement partie intégrante et de continuer à recevoir des récompenses pour leurs actions positives sur la chaîne. Une autre façon de réaliser un impact dans le monde réel est que de nombreuses personnes ont reçu des récompenses à six chiffres lors de l'airdrop Move, d'une valeur de centaines de milliers de dollars, et encore plus de personnes ont reçu des airdrops à cinq chiffres.
C'est très significatif. Des gens du monde entier, comme notre membre de la communauté Passel, qui travaille à des kilomètres sous terre dans une mine en Ukraine, peuvent maintenant améliorer la qualité de vie de leur famille. Certains utilisateurs de Move achètent des voitures pour leurs parents, achètent des maisons pour leur famille, c'est cela l'impact dans le monde réel. Le deuxième domaine est que nous amènerons de grandes institutions financières dans notre réseau. Ces produits sont généralement offerts uniquement à une très petite élite de personnes très riches, même de nombreux Américains ne peuvent y accéder, sans parler du reste du monde.
Mais je crois que les cryptomonnaies représentent le renouveau du rêve américain et la démocratisation. Ma vision est d'introduire ces produits financiers de haute qualité dans Movement, puis de les démocratiser pour les utilisateurs des marchés émergents et des économies émergentes, leur permettant d'accéder non seulement au dollar américain, mais aussi aux meilleurs produits financiers.
Attendre que les partenaires externes corrigent le problème, la liquidité de Cornucopia sera alors mise en ligne.
NEO : D'accord, cette question est un peu épicée. Il y a déjà des centaines de blockchains publiques, nous n'avons clairement pas besoin de tant de couches 1 ou 2. Quelle demande pensez-vous qu'il faut pour rendre l'écosystème durable ? J'ai déjà posé cette question à Rushi, sa réponse était la communauté. Mais je pense que le véritable besoin nécessite un point de rupture, pas seulement plus rapide ou plus sûr. Êtes-vous d'accord ?
Cooper : Je pense que 99 % des couches 2 sont presque identiques, juste chacune 10 % plus rapide, avec de nouveaux buzz marketing, mais sans réelle différenciation. Et la différenciation significative de Movement est que nous utilisons le langage Move, qui est une amélioration de prochaine génération de Solidity, créé par les meilleurs ingénieurs de Facebook, résolvant les points de douleur de ce langage, créant un développement blockchain plus évolutif. Ainsi, nous avons effectivement une réelle différenciation.
NEO : Parlons de la sécurité du langage Move, je sais que Sui et Aptos utilisent également le langage Move, et que Movement semble plus proche de la version du langage initialement créée par Facebook.
Cooper : Oui, Move est conçu pour les actifs du monde réel et la sécurité. La façon dont les contrats Move fonctionnent est qu'ils décomposent tout en modules, chaque module définissant sa fonctionnalité, qui a accès et où les actifs peuvent être déplacés. Ainsi, vous pouvez coder la sécurité de manière rigide. Prenons l'exemple d'un coffre Ethereum qui a été piraté, où quelqu'un a pénétré dans le coffre et a extrait tous les fonds. Mais si c'était avec Move, même si vous pouvez accéder au portefeuille du coffre, vous ne pourriez pas extraire les fonds vers n'importe quel portefeuille aléatoire, mais seulement déplacer les actifs vers un endroit prédéfini.
Cela améliore considérablement la sécurité, et le codage est également plus intuitif, rendant l'apprentissage et la construction plus faciles. Grâce à ces mécanismes de sécurité et à la lisibilité, le coût d'audit est plus bas et la vitesse plus rapide. Si nous étions encore étudiants et voulions développer des applications avec Solidity, cela prendrait trop de temps, et les vulnérabilités seraient trop nombreuses. Si une application réussit, elle pourrait être piratée dans un mois. Mais avec Move, il est plus facile pour les étudiants de tenter de développer, d'atteindre le seuil de sécurité, tant qu'ils ne perturbent pas le codage de base, les vulnérabilités seront beaucoup moins fréquentes.
Du point de vue de l'audit, l'audit de Solidity prend beaucoup de temps et coûte cher, car vous avez peut-être besoin de connaissances au niveau du doctorat pour comprendre toutes les vulnérabilités. Mais le coût d'audit de Move est considérablement réduit. Si vous êtes étudiant ou développeur débutant, après avoir trouvé un ajustement produit-marché, il est plus facile d'obtenir un audit et d'assurer la sécurité.
NEO : Donc, si un cas de plusieurs milliards comme Bybit se produit sur Move, peut-on l'éviter ?
Cooper : D'après ce que je comprends, le piratage de Bybit s'est produit lorsque plusieurs signatures ont validé un message qui semblait être une transaction normale, mais cachait en réalité un code permettant aux pirates d'accéder sans autorisation. Je pense que c'est davantage un problème d'interface utilisateur qu'un problème de vulnérabilité dans le contrat intelligent. Donc, je ne pense pas que ce soit un problème de Solidity ou de Move. Ce qui est intéressant avec le langage Move, c'est qu'il y a une vérification formelle, comme un processus logique, qui peut vous dire en temps réel si votre code a des problèmes.
NEO : D'accord, parlons de Movement. Le mainnet de Movement vient d'être lancé, mais de nombreux projets et liquidités ne sont pas encore complètement prêts. À quel stade sommes-nous actuellement ?
Cooper : Oui, pour le lancement du réseau, notre priorité actuelle est de connecter le TVL de Cornucopia à l'application. Ces TVL ne resteront pas inactifs, ils seront utilisés pour le staking, les pools de liquidité ou le prêt, fournissant une base solide pour le lancement de DeFi. En fin de compte, nous offrirons des incitations aux utilisateurs de la chaîne, à ceux qui déposent des Move et à ceux qui utilisent l'application. Mais pour l'instant, nous rencontrons quelques problèmes avec nos partenaires externes lors de la connexion du TVL de Cornucopia.
NEO : Quand la liquidité des dépôts sera-t-elle prête ? Vous avez dit que c'était bientôt ?
Cooper : Oui, nos partenaires s'en occupent, en attendant qu'ils corrigent le problème.
L'esprit d'entreprise de Movement : rechercher la perfection, un écosystème bénéfique.
NEO : Revenons à la partie Movement Labs, pour les jeunes sans arrière-plan, les startups doivent trouver une percée, comment toi et Cooper avez-vous trouvé votre point de rupture pour entreprendre ?
Cooper : Nous explorons tous les deux dans le Web3, attirés par Move, parce que nous croyons que le langage Move a de grandes chances de devenir la norme pour le développement de contrats intelligents. Nous voulons être parmi les premiers à l'utiliser.
NEO : Pour les jeunes équipes, avoir une imagination et une énergie infinies pour mettre en pratique. Mais le plus important peut-être est la survie, Movement a-t-il rencontré des défis majeurs au début ? Comment avez-vous survécu ?
Cooper : Le plus grand défi a été que nous avons commencé pendant un marché baissier, alors que l'industrie avait peu confiance dans le langage Move. Nous étions encore des étudiants ayant abandonné l'université, comment rivaliser avec des géants comme Facebook ? Nous avons travaillé très dur et saisi chaque opportunité de prouver notre valeur. Une fois, nous avons dû rédiger 42 pages de documentation en trois jours, y compris un livre blanc, un plan de développement de l'écosystème, une stratégie de marché, etc. Nous avions déjà abandonné l'école, mais un ami nous a emmenés à la bibliothèque pour passer en mode intensif. C'était plus difficile que n'importe quel travail de classe, mais nous avons relevé le défi et avons réussi.
En tant que jeune, personne n'a de raison de vous croire, vous devez prouver votre valeur, faire plus d'efforts et montrer à l'industrie que vous méritez d'être pris au sérieux.
NEO : Movement est encore jeune, pouvez-vous nous parler de votre culture d'entreprise ?
Cooper : Bien sûr. Notre culture a plusieurs caractéristiques : d'abord, nous visons toujours 100 %. Par exemple, pour un document, nous n'acceptons pas 90 % ou 95 %, même si cela nécessite de réécrire ou de recommencer, tant que nous pensons que nous pouvons faire mieux, nous le ferons. Nous travaillons aussi très dur, nous nous investissons totalement. Je sors presque jamais, je travaille, mais c'est très gratifiant, car nous faisons des choses formidables. En combinant la quête du 100 % et un effort 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, nous pouvons aller très loin en peu de temps.
C'est la raison pour laquelle Movement peut accomplir tant de choses en si peu de temps. Nous valorisons également ces traits lors du recrutement, à la recherche de personnes prêtes à s'investir pleinement et à viser 100 %. Si nous découvrons une meilleure façon de faire une semaine avant la date limite, nous serons ravis de tout recommencer, car cela nous rapproche de la perfection. Cet état d'esprit permet à notre équipe de réaliser de grandes choses.
Une autre idée fondamentale est que notre réussite vient d'aider les autres à réussir. Notre voie vers le succès est de créer des opportunités pour les autres et de les aider d'abord. C'est ma conviction personnelle et aussi notre critère de recrutement. La meilleure façon de créer de la richesse pour soi-même est de créer de la richesse pour les autres. Si vous pouvez créer de la richesse et des opportunités pour les autres, cela vous reviendra. Donc, à chaque étape, nous réfléchissons à la manière de faire prospérer les développeurs, la communauté et l'écosystème. Nous croyons qu'ainsi, les gens resteront, que plus de personnes rejoindront, créant un effet de réseau.
C'est notre quatrième clé de réflexion et d'opération, l'effet de réseau. Nous ne voulons pas faire des choses à un seul but, mais relier les choses et les faire évoluer. Par exemple, Cornucopia ne permet pas seulement aux gens d'accéder au réseau et aux applications, mais aussi d'obtenir des APY et des récompenses très élevées de chaque application, fournissant de la liquidité pour le réseau et améliorant l'expérience de transaction. Notre programme Parthenon récompense la communauté, permettant aux gens de se sentir reconnus, comme montrer des objets rares dans un jeu.
L'airdrop Move stimule non seulement l'économie de la chaîne, mais vous fait également considérer comme un utilisateur important dans chaque application. Pour les nouvelles applications, distribuer des tokens aux utilisateurs qui nous ont airdrop est un excellent moyen d'acquisition d'utilisateurs. Cela peut créer un effet de roue de richesse pour la communauté, permettant aux meilleurs de recevoir le plus de fonds, devenant ainsi un jeu infini de création de valeur.
De quoi parlaient les dîners des crypto-monarques David Sacks ?
NEO : Récemment, vous avez été interviewé par des médias traditionnels comme Bloomberg et Yahoo Finance. En tant que personne si jeune, quel est le sentiment d'être exposé de cette manière ?
Cooper : Très cool. Ce qui est encore plus cool, c'est de recevoir un message d'un ami disant « Tu es dans les nouvelles ». Cela signifie beaucoup pour moi, car ils valorisent mon opinion. Lorsque vous communiquez avec eux, vous devez être très factuel, les phrases sont courtes. Je suis plus comme un penseur philosophique, j'aime dialoguer et générer des idées, mais ils demandent à ce que cela soit fait selon les règles, à dire rapidement les faits, sans opinion personnelle, tout doit être vérifié. C'est une façon très différente, mais c'est génial d'être un leader d'opinion dans l'industrie.
NEO : Rushi a été invité au dîner des crypto-monarques David Sacks, peut-il partager des alpha sur la fête ?
Cooper : Les États-Unis ont un grand intérêt pour le maintien de la domination du dollar à l'échelle mondiale. Maintenant, les États-Unis sont en concurrence avec de nombreux pays pour établir des partenariats avec des pays émergents, comme le Vietnam. Nous croyons qu'en amenant de grandes institutions financières américaines dans le langage Move et sur la chaîne, il sera plus facile d'amener les populations des économies émergentes sur la chaîne et dans l'économie américaine. Cela représente une grande contribution pour le pays, c'est aussi la raison pour laquelle le gouvernement le reconnaît, comme l'achat de Move par World Liberty.
Nous nous concentrons également sur le rapatriement des entreprises américaines, tout le monde a peur de la législation, mais notre objectif est de ramener les participants aux États-Unis et de les aligner avec les intérêts du gouvernement. Cela a un impact positif sur l'industrie de la cryptographie.
Le marché se soucie davantage de l'efficacité que de la décentralisation.
NEO : Avec le lancement du Bitcoin ETF, et même après que Trump ait établi une réserve d'actifs Bitcoin, la décentralisation est redevenue un sujet de discussion. Movement est également perçu comme un projet plus proche du gouvernement, comment voyez-vous l'art de l'équilibre entre décentralisation et adoption par le gouvernement ? Selon vous, quelle devrait être la position appropriée sur ce spectre et quel rôle joue Movement là-dedans ?
Cooper : Quelques idées. D'abord, la décentralisation des tokens est la plus importante. Certains projets stakent plus de tokens que l'offre en circulation, ce qui signifie que les investisseurs et l'équipe inondent les utilisateurs et la communauté. Je pense qu'en tant qu'utilisateur et trader, nous devons être vigilants face à ces pratiques d'exploitation, de nombreuses chaînes extraient honteusement de la valeur des utilisateurs. Nos airdrops sont les meilleurs dans le réseau de test, vraiment reconnaissant les membres de la communauté et leur offrant beaucoup de fonds. L'équipe et les investisseurs ne peuvent pas staker, vos tokens vous appartiennent, ils ne seront pas dilués ou exploités.
Deuxièmement, le marché se soucie davantage de l'efficacité que de la décentralisation. Solana a été critiqué pour être trop centralisé à ses débuts, mais regardez où elle en est maintenant, c'est un géant. Même en cas d'arrêt, les gens s'en fichent, car elle offre de bonnes performances et beaucoup d'activités. En revanche, Ethereum met l'accent sur la décentralisation, mais cela a conduit à un manque d'impact tangible et à de moins bonnes performances. Collaborer avec le gouvernement est la chose la plus haussière, indiquant que nous avons un plan à long terme de 5 à 10 ans, qui profitera au réseau, aux détenteurs, aux développeurs d'applications et aux participants.
Être en opposition avec le gouvernement n'apportera pas de résultats positifs. Nous livrerons des résultats à ceux qui croient en nous, de manière véritablement décentralisée, regardez la distribution des tokens, regardez les détenteurs, les investisseurs et l'équipe ne peuvent pas staker, vos tokens ne seront pas dilués, c'est cela la décentralisation.
Movement continue de se développer à Taïwan, avec un projet d'établissement de centres régionaux.
NEO : En ce qui concerne la feuille de route de Movement, y aura-t-il davantage de collaborations avec Taïwan dans le futur ? Nous savons que Movement a précédemment eu une collaboration de recherche avec l'Université Tsinghua de Taïwan.
Cooper : Je suis très optimiste pour Taïwan, il y a une communauté de développeurs très forte ici. Des groupes comme Boba DAO, GM Labs, la communauté Sats ont rassemblé de nombreux développeurs Solana, apprenant Rust et développant avec Rust, et beaucoup d'autres travaillent sur Sui avec Move. Je pense que la prochaine étape est de développer Move au sein de Movement. Nous investirons d'énormes ressources, c'est ma première étape en Asie et l'endroit où je resterai le plus longtemps, en collaborant étroitement avec des partenaires comme Boba DAO, l'équipe Route-X, et en travaillant avec de nombreux excellents médias.
Notre objectif est de créer des centres régionaux où les développeurs, les communautés, les traders, les investisseurs en capital-risque et d'autres acteurs de l'industrie peuvent se rassembler pour assembler le puzzle. Chacun a une contribution, et chacun peut également bénéficier de la collaboration. Par exemple, les développeurs débutants peuvent rencontrer des projets qui cherchent à les embaucher, ou des personnes qui apprennent Move. Si vous êtes trader, vous pouvez rencontrer des projets que vous pouvez aider à promouvoir. Ma vision est d'unir tous les Taïwanais en un groupe cohésif, où chacun bénéficie les uns des autres.
Cet article interviewe le cofondateur de Movement, Cooper, révélant les projets d'établissement d'un centre régional à Taïwan et partageant en exclusivité son histoire de création d'entreprise après avoir abandonné ses études, publié en premier sur Chain News ABMedia.