Sur la base du graphique actuel de la ligne K de 4 heures du BTC/USDT, j'ai effectué l'analyse technique suivante.
Le prix actuel du BTC est de 68 062 $ et se rapproche progressivement du précédent sommet de 68 422 $. Du point de vue des moyennes mobiles, les moyennes mobiles à court terme telles que EMA5, EMA10 et EMA20 continuent de montrer une disposition longue, indiquant que le sentiment du marché est toujours optimiste et que la tendance générale est à la hausse. Cette situation montre un fort pouvoir d'achat, surtout lorsque le prix a rebondi rapidement après être revenu à environ 66 700 $, ce qui a également vérifié qu'il existe un fort niveau de support à court terme.
À en juger par l'indicateur MACD, bien que les lignes DIF et DEA soient au-dessus de l'axe zéro, elles convergent actuellement légèrement, ce qui suggère que la dynamique haussière s'est affaiblie. En particulier, l'histogramme devient négatif, indiquant qu'il existe une certaine pression de rappel à court terme, et les investisseurs doivent faire attention à savoir si le marché formera une consolidation à court terme au plus haut actuel.
Tendance prévisionnelle pour les prochains jours :
BTC pourrait tester à nouveau le niveau de résistance de 68 400 $ à court terme. S'il parvient à le franchir, cela devrait avoir un impact supplémentaire sur la barre psychologique de 70 000 $. D’un autre côté, si les haussiers ne parviennent pas à éclater fortement, le prix pourrait se consolider entre 68 000 $ et 66 500 $. Dans ce cas, 66 500 $ et 65 000 $ deviendront des niveaux de support importants, et une chute en dessous de ces niveaux pourrait déclencher davantage de pressions de retrait.
D'une manière générale, la tendance à la hausse du BTC est toujours dominante, mais il faudra peut-être passer par une série d'ajustements ou de chocs à court terme pour accumuler de la force en vue du prochain cycle de hausse. Pour les investisseurs, la percée de 68 400 $ est un nœud clé. Si la percée échoue, l'ajustement constituera une bonne opportunité d'achat.
