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Lorsque la bulle du Play-to-Earn a éclaté, tout le monde pensait que YGG allait également disparaître. Pourtant, elle a discrètement réalisé une évolution - passant d'une guilde profitant de la spéculation sur les NFT à une « coopérative de compétences numériques » présente dans le monde entier. Le YGG d'aujourd'hui ressemble davantage à une petite entité économique autonome qui a la capacité de se financer elle-même dans chaque endroit.
De la centralisation au siège à l'autonomie locale
Auparavant, les succursales de YGG ressemblaient davantage à des « groupes d'ambiance », faisant tout sous la demande de financement et d'approbation du siège. Maintenant, la succursale des Philippines peut décider de financer des cours de programmation Sui avec un portefeuille multi-signatures ; la succursale d'Indonésie peut voter pour soutenir les jeux mobiles préférés des joueurs locaux ; la succursale du Mexique a même traduit des guides de jeu dans des langues autochtones. La véritable décentralisation n'est pas inscrite dans un livre blanc, mais consiste à laisser les personnes les plus familières avec les lieux prendre les décisions locales.