đ„ 97 % des employĂ©s souhaitent le retour de Jensen Huang ! Ce nâest plus une simple polĂ©mique autour dâune dĂ©mission, mais une vĂ©ritable « bataille interne pour retenir le patron » chez Nvidia !
Ăa bouge vraiment chez Nvidia cette fois-ci !
Selon certaines informations, la polĂ©mique autour du dĂ©part de Jensen Huang continue de prendre de lâampleur. Les employĂ©s de Nvidia ont mĂȘme lancĂ© spontanĂ©ment une campagne interne pour le retenir. Un vote interne montre que plus de 97 % des participants souhaitent que Jensen Huang reste PDG !
Plus Ă©tonnant encore : un ingĂ©nieur qui travaille dans lâentreprise depuis de nombreuses annĂ©es a publiĂ© un message dans la boĂźte Ă idĂ©es interne avant toute dĂ©cision, demandant au conseil dâadministration dâĂ©couter attentivement les employĂ©s. Son message a recueilli plus de 1 600 commentaires, et beaucoup dâemployĂ©s ont appelĂ© au retour de Jensen Huang.
Certains ont mĂȘme Ă©crit : « Tout le monde peut faire des erreurs, mais Jensen Huang a tant fait pour lâentreprise quâil mĂ©rite une seconde chance. »
Ă vrai dire, le plus remarquable dans cette affaire, ce nâest pas tant le chiffre impressionnant de 97 %, mais le fait quâune figure aussi emblĂ©matique dâune entreprise bĂ©nĂ©ficie dâune telle reconnaissance de la part de ses employĂ©s.
RĂ©flĂ©chissons-y : si Nvidia est aujourdâhui au sommet de lâindustrie de lâIA, ce nâest certainement pas uniquement grĂące Ă quelques puces, mais aussi Ă des compĂ©tences techniques dĂ©veloppĂ©es sur le long terme, Ă une vision stratĂ©gique et Ă la capacitĂ© de toute lâĂ©quipe Ă mettre en Ćuvre sa vision de lâavenir.
Un excellent patron nâapporte pas seulement de bons rĂ©sultats : il donne aussi Ă toute lâĂ©quipe confiance en lâavenir.
Du point de vue de lâinvestissement, ce qui inquiĂšte vraiment le marchĂ©, ce nâest pas que Jensen Huang perçoive une rĂ©munĂ©ration moindre, mais plutĂŽt le risque quâun changement majeur au sein de la direction affecte la stratĂ©gie de Nvidia dans lâIA, son rythme de recherche et dĂ©veloppement et sa compĂ©titivitĂ© sur le marchĂ©.
AprĂšs tout, la guerre de lâIA ne fait que commencer Ă sâintensifier. Nvidia ne se contente pas de vendre des puces : lâentreprise occupe dĂ©sormais une position centrale dans toute la chaĂźne de valeur de la puissance de calcul dĂ©diĂ©e Ă lâIA.
Voici mon point de vue : les turbulences à court terme autour de la direction pourraient continuer à affecter le sentiment du marché, mais la valeur à long terme de Nvidia dépendra toujours de ses avantages technologiques, de ses résultats commerciaux et de sa stratégie future.
đ Les marchĂ©s financiers peuvent changer les dirigeants, mais trouver une figure emblĂ©matique capable de faire traverser les cycles Ă une entreprise et de transformer toute une industrie, ce nâest pas si simple !$NVDA #è±äŒèŸŸçȘćæąćž ïŒçŸćœèŻçèĄè·ćč æ©ć€§
Ăa bouge vraiment chez Nvidia cette fois-ci !
Selon certaines informations, la polĂ©mique autour du dĂ©part de Jensen Huang continue de prendre de lâampleur. Les employĂ©s de Nvidia ont mĂȘme lancĂ© spontanĂ©ment une campagne interne pour le retenir. Un vote interne montre que plus de 97 % des participants souhaitent que Jensen Huang reste PDG !
Plus Ă©tonnant encore : un ingĂ©nieur qui travaille dans lâentreprise depuis de nombreuses annĂ©es a publiĂ© un message dans la boĂźte Ă idĂ©es interne avant toute dĂ©cision, demandant au conseil dâadministration dâĂ©couter attentivement les employĂ©s. Son message a recueilli plus de 1 600 commentaires, et beaucoup dâemployĂ©s ont appelĂ© au retour de Jensen Huang.
Certains ont mĂȘme Ă©crit : « Tout le monde peut faire des erreurs, mais Jensen Huang a tant fait pour lâentreprise quâil mĂ©rite une seconde chance. »
Ă vrai dire, le plus remarquable dans cette affaire, ce nâest pas tant le chiffre impressionnant de 97 %, mais le fait quâune figure aussi emblĂ©matique dâune entreprise bĂ©nĂ©ficie dâune telle reconnaissance de la part de ses employĂ©s.
RĂ©flĂ©chissons-y : si Nvidia est aujourdâhui au sommet de lâindustrie de lâIA, ce nâest certainement pas uniquement grĂące Ă quelques puces, mais aussi Ă des compĂ©tences techniques dĂ©veloppĂ©es sur le long terme, Ă une vision stratĂ©gique et Ă la capacitĂ© de toute lâĂ©quipe Ă mettre en Ćuvre sa vision de lâavenir.
Un excellent patron nâapporte pas seulement de bons rĂ©sultats : il donne aussi Ă toute lâĂ©quipe confiance en lâavenir.
Du point de vue de lâinvestissement, ce qui inquiĂšte vraiment le marchĂ©, ce nâest pas que Jensen Huang perçoive une rĂ©munĂ©ration moindre, mais plutĂŽt le risque quâun changement majeur au sein de la direction affecte la stratĂ©gie de Nvidia dans lâIA, son rythme de recherche et dĂ©veloppement et sa compĂ©titivitĂ© sur le marchĂ©.
AprĂšs tout, la guerre de lâIA ne fait que commencer Ă sâintensifier. Nvidia ne se contente pas de vendre des puces : lâentreprise occupe dĂ©sormais une position centrale dans toute la chaĂźne de valeur de la puissance de calcul dĂ©diĂ©e Ă lâIA.
Voici mon point de vue : les turbulences à court terme autour de la direction pourraient continuer à affecter le sentiment du marché, mais la valeur à long terme de Nvidia dépendra toujours de ses avantages technologiques, de ses résultats commerciaux et de sa stratégie future.
đ Les marchĂ©s financiers peuvent changer les dirigeants, mais trouver une figure emblĂ©matique capable de faire traverser les cycles Ă une entreprise et de transformer toute une industrie, ce nâest pas si simple !$NVDA #è±äŒèŸŸçȘćæąćž ïŒçŸćœèŻçèĄè·ćč æ©ć€§
