đš Jensen Huang vient Ă peine dâĂȘtre contraint de quitter Nvidia que Trump sâempresse dĂ©jĂ de dĂ©signer Cook pour lui succĂ©der.
Lâaspect le plus prĂ©occupant de cette affaire dĂ©passe dĂ©sormais le scandale privĂ© de Jensen Huang.$NVDAB
Le 8 novembre, Trump louait encore la contribution de Jensen Huang aux Ătats-Unis. Le 9, il disait croire ses explications et estimait quâil sâen sortirait.
Le 12, Jensen Huang dĂ©missionne. Trump recommande aussitĂŽt publiquement Ă Tim Cook, ancien PDG dâApple, de prendre les rĂȘnes de Nvidia.
En quelques jours à peine, le vent a complÚtement tourné.
Pourquoi Cook, précisément ?
Sa compĂ©tence la plus reconnue est sa capacitĂ© Ă gĂ©rer les chaĂźnes dâapprovisionnement mondiales, Ă coordonner des relations commerciales internationales complexes et Ă traiter avec Washington.
Or Nvidia se trouve justement au croisement de la compĂ©tition amĂ©ricaine dans le domaine de lâIA, des restrictions Ă lâexportation de puces vers la Chine et des contrĂŽles de sĂ©curitĂ© nationale.
Cela soulÚve une question qui mérite réflexion :
Quand la technologie dâune entreprise devient si importante quâelle peut influer sur la stratĂ©gie nationale, le choix de son PDG peut-il encore relever entiĂšrement de la logique commerciale ?
Trump nâa pas le pouvoir de nommer officiellement le PDG de Nvidia, mais le fait que le prĂ©sident dĂ©signe publiquement un candidat suffit Ă ajouter une incertitude politique Ă la question de la succession.
Plus subtilement, le 18 novembre, Jensen Huang devait encore ĂȘtre entendu Ă huis clos par trois commissions du CongrĂšs amĂ©ricain.
Sa dĂ©mission peut mettre fin Ă sa carriĂšre, mais pas nĂ©cessairement aux enquĂȘtes visant Nvidia.
Pour les investisseurs, la principale prĂ©occupation nâest plus de savoir si Jensen Huang peut revenir, mais quels objectifs le prochain PDG placera en prioritĂ©.
Lâinnovation technologique ? Le rendement pour les actionnaires ? Ou la stratĂ©gie nationale amĂ©ricaine ?
La valorisation dâune entreprise peut ĂȘtre dĂ©terminĂ©e par Wall Street, mais si son destin dĂ©pend de plus en plus de Washington, les investisseurs doivent réévaluer les risques.
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En quelques jours à peine, le vent a complÚtement tourné.
Pourquoi Cook, précisément ?
Sa compĂ©tence la plus reconnue est sa capacitĂ© Ă gĂ©rer les chaĂźnes dâapprovisionnement mondiales, Ă coordonner des relations commerciales internationales complexes et Ă traiter avec Washington.
Or Nvidia se trouve justement au croisement de la compĂ©tition amĂ©ricaine dans le domaine de lâIA, des restrictions Ă lâexportation de puces vers la Chine et des contrĂŽles de sĂ©curitĂ© nationale.
Cela soulÚve une question qui mérite réflexion :
Quand la technologie dâune entreprise devient si importante quâelle peut influer sur la stratĂ©gie nationale, le choix de son PDG peut-il encore relever entiĂšrement de la logique commerciale ?
Trump nâa pas le pouvoir de nommer officiellement le PDG de Nvidia, mais le fait que le prĂ©sident dĂ©signe publiquement un candidat suffit Ă ajouter une incertitude politique Ă la question de la succession.
Plus subtilement, le 18 novembre, Jensen Huang devait encore ĂȘtre entendu Ă huis clos par trois commissions du CongrĂšs amĂ©ricain.
Sa dĂ©mission peut mettre fin Ă sa carriĂšre, mais pas nĂ©cessairement aux enquĂȘtes visant Nvidia.
Pour les investisseurs, la principale prĂ©occupation nâest plus de savoir si Jensen Huang peut revenir, mais quels objectifs le prochain PDG placera en prioritĂ©.
Lâinnovation technologique ? Le rendement pour les actionnaires ? Ou la stratĂ©gie nationale amĂ©ricaine ?
La valorisation dâune entreprise peut ĂȘtre dĂ©terminĂ©e par Wall Street, mais si son destin dĂ©pend de plus en plus de Washington, les investisseurs doivent réévaluer les risques.
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