« Les actions américaines montent, les cryptos stagnent » : cette phrase est souvent reprise ces derniers temps. Elle traduit une frustration bien précise : ce n’est pas d’avoir perdu de l’argent, mais de voir les autres en gagner.
Le coût d’opportunité est la dépense la plus invisible de votre compte : il ne figure pas dans le compte de résultat, mais il érode constamment votre discernement. J’ai vu trop de personnes, sous le coup de cette émotion, liquider des positions qu’elles géraient pourtant avec discipline pour courir après un actif qu’elles ne comprenaient pas du tout, avant de se retrouver à l’acheter au plus haut.
Pour ma part, je retire le « rendement relatif » du tableau de score et je ne garde que deux critères : la taille de mes positions respecte-t-elle mon plan, et le risque est-il supportable ? On ne peut pas gagner tout l’argent que le marché a à offrir, mais on peut perdre tout son capital.
La dernière fois que vous avez pris une décision sous le coup de l’émotion, était-ce parce que vous perdiez de l’argent ou parce que d’autres en gagnaient ?
Le coût d’opportunité est la dépense la plus invisible de votre compte : il ne figure pas dans le compte de résultat, mais il érode constamment votre discernement. J’ai vu trop de personnes, sous le coup de cette émotion, liquider des positions qu’elles géraient pourtant avec discipline pour courir après un actif qu’elles ne comprenaient pas du tout, avant de se retrouver à l’acheter au plus haut.
Pour ma part, je retire le « rendement relatif » du tableau de score et je ne garde que deux critères : la taille de mes positions respecte-t-elle mon plan, et le risque est-il supportable ? On ne peut pas gagner tout l’argent que le marché a à offrir, mais on peut perdre tout son capital.
La dernière fois que vous avez pris une décision sous le coup de l’émotion, était-ce parce que vous perdiez de l’argent ou parce que d’autres en gagnaient ?
