J’ai vu récemment plusieurs cas où des gens confient à des modèles des tâches comme développer un site web, planifier les sujets à traiter ou monter des sous-titres, et ne gardent pour eux que le jugement et la prise de décision.

Il y a une formule avec laquelle je suis tout à fait d’accord : ce n’est pas « l’IA crée du contenu à ma place », mais « j’ai enfin un collègue opérationnel qui ne se laisse pas guider par ses émotions ».

À force d’entendre des histoires de revenus qui passent de quelques centaines à quelques milliers, on finit par s’y habituer. Mais il y a un détail qui mérite d’être repris : ce qu’ils ont changé, ce n’est pas leur volume de production, mais leur organisation. Ils délèguent les tâches répétitives et consacrent leur temps aux 20 % de choses qu’eux seuls peuvent faire.

J’ai essayé pendant trois mois. Ce que j’y ai gagné de plus précieux, ce n’est pas en efficacité, mais en sérénité. As-tu déjà calculé combien de temps tu passes chaque jour à faire des choses que toi seul peux faire ?