Dans « Un capital qui ne dort jamais », Thomas Carter, fondateur et PDG de Deal Box, examine comment les directeurs financiers peuvent améliorer leurs prévisions de trésorerie et évaluer de nouveaux moyens d’accéder à des liquidités en dehors des heures d’ouverture des marchés.

CÔTE NORD, OʻAHU

Si un paiement arrive à échéance un samedi, combien d’argent une entreprise doit-elle laisser inutilisé le vendredi ? Dans son essai « Un capital qui ne dort jamais », Thomas Carter, fondateur et PDG de Deal Box, examine comment l’IA pourrait aider les équipes de trésorerie à repérer plus tôt un déficit de financement et comment la tokenisation pourrait leur offrir davantage de moyens d’y remédier après les heures d’ouverture habituelles des marchés. Lire l’essai (https://www.thomascarter.io/post/capital-that-never-sleeps-ai-tokenization-corporate-treasury)

Dans le cadre d’un projet pilote mené par HSBC sur le réseau Canton, Uber a utilisé des dépôts bancaires tokenisés pour acheter des parts d’un fonds monétaire de Franklin Templeton. Ce projet pilote a permis à Uber de racheter une partie de ces actifs pendant un week-end. Les directeurs financiers peuvent ainsi se poser une question mesurable : quelle part des liquidités pourrait rester investie tout en demeurant disponible à l’échéance d’un paiement ? Annonce du projet pilote de HSBC (https://www.about.us.hsbc.com/newsroom/press-releases/uber-completes-pilot-of-a-first-ever-on-chain-liquidity-and-settlement-solution-on-a-public-network)

Avec Token Clear, Carter aide les équipes financières à modéliser cet arbitrage. Une équipe de trésorerie peut comparer son coussin de liquidités actuel à un scénario dans lequel des placements admissibles peuvent être rachetés en dehors des heures ouvrables, puis évaluer les répercussions sur la liquidité et le rendement. Elle peut également déterminer les contrôles nécessaires avant d’agir, notamment les actifs admissibles, les personnes autorisées à effectuer un rachat et les mesures à prendre en cas de retard de règlement. Token Clear (https://tokenclear.io/)

« Une entreprise peut fonctionner 24 heures sur 24, tandis que son argent attend la réouverture du système bancaire », a déclaré Carter. « L’IA peut aider une équipe de trésorerie à repérer les moyens d’optimiser l’utilisation de ses capitaux. La tokenisation peut lui offrir davantage de façons d’agir en fonction de ce qu’elle découvre. »

Les prévisions de trésorerie restent un point de départ concret. Dans l’enquête 2026 de l’Association for Financial Professionals sur les pratiques de trésorerie, 49 % des répondants ont cité les prévisions de trésorerie et de liquidités comme un défi, et 30 % ont classé l’IA et l’automatisation parmi leurs cinq principales priorités. Le Trésor de la Banque mondiale utilise déjà l’IA pour rapprocher les données sur les titres à revenu fixe provenant de fournisseurs tiers des documents des émetteurs. Enquête de l’AFP (https://www.financialprofessionals.org/training-resources/resources/survey-research-economic-data/Details/treasury-benchmarking) · Étude de cas du Trésor de la Banque mondiale (https://thedocs.worldbank.org/en/doc/2cae159c1151996f64f32144efa9ae72-0340012025/original/World-Bank-ASTRA-Case-Study-2025.pdf)

L’infrastructure des marchés de capitaux américains évolue elle aussi. Le 28 octobre, la Depository Trust Company (DTC) a lancé un service permettant aux participants admissibles de convertir des titres pris en charge entre leurs formes traditionnelles et tokenisées. Au lancement, la DTC a fait état de plus de 114 000 milliards de dollars d’actifs en conservation et de 20 participants ayant signé des accords d’accès. En mars, la SEC a approuvé une modification des règles du Nasdaq permettant la négociation de titres admissibles sous forme tokenisée dans le cadre du projet pilote de la DTC. Larry Fink et Rob Goldstein, de BlackRock, ont comparé cette étape de la tokenisation à l’Internet en 1996. Annonce du lancement de la DTCC (https://www.dtcc.com/press-releases/2026/dtcc-tokenization-service-goes-live) · Décision d’approbation de la SEC (https://www.sec.gov/files/rules/sro/nasdaq/2026/34-105047.pdf) · Essai de BlackRock (https://www.blackrock.com/gls-download/literature/article-reprint/larry-fink-rob-goldstein-economist-op-ed-tokenization.pdf)

Pour les équipes de trésorerie qui envisagent le Bitcoin, Carter considère qu’il s’agit d’une question distincte, qui relève de la politique de réserves à long terme. Une fois que l’entreprise a défini ses besoins en liquidités d’exploitation, elle peut évaluer si une allocation correspond à sa politique de placement, à sa tolérance au risque et à son horizon de placement.

À propos de Thomas Carter

Thomas Carter est le fondateur et PDG de Deal Box. Il possède plus de 30 ans d’expérience dans les marchés de capitaux et l’entrepreneuriat. Il a fondé Equity Round, une plateforme pionnière de financement participatif en capital, en 2012, puis Deal Box en 2016. Deal Box est devenue l’une des premières entreprises à tokeniser des participations dans des sociétés privées. Ses activités couvrent la formation de capital, les titres numériques, ainsi que l’identifiant universel et la provenance par l’intermédiaire de True I/O.

Avant sa carrière dans la finance, Carter a participé à des compétitions de skateboard et de surf, et a contribué à façonner les débuts de l’industrie du wakeboard. En 2021, il a été intronisé au WakeSports Hall of Fame pour sa contribution à titre d’innovateur dans le domaine du wakeboard. Il est l’auteur du livre à paraître The Programmable Capital Market.

Carter a fait la couverture du magazine SUCCESS. Parmi ses autres parutions dans les médias figurent Forbes, Fortune India, TIME, Money, Maxim, The CEO Magazine, USA Today, MSNBC, Bloomberg et Entrepreneur. ThomasCarter.io (https://www.thomascarter.io/)

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