Auteur : Jun Yoo, Four Pillars
Traduction : DeepChao TechFlow
À retenir : bien que près de la moitié des consommateurs américains aient déjà essayé l’IA, ceux qui en ont véritablement fait une habitude quotidienne et sont prêts à payer pour cela restent encore peu nombreux. Le dernier rapport de Four Pillars analyse en détail la stratégie de Gotchi Labs : partir du sommeil, un domaine spécialisé, pour créer une plateforme d’IA personnelle.
S’appuyant sur Sleepagotchi, qui compte 612 000 utilisateurs inscrits et plus de 80 000 utilisateurs actifs quotidiens à son pic, Gotchi Labs prévoit de relier des agents spécialisés dans la santé, le fitness et le shopping grâce à un « contexte utilisateur partagé », puis de créer un modèle économique viable reposant sur les abonnements, des crédits IA et le jeton utilitaire optionnel CHI.
Points clés
• Gotchi Labs s’attache à relier des agents d’IA spécialisés dans les différents aspects du quotidien. En utilisant, dans les limites de l’autorisation de l’utilisateur, le « contexte partagé du consommateur » (Shared Consumer Context), la plateforme lui évite de devoir répéter ses informations personnelles et ses préférences lorsqu’il passe d’un service à l’autre.
• Sleepagotchi, la première application lancée par l’entreprise, a attiré 612 000 utilisateurs inscrits et dépassé les 80 000 utilisateurs actifs quotidiens à son pic. L’association des données des objets connectés et d’un coach IA constitue une base solide pour étendre la plateforme au fitness, à la planification des repas, aux achats et à la gestion du calendrier.
• Grâce à son abonnement premium et à la facturation à l’usage des crédits IA, la plateforme peut répondre avec précision aux besoins variés des utilisateurs en matière de complexité des fonctionnalités et de fréquence d’utilisation. Les recommandations de produits de marques partenaires et les services de mise en relation généreront également des revenus issus des commissions sur les transactions et de la publicité.
• CHI est un jeton utilitaire optionnel dont le déploiement se fera par étapes. Il sert principalement au paiement de services, au déblocage de fonctionnalités de l’écosystème partenaire et à la gouvernance de certains domaines. Les applications grand public essentielles restent entièrement ouvertes et accessibles sans détenir de jeton ni connecter de portefeuille.
Le défi de l’IA grand public : passer de la découverte à un usage quotidien et fréquent
L’intelligence artificielle s’intègre rapidement à la vie quotidienne du grand public. De la santé et du bien-être au sport, aux achats en ligne, à l’efficacité au travail et aux assistants personnels, l’IA pourrait transformer en profondeur les décisions quotidiennes des consommateurs, leurs habitudes de vie et leurs interactions avec les services numériques.
Pourtant, malgré les progrès rapides des technologies sous-jacentes, l’apparition constante de nouveaux modèles et les investissements massifs, le marché de l’IA grand public en est encore, par nature, à ses tout débuts.
Selon un rapport publié par a16z en octobre 2026, près de la moitié des consommateurs américains ont déjà essayé l’IA et 25 % l’utilisent chaque jour. Pourtant, les données du panel de suivi des reçus d’achats électroniques du mois d’août citées dans ce même rapport montrent que seulement 4,5 % des personnes interrogées ont souscrit un abonnement payant individuel à ChatGPT, Gemini ou Claude.
Ce contraste met clairement en évidence le fossé entre « essayer de temps en temps par curiosité » et « devenir indispensable au quotidien ». Pour le franchir, le secteur ne peut pas se contenter d’une course aux armements autour des classements de modèles fondamentaux : il doit s’intégrer aux situations concrètes auxquelles le grand public est confronté tous les jours et apporter une valeur tangible.
Les consommateurs attendent des services qui comprennent réellement leurs besoins, se souviennent de leurs préférences passées et les aident à faire de meilleurs choix au quotidien en leur demandant moins d’efforts. Qu’il s’agisse de prendre soin de leur santé, de préparer un programme d’entraînement, de choisir des produits ou d’organiser leur emploi du temps, la clé consiste à intégrer l’assistance intelligente de façon fluide à leurs habitudes de vie.
C’est la raison d’être de Gotchi Labs. L’entreprise développe une plateforme d’IA grand public couvrant plusieurs domaines, qui commence par la « santé et le bien-être » avant d’étendre progressivement ses agents spécialisés à l’activité physique, aux achats, à la productivité au travail et à l’assistance personnelle par l’IA.
Son premier produit, Sleepagotchi, a déjà obtenu des résultats remarquables : 612 000 utilisateurs inscrits au total et plus de 80 000 utilisateurs actifs quotidiens à son pic. En combinant les données des objets connectés, des analyses personnalisées et un coach IA, il a démontré que l’IA pouvait réellement apporter une valeur quotidienne constante en s’intégrant aux habitudes de vie existantes.
Le sommeil a été choisi comme point de départ, car il s’agit d’une activité fréquente que les humains répètent chaque jour et qui produit naturellement des données très utiles sur l’état de santé personnel. Les données physiologiques recueillies par les smartphones et les montres connectées permettent de proposer des conseils personnalisés et précis sur la qualité du sommeil, la récupération physique et la mise en place de bonnes habitudes.
À terme, avec l’autorisation explicite des utilisateurs, ces données de contexte personnel accumulées pourront également enrichir d’autres domaines. Gotchi Labs pourra ainsi coordonner des agents spécialisés d’un secteur à l’autre et faire évoluer l’IA, qui passera de réponses ponctuelles à un compagnon de confiance, indispensable au quotidien.
L’approche de Gotchi Labs en matière d’IA personnelle
Pour faire de l’IA une habitude à laquelle les gens ordinaires ont naturellement recours chaque jour, des indicateurs techniques impressionnants ne suffisent pas. Le produit doit s’intégrer naturellement au rythme de vie des utilisateurs, cerner précisément leurs difficultés et renforcer sa valeur personnalisée au fil des interactions.
Gotchi Labs met cette idée en pratique grâce à une architecture regroupant plusieurs domaines : la santé, le fitness, les achats, la productivité et l’assistance personnelle. Sleepagotchi, son premier produit, associe le suivi du sommeil, un accompagnement personnalisé par l’IA et des personnages numériques interactifs et ludiques. Les utilisateurs peuvent ainsi suivre leurs habitudes de sommeil tout en recevant des conseils personnalisés pour prendre soin de leur corps et de leur esprit.
En s’imposant comme un point d’entrée quotidien stable et fréquent, Gotchi Labs a démontré que l’IA pouvait dépasser le rôle limité d’un simple outil de « question-réponse » et a ouvert la voie à son déploiement dans d’autres domaines de consommation courante.
Une prise en main simple et une expérience qui donne envie de revenir chaque jour
L’un des principes clés de Gotchi Labs consiste à réduire autant que possible les obstacles à l’accès. Il suffit d’avoir un smartphone pour commencer immédiatement : nul besoin d’acheter du matériel spécialisé coûteux ni de suivre une longue procédure de configuration fastidieuse.
Les utilisateurs qui ont l’habitude de porter des appareils connectés peuvent aussi autoriser la connexion en un clic à leurs appareils actuels, notamment Apple Watch, Oura, WHOOP, Fitbit, CUDIS et Pulse, afin d’intégrer à la plateforme des données plus détaillées sur les phases du sommeil et la récupération physique.
Une fois synchronisées, ces données alimentent directement le « coach du sommeil par IA » (AI Sleep Coach), désormais disponible dans Sleepagotchi. Celui-ci transforme les indicateurs de santé épars et désordonnés du quotidien en analyses personnalisées faciles à comprendre et en conseils pratiques, afin d’aider les utilisateurs à comprendre l’évolution de leur sommeil et à repérer les facteurs clés qui nuisent à leur récupération énergétique.
Par exemple, si un utilisateur se demande : « Pourquoi suis-je encore fatigué au réveil alors que j’ai dormi suffisamment longtemps ? », il peut tout simplement poser la question au coach du sommeil par IA. En consultant les données existantes sur le sommeil et la récupération, l’agent peut immédiatement fournir des conseils adaptés au contexte, évitant ainsi à l’utilisateur de parcourir plusieurs tableaux de bord ou de devoir expliquer plusieurs fois les circonstances.
Illustration : source Gotchi Labs
Tout en peaufinant l’expérience de son coach principal, Gotchi Labs développe activement l’écosystème de produits de santé et de bien-être qui s’est formé autour de Sleepagotchi, en intégrant des marques grand public réputées comme Centrum et Vitabiotics grâce à des recommandations personnalisées par IA.
À ce jour, de grandes marques de nutrition et de bien-être grand public telles que Centrum, Vitabiotics, Sunshine Nutrition et Holland & Barrett ont rejoint ce système de recommandations.
En recevant des conseils de santé au quotidien, les utilisateurs découvrent naturellement des catégories de produits adaptées à leur état physique du moment. Cette approche des recommandations, qui tient compte du contexte de chaque utilisateur, comble non seulement le fossé entre les « conseils d’experts » et les « achats réels », mais étend aussi en douceur la valeur de l’IA, qui ne se limite plus à fournir des informations et aide désormais à prendre de véritables décisions d’achat.
Par ailleurs, les personnages numériques interactifs que l’on peut faire évoluer dans l’application et les activités quotidiennes qui récompensent les utilisateurs contribuent, en douceur, à renforcer l’habitude d’ouvrir l’application chaque jour et complètent les analyses de données de santé au cœur du produit.
Relier des IA spécialisées dans tous les aspects de la vie grâce au « contexte partagé du consommateur »
À mesure que Gotchi Labs étend son champ d’action du sommeil à d’autres aspects du quotidien, la question centrale devient : « Comment relier des compétences spécialisées dans différents domaines grâce à une compréhension approfondie d’un même utilisateur ? » Si les fonctionnalités de fitness, d’alimentation, d’achats et de gestion du calendrier peuvent partager des informations pertinentes sur l’utilisateur avec son autorisation, celui-ci n’aura plus à « se présenter depuis le début » chaque fois qu’il passe à un nouveau module.
Pour aider une même personne dans différents aspects de sa vie, les agents ne peuvent pas se contenter de posséder des connaissances spécialisées dans leur domaine : ils doivent aussi bien connaître son rythme de vie actuel. L’agent dédié au sommeil surveille le sommeil profond et la récupération physique, tandis que celui dédié au fitness élabore des programmes d’entraînement. Tous deux doivent pouvoir accéder aux données en temps réel sur le mode de vie et les habitudes de l’utilisateur, partagées avec son autorisation.
Gotchi Labs rassemble précisément toutes ces compétences spécialisées autour de son système central de « contexte partagé du consommateur » (Shared Consumer Context).
Imaginons la situation suivante : un utilisateur a eu un rythme de sommeil irrégulier ces derniers jours et demande à la plateforme, un vendredi, de lui organiser un programme d’activités pour le week-end. Avec son consentement, l’agent dédié au fitness peut consulter son niveau de fatigue récent et lui recommander des exercices et des créneaux qui ne risquent pas de l’épuiser.
Peu après, lorsque cet utilisateur souhaite préparer sa liste de repas pour la semaine, l’assistant nutritionnel peut consulter immédiatement ses préférences et restrictions alimentaires ainsi que son emploi du temps de la journée. L’utilisateur bénéficie d’un service spécialisé, organisé par catégories et clairement présenté, tandis que le contexte partagé qui circule en arrière-plan permet à chaque agent indépendant d’avoir une vue d’ensemble de sa vie.
L’architecture qui sous-tend cette expérience comprend une application d’interaction en front-end, des services d’IA en back-end qui orchestrent les modèles spécialisés, une couche de contexte utilisateur et des interfaces avec des appareils tiers. En outre, l’infrastructure commune de la plateforme gère les comptes, les paiements et la synchronisation matérielle utilisés par l’ensemble des produits. Ainsi, à chaque nouveau domaine ajouté, l’équipe de développement peut se concentrer sur les enjeux métier essentiels, sans avoir à réinventer l’infrastructure de base.
Dans cette continuité, après le coach du sommeil par IA, le coach bien-être par IA (AI Wellness Coach), axé sur la gestion des habitudes de vie tout au long de la journée, est lui aussi en cours de déploiement progressif. La feuille de route prévoit ensuite des modules majeurs tels qu’un planificateur de repas, un assistant d’achat, un coach sportif et un gestionnaire intelligent d’agenda.
En somme, Gotchi Labs applique progressivement aux domaines connexes du quotidien la méthodologie produit éprouvée dans le domaine du sommeil, dans le but de rassembler des outils dispersés en une plateforme complète d’« IA personnelle » qui comprend véritablement les habitudes de chacun.
Un modèle économique fondé sur les abonnements, les crédits IA et les transactions au sein de l’écosystème
À mesure que l’offre s’élargit, une question commerciale très concrète se pose : pour quels services les utilisateurs sont-ils prêts à payer ? Leurs besoins varient considérablement en fréquence : certains souhaitent faire le point et recevoir des encouragements chaque matin, tandis que d’autres ne recherchent une aide intensive que lorsqu’ils tentent de modifier rapidement leurs habitudes de sommeil.
Pour répondre précisément à ces différences, Gotchi Labs a adopté une stratégie de monétisation à deux volets : « abonnement premium + crédits IA (AI Credits) ».
L’abonnement regroupe, sur une période fixe, les fonctionnalités essentielles et un quota de base. Il s’adresse aux utilisateurs fréquents qui consultent leurs rapports et reçoivent des conseils le matin. Lorsque les utilisateurs posent souvent des questions ou débloquent des fonctionnalités avancées, ils peuvent acheter des crédits IA supplémentaires pour augmenter leur quota en toute flexibilité.
Du point de vue des coûts en arrière-plan, Gotchi Labs a également tout intérêt à refléter les différences d’utilisation dans sa structure tarifaire. Un rapide coup d’œil aux statistiques de sommeil et un échange approfondi en plusieurs tours n’entraînent pas du tout les mêmes coûts en jetons d’entrée et de sortie pour les grands modèles de langage, ni les mêmes besoins en calcul. La complexité des appels varie aussi d’un agent spécialisé à l’autre.
Illustration : source a16z
En réalité, le modèle « abonnement de base + crédits supplémentaires à la demande » est devenu la norme commerciale dominante sur le marché actuel de l’IA grand public. Parmi les 44 premiers produits web natifs de l’IA du classement analysé par a16z, 84,1 % proposent un abonnement périodique et 63,6 % offrent également une facturation à l’usage ou des packs de crédits supplémentaires (les produits combinant les deux modèles sont comptabilisés dans les deux catégories).
En outre, dès que les échanges avec le coach IA font émerger de véritables besoins d’achat, de nouvelles opportunités s’ouvrent pour les partenaires tiers de l’écosystème. Les premières places de marché commerciales que Gotchi Labs prépare couvriront des cours en ligne, des coachs professionnels en personne, la méditation et le bien-être, des services de fitness ainsi que des produits de santé et de bien-être.
Par exemple, si un utilisateur à la recherche d’un programme de remise en forme à domicile manifeste de l’intérêt pour des cours de coaching personnel en ligne, la plateforme peut lui proposer des options pertinentes et comparées, tout en apportant aux commerçants partenaires des prospects qualifiés ayant une forte intention d’achat.
De leur côté, les commerçants pourront également acheter des emplacements promotionnels ciblés et des outils de gestion commerciale lorsqu’ils lanceront un nouveau produit ou une grande campagne promotionnelle. En plus des commissions, Gotchi Labs disposera ainsi d’une source de revenus complémentaire et pérenne grâce au marketing de marque et à la publicité.
Les usages du jeton CHI dans l’écosystème de l’application
Comment le jeton CHI, dont la vente publique à la communauté vient de s’achever, sera-t-il utilisé au sein de l’application ?
Dans sa conception, CHI est un « jeton utilitaire optionnel » de l’écosystème Gotchi Labs, construit sur la blockchain Solana. Ses fonctions prévues portent sur le règlement de services d’IA spécifiques, l’accès à des avantages réservés aux membres premium et la participation à certaines initiatives communautaires de l’écosystème. Elles seront activées progressivement, au fur et à mesure de la mise en place des modules de services en arrière-plan.
Selon le modèle économique du jeton présenté dans le livre blanc de Gotchi Labs, ses deux principales fonctions sont le « paiement des frais de service » et le « staking pour conserver un niveau d’adhésion ou une autorisation d’accès ». Afin de préserver une expérience aussi simple que possible pour le grand public, les consommateurs ordinaires pourront continuer à se connecter en un clic avec leurs comptes de réseaux sociaux habituels et à effectuer leurs paiements quotidiens en monnaie fiduciaire. Seuls les utilisateurs qui souhaitent activer les avantages liés au jeton devront connecter un portefeuille compatible.
Du côté des consommateurs, une fois les fonctionnalités concernées lancées, CHI pourra servir à payer certains abonnements premium de la plateforme, des services d’IA spécialisés avancés ou des packs de crédits IA supplémentaires.
Par ailleurs, les détenteurs de CHI remplissant les conditions requises pourront choisir de placer leurs jetons en staking utilitaire afin de débloquer un niveau d’accès supérieur au système. Celui-ci pourra inclure des quotas supplémentaires d’interaction avec les services d’IA, des privilèges réservés à des outils avancés et des réductions sur les abonnements.
Le livre blanc souligne clairement que ce staking sert uniquement à déterminer les niveaux d’accès fonctionnels et à permettre la participation à l’écosystème. Il ne donne droit à aucun intérêt, dividende, partage des revenus ni rendement financier fixe.
Du côté des partenaires commerciaux, CHI joue également un rôle de coordination en matière d’accès à l’écosystème. Selon le plan prévu, les prestataires tiers agréés devront déposer sur la plateforme un montant convenu de CHI à titre de garantie pour pouvoir utiliser les fonctionnalités correspondantes de la place de marché.
Par exemple, une entreprise souhaitant proposer des cours de coaching sportif personnel sur la plateforme Gotchi devra déposer des jetons conformément aux règles, après avoir satisfait aux vérifications de ses qualifications et aux contrôles de conformité, pour pouvoir mettre ses offres en vente sur la place de marché.
Par la suite, lorsqu’un commerçant partenaire souhaitera lancer une campagne commerciale spécifique ou une opération d’acquisition de clients ciblée sur la plateforme, il pourra également utiliser directement des CHI pour acheter des emplacements marketing conformes et des services de visibilité. La plateforme fournira alors, conformément aux conditions convenues, une visibilité ciblée ou des ressources d’appui commercial.
En outre, les détenteurs participant au staking utilitaire auront le droit d’exercer des droits de gouvernance sur des sujets communautaires spécifiques définis à l’avance, notamment l’élaboration de certaines règles de la place de marché, le vote sur les priorités de développement de nouvelles fonctionnalités et les initiatives de développement de l’écosystème communautaire.
En somme, CHI n’est qu’une « couche utilitaire optionnelle » ajoutée à l’écosystème d’IA grand public en pleine expansion de Gotchi Labs. Elle répond aux besoins liés aux droits numériques natifs et à la coordination avec les commerçants, tout en garantissant aux consommateurs ordinaires une expérience fluide des produits essentiels, même s’ils ne détiennent aucun jeton et ne possèdent pas de portefeuille crypto.
De la traction utilisateur éprouvée à une plateforme d’IA intégrée
Contrairement aux projets qui en restent au stade du concept, chacune des étapes d’expansion de Gotchi Labs repose sur des données concrètes. Son application initiale, Sleepagotchi, a déjà attiré 612 000 utilisateurs inscrits et dépassé les 80 000 utilisateurs actifs quotidiens à son pic. Elle s’appuie également sur une longue expérience opérationnelle acquise au fil du temps et sur des canaux de distribution diversifiés, qui constituent une base solide pour la prochaine phase d’expansion de l’écosystème.
Et les perspectives qui s’ouvrent ne se limitent absolument pas aux soins et au bien-être. À mesure que l’intelligence artificielle s’intègre toujours davantage au quotidien du grand public, une « expérience personnelle unifiée » capable de mémoriser durablement les préférences de chacun et de relier différents domaines de la vie, de l’habillement aux déplacements en passant par l’alimentation et le logement, devrait susciter une fidélité des utilisateurs et une valorisation commerciale bien supérieures à celles d’outils spécialisés dans un seul domaine.
La seconde moitié de la compétition de l’IA grand public appartiendra inévitablement aux « plateformes d’action » qui dépassent les simples conversations et les réponses ponctuelles pour aider réellement les utilisateurs à prendre des décisions et à agir dans la vie réelle.
Forte d’une base d’utilisateurs éprouvée et d’une gamme en pleine expansion d’agents spécialisés, Gotchi Labs cherche à franchir cette étape naturellement : transformer les interactions avec l’IA, aujourd’hui fragmentées et isolées, en un compagnon fluide et attentif qui accompagne chacun au quotidien.
Compte officiel : @sleepagotchi
Avertissement
Ce rapport a été rédigé à partir de recherches indépendantes menées par son auteur, qui a accepté un parrainage et un financement de Gotchi Labs. L’auteur peut détenir des intérêts liés aux actifs ou aux jetons mentionnés dans le présent document. Il s’engage toutefois à n’avoir effectué aucune transaction au cours de ses recherches ou de la rédaction du rapport en s’appuyant sur des informations importantes non publiques.
Ce rapport est fourni à titre d’information générale uniquement. Il ne constitue ni un conseil juridique, commercial, financier ou fiscal, ni une base sur laquelle fonder une décision d’investissement. Four Pillars, ses entités affiliées et son entité de validation de nœuds, FP Validated (voir la page consacrée aux déclarations relatives aux nœuds et la politique de transparence), peuvent détenir des intérêts dans les projets abordés dans le présent document ou y être impliqués.