Des membres de ma famille qui ont des frères et sœurs doivent choisir une spécialité et me demandent mon avis. Je leur recommande toujours l’informatique. Contrairement à beaucoup de gens, je pense que l’IA ne va pas supprimer un grand nombre d’emplois d’ingénieurs logiciels ; elle pourrait au contraire accélérer leur pénétration dans tous les secteurs. En revanche, choisir une autre spécialité ne sert absolument à rien.
Au cours des dernières décennies, le secteur du logiciel a été principalement dominé par des géants comme Microsoft, Google et Oracle. Les technologies, les capitaux, les talents, les utilisateurs et les infrastructures y sont fortement concentrés. Pour une personne ordinaire, entrer dans ce secteur implique des coûts de développement et de commercialisation très élevés. Mais l’IA est en train de changer cette structure.
À mesure que les coûts du développement, des tests, de la maintenance et de la conception de produits logiciels diminuent, les ingénieurs logiciels n’ont plus besoin de dépendre des entreprises traditionnelles du secteur.
Les personnes qui connaissent l’industrie manufacturière peuvent s’associer à des ingénieurs logiciels pour développer des systèmes de gestion de la production. Celles qui connaissent la finance peuvent créer leurs propres outils de gestion des risques, de règlement et de gestion des actifs. Les spécialistes de la santé, de l’énergie ou de la logistique peuvent eux aussi s’appuyer sur l’IA pour repenser les processus de travail de secteurs entiers.
À l’avenir, les ingénieurs logiciels ne seront peut-être plus seulement des professionnels du secteur informatique, mais les bâtisseurs des infrastructures de tous les secteurs.
Je pense que le secteur du logiciel pourrait connaître à l’avenir une transformation de sa structure organisationnelle.
Jusqu’à présent, les géants du logiciel développaient des produits, que les autres secteurs achetaient, puis adaptaient leur fonctionnement à la logique de ces produits.
À l’avenir, les différents secteurs pourraient s’associer à des entreprises d’IA, des ingénieurs logiciels, des fournisseurs de services cloud et des investisseurs industriels pour développer ensemble des systèmes adaptés à leurs besoins.
La concurrence dans le secteur du logiciel pourrait également passer progressivement d’une rivalité entre quelques géants du logiciel à une compétition entre alliances industrielles multidimensionnelles.
Bien sûr, les modèles fondamentaux, la puissance de calcul, le cloud computing et les systèmes d’exploitation pourraient rester fortement concentrés, mais l’industrie des logiciels applicatifs comptera davantage d’acteurs.
Cela signifie aussi que les ressources les plus rares dans le secteur du logiciel ne seront peut-être plus seulement les compétences en programmation, mais aussi la compréhension des réalités industrielles, les ressources sectorielles, les données et la capacité à résoudre des problèmes concrets.
Quand j’avais douze ou treize ans, j’ai eu la possibilité de me lancer dans des études d’informatique à l’université, mais je n’ai pas suivi mon idée. Aujourd’hui encore, j’y repense avec regret…
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Au cours des dernières décennies, le secteur du logiciel a été principalement dominé par des géants comme Microsoft, Google et Oracle. Les technologies, les capitaux, les talents, les utilisateurs et les infrastructures y sont fortement concentrés. Pour une personne ordinaire, entrer dans ce secteur implique des coûts de développement et de commercialisation très élevés. Mais l’IA est en train de changer cette structure.
À mesure que les coûts du développement, des tests, de la maintenance et de la conception de produits logiciels diminuent, les ingénieurs logiciels n’ont plus besoin de dépendre des entreprises traditionnelles du secteur.
Les personnes qui connaissent l’industrie manufacturière peuvent s’associer à des ingénieurs logiciels pour développer des systèmes de gestion de la production. Celles qui connaissent la finance peuvent créer leurs propres outils de gestion des risques, de règlement et de gestion des actifs. Les spécialistes de la santé, de l’énergie ou de la logistique peuvent eux aussi s’appuyer sur l’IA pour repenser les processus de travail de secteurs entiers.
À l’avenir, les ingénieurs logiciels ne seront peut-être plus seulement des professionnels du secteur informatique, mais les bâtisseurs des infrastructures de tous les secteurs.
Je pense que le secteur du logiciel pourrait connaître à l’avenir une transformation de sa structure organisationnelle.
Jusqu’à présent, les géants du logiciel développaient des produits, que les autres secteurs achetaient, puis adaptaient leur fonctionnement à la logique de ces produits.
À l’avenir, les différents secteurs pourraient s’associer à des entreprises d’IA, des ingénieurs logiciels, des fournisseurs de services cloud et des investisseurs industriels pour développer ensemble des systèmes adaptés à leurs besoins.
La concurrence dans le secteur du logiciel pourrait également passer progressivement d’une rivalité entre quelques géants du logiciel à une compétition entre alliances industrielles multidimensionnelles.
Bien sûr, les modèles fondamentaux, la puissance de calcul, le cloud computing et les systèmes d’exploitation pourraient rester fortement concentrés, mais l’industrie des logiciels applicatifs comptera davantage d’acteurs.
Cela signifie aussi que les ressources les plus rares dans le secteur du logiciel ne seront peut-être plus seulement les compétences en programmation, mais aussi la compréhension des réalités industrielles, les ressources sectorielles, les données et la capacité à résoudre des problèmes concrets.
Quand j’avais douze ou treize ans, j’ai eu la possibilité de me lancer dans des études d’informatique à l’université, mais je n’ai pas suivi mon idée. Aujourd’hui encore, j’y repense avec regret…
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