Un phénomène intéressant dans la Silicon Valley : le pouvoir technologique mondial semble se répartir les rôles : les personnes d’origine chinoise dominent le matériel et les infrastructures de calcul, tandis que celles d’origine indienne prennent les rênes d’Internet et des plateformes logicielles.
Jensen Huang, Lisa Su, C. C. Wei, Frank Yeary et Lip-Bu Tan incarnent la force des personnes d’origine chinoise dans les puces, la fabrication des semi-conducteurs et les procédés de pointe.
Satya Nadella, Sundar Pichai, Shantanu Narayen et Krishna, entre autres, illustrent l’influence des personnes d’origine indienne dans les postes de direction d’Internet, du cloud computing et des logiciels d’entreprise.
D’un côté, on approfondit les domaines de la technologie, de la fabrication et des limites physiques ; de l’autre, on excelle dans la gestion des organisations, la mise en commun des ressources et le développement des écosystèmes.
Derrière cette tendance, il ne s’agit pas d’un simple avantage ethnique, mais de l’accumulation et de la sélection des talents selon deux logiques industrielles différentes.
À l’ère de l’IA, la frontière entre matériel et logiciel s’efface. Cette configuration va-t-elle se renforcer ou sera-t-elle bouleversée par la prochaine génération de talents capables de naviguer entre les deux domaines ?
Jensen Huang, Lisa Su, C. C. Wei, Frank Yeary et Lip-Bu Tan incarnent la force des personnes d’origine chinoise dans les puces, la fabrication des semi-conducteurs et les procédés de pointe.
Satya Nadella, Sundar Pichai, Shantanu Narayen et Krishna, entre autres, illustrent l’influence des personnes d’origine indienne dans les postes de direction d’Internet, du cloud computing et des logiciels d’entreprise.
D’un côté, on approfondit les domaines de la technologie, de la fabrication et des limites physiques ; de l’autre, on excelle dans la gestion des organisations, la mise en commun des ressources et le développement des écosystèmes.
Derrière cette tendance, il ne s’agit pas d’un simple avantage ethnique, mais de l’accumulation et de la sélection des talents selon deux logiques industrielles différentes.
À l’ère de l’IA, la frontière entre matériel et logiciel s’efface. Cette configuration va-t-elle se renforcer ou sera-t-elle bouleversée par la prochaine génération de talents capables de naviguer entre les deux domaines ?
