Le mythe de Pop Mart $POPMART s’effondre ! L’empire du jouet de collection, autrefois valorisé à plus de 100 milliards, traverse une réévaluation impitoyable.
Pop Mart a conquis le monde grâce à LABUBU, et son action a atteint un sommet de 337 dollars de Hong Kong.
Mais au 6 novembre, elle était déjà tombée à 141,9 dollars de Hong Kong, soit une baisse d’environ 58 % par rapport à son plus haut niveau.
Plus étonnants encore sont les derniers résultats.
Au troisième trimestre 2026, le chiffre d’affaires de Pop Mart a reculé de 45 à 50 % sur un an, tandis que celui du marché américain a plongé de 70 à 75 %.
L’an dernier, les consommateurs du monde entier se ruaient sur LABUBU. Aujourd’hui, l’engouement est nettement retombé.
Si les marchés financiers accordaient autrefois à Pop Mart une valorisation très élevée, c’est parce que les investisseurs pensaient que l’entreprise pourrait créer sans cesse un nouveau LABUBU, voire devenir le Disney chinois.
Mais le plus difficile dans le secteur des jouets de collection, c’est qu’un succès peut générer une croissance spectaculaire, sans pour autant garantir que le produit suivant connaîtra le même succès.
Les consommateurs ne se ruant plus sur les produits, les marchés financiers se mettent eux aussi à réévaluer la valeur à long terme de l’entreprise.
En passant de 337 à 141,9 dollars de Hong Kong, Pop Mart a déjà prouvé une chose : même une marque grand public au succès planétaire ne peut pas compter éternellement sur un seul produit à succès pour maintenir une forte croissance.
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Pop Mart a conquis le monde grâce à LABUBU, et son action a atteint un sommet de 337 dollars de Hong Kong.
Mais au 6 novembre, elle était déjà tombée à 141,9 dollars de Hong Kong, soit une baisse d’environ 58 % par rapport à son plus haut niveau.
Plus étonnants encore sont les derniers résultats.
Au troisième trimestre 2026, le chiffre d’affaires de Pop Mart a reculé de 45 à 50 % sur un an, tandis que celui du marché américain a plongé de 70 à 75 %.
L’an dernier, les consommateurs du monde entier se ruaient sur LABUBU. Aujourd’hui, l’engouement est nettement retombé.
Si les marchés financiers accordaient autrefois à Pop Mart une valorisation très élevée, c’est parce que les investisseurs pensaient que l’entreprise pourrait créer sans cesse un nouveau LABUBU, voire devenir le Disney chinois.
Mais le plus difficile dans le secteur des jouets de collection, c’est qu’un succès peut générer une croissance spectaculaire, sans pour autant garantir que le produit suivant connaîtra le même succès.
Les consommateurs ne se ruant plus sur les produits, les marchés financiers se mettent eux aussi à réévaluer la valeur à long terme de l’entreprise.
En passant de 337 à 141,9 dollars de Hong Kong, Pop Mart a déjà prouvé une chose : même une marque grand public au succès planétaire ne peut pas compter éternellement sur un seul produit à succès pour maintenir une forte croissance.
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