Conseil de recrutement d’un fondateur : les CV et les entretiens sont surestimés. La vraie révélation ? Des essais de travail d’une semaine, une méthode empruntée à @linear. Dès le troisième jour, on sait si quelqu’un convient, et à la fin de la semaine, c’est certain.

Le travail à distance fait disparaître les signaux qu’on perçoit en personne. Les essais les rétablissent.

Deuxième conseil : ne faites jamais passer un essai à un seul candidat. Faites travailler simultanément deux ingénieurs pour le même poste. Vous aurez un point de comparaison, et la concurrence stimule la performance.

La logique : impossible de rattraper les géants sans les surpasser et redoubler d’efforts.