Elon mérite bien son titre d’homme le plus riche du monde 👍 Il a trouvé tout de suite comment débloquer la situation :
Cette fois, Musk a appris de ses erreurs : au lieu d’affronter les autorités de front, il a décidé de commencer par présenter les comptes aux habitants.
L’exemple du Texas est encore dans toutes les mémoires : les centres de données s’y sont construits trop vite, la contestation des habitants a monté et les autorisations ont été gelées. Sur les 41 mesures prises dans 10 États, 40 sont défavorables. Le nouveau gouverneur n’a même pas encore pris ses fonctions que le gel a déjà été annoncé.
SpaceX s’est alors tournée vers l’Arizona. Le soir du 4 novembre, elle a organisé une réunion d’information pour les habitants du comté de Cochise et a reconnu que le projet était bien le sien : 747 acres, 9 bâtiments abritant des serveurs et une capacité maximale de 6 GW. Environ 275 habitants étaient présents.
L’essentiel n’est pas la taille du projet, mais la manière dont l’entreprise met son offre sur la table.
Elle financera elle-même la modernisation du réseau électrique, à hauteur de 3,6 milliards de dollars. Les factures d’électricité des habitants baisseront de 10 à 40 %, 1 000 emplois durables seront créés et les taxes foncières rapporteront entre 34 millions et 103 millions de dollars par an. L’eau utilisée pour le refroidissement ne représentera que l’équivalent de la consommation de 20 à 30 foyers.
Jusqu’ici, lorsqu’un centre de données s’installait dans une ville, les habitants commençaient par se demander de combien augmenterait le prix de l’électricité et quelle quantité d’eau serait prélevée. SpaceX inverse la logique : d’abord, faire profiter les habitants des retombées, puis discuter de l’approbation du projet.
L’audience du 9 décembre permettra d’y voir plus clair. Mais quel que soit le résultat, cette stratégie a déjà fait ses preuves : à l’avenir, pour s’implanter, les centres de données ne miseront pas seulement sur leur puissance de calcul, mais aussi sur leur capacité à rallier les habitants à leur cause.
Cette fois, Musk a appris de ses erreurs : au lieu d’affronter les autorités de front, il a décidé de commencer par présenter les comptes aux habitants.
L’exemple du Texas est encore dans toutes les mémoires : les centres de données s’y sont construits trop vite, la contestation des habitants a monté et les autorisations ont été gelées. Sur les 41 mesures prises dans 10 États, 40 sont défavorables. Le nouveau gouverneur n’a même pas encore pris ses fonctions que le gel a déjà été annoncé.
SpaceX s’est alors tournée vers l’Arizona. Le soir du 4 novembre, elle a organisé une réunion d’information pour les habitants du comté de Cochise et a reconnu que le projet était bien le sien : 747 acres, 9 bâtiments abritant des serveurs et une capacité maximale de 6 GW. Environ 275 habitants étaient présents.
L’essentiel n’est pas la taille du projet, mais la manière dont l’entreprise met son offre sur la table.
Elle financera elle-même la modernisation du réseau électrique, à hauteur de 3,6 milliards de dollars. Les factures d’électricité des habitants baisseront de 10 à 40 %, 1 000 emplois durables seront créés et les taxes foncières rapporteront entre 34 millions et 103 millions de dollars par an. L’eau utilisée pour le refroidissement ne représentera que l’équivalent de la consommation de 20 à 30 foyers.
Jusqu’ici, lorsqu’un centre de données s’installait dans une ville, les habitants commençaient par se demander de combien augmenterait le prix de l’électricité et quelle quantité d’eau serait prélevée. SpaceX inverse la logique : d’abord, faire profiter les habitants des retombées, puis discuter de l’approbation du projet.
L’audience du 9 décembre permettra d’y voir plus clair. Mais quel que soit le résultat, cette stratégie a déjà fait ses preuves : à l’avenir, pour s’implanter, les centres de données ne miseront pas seulement sur leur puissance de calcul, mais aussi sur leur capacité à rallier les habitants à leur cause.
