Le discours de Jack Ma au sommet du Bund, à l’époque, était-il vraiment une impulsion du moment ?
À l’époque, l’introduction en Bourse du groupe Ant était presque arrivée à son terme.
Code boursier : 688688 ; prix d’émission : 68,8 yuans. Des capitaux publics, dont le fonds national de sécurité sociale, étaient entrés au capital. Quatre sociétés de gestion avaient spécialement lancé des produits financiers, et même les investisseurs particuliers ayant obtenu des actions à l’issue du tirage au sort avaient déjà versé leur paiement.
Tout était prêt, il ne manquait plus que la cérémonie de cotation.
Et pourtant, à ce moment crucial, Jack Ma a publiquement étrillé la réglementation financière lors du sommet du Bund, avec des propos virulents qui ont bouleversé l’assistance.
Peu après, un projet de nouvelles règles sur les prêts en ligne de petits montants a été soumis à consultation. Jack Ma a été convoqué pour un entretien, l’introduction en Bourse d’Ant a été suspendue d’urgence et les investisseurs tirés au sort ont été remboursés.
Un détail a échappé à beaucoup de monde.
Un texte réglementaire concernant tout un secteur ne peut pas surgir de nulle part en une nuit : il faut des discussions internes, une coordination entre les services, puis une consultation publique.
Autrement dit, avant le discours du Bund, les politiques réglementaires concernées étaient déjà à l’étude depuis un certain temps.
La question se pose donc :
Jack Ma savait-il alors que les nouvelles règles risquaient de remettre directement en cause les fondements de l’introduction en Bourse d’Ant ?
S’il le savait, le discours qui semblait impulsif pourrait-il s’expliquer autrement ?
L’introduction en Bourse risquait d’être bloquée ; autant défier ouvertement les autorités de régulation.
En public, cela pouvait lui donner l’image d’un homme qui ose dire la vérité et qui en subit les conséquences ; auprès des investisseurs, cela lui permettait aussi de dire : j’ai déjà fait tout mon possible pour défendre le projet.
À l’époque, l’introduction en Bourse du groupe Ant était presque arrivée à son terme.
Code boursier : 688688 ; prix d’émission : 68,8 yuans. Des capitaux publics, dont le fonds national de sécurité sociale, étaient entrés au capital. Quatre sociétés de gestion avaient spécialement lancé des produits financiers, et même les investisseurs particuliers ayant obtenu des actions à l’issue du tirage au sort avaient déjà versé leur paiement.
Tout était prêt, il ne manquait plus que la cérémonie de cotation.
Et pourtant, à ce moment crucial, Jack Ma a publiquement étrillé la réglementation financière lors du sommet du Bund, avec des propos virulents qui ont bouleversé l’assistance.
Peu après, un projet de nouvelles règles sur les prêts en ligne de petits montants a été soumis à consultation. Jack Ma a été convoqué pour un entretien, l’introduction en Bourse d’Ant a été suspendue d’urgence et les investisseurs tirés au sort ont été remboursés.
Un détail a échappé à beaucoup de monde.
Un texte réglementaire concernant tout un secteur ne peut pas surgir de nulle part en une nuit : il faut des discussions internes, une coordination entre les services, puis une consultation publique.
Autrement dit, avant le discours du Bund, les politiques réglementaires concernées étaient déjà à l’étude depuis un certain temps.
La question se pose donc :
Jack Ma savait-il alors que les nouvelles règles risquaient de remettre directement en cause les fondements de l’introduction en Bourse d’Ant ?
S’il le savait, le discours qui semblait impulsif pourrait-il s’expliquer autrement ?
L’introduction en Bourse risquait d’être bloquée ; autant défier ouvertement les autorités de régulation.
En public, cela pouvait lui donner l’image d’un homme qui ose dire la vérité et qui en subit les conséquences ; auprès des investisseurs, cela lui permettait aussi de dire : j’ai déjà fait tout mon possible pour défendre le projet.