La phrase « prêt pour une IPO en 2027 », Brockman l’a prononcée lorsqu’on lui a demandé si cela pourrait se faire l’an prochain : « Je pense que oui. Oui. » Il a distingué le fait d’être prêt de la certitude d’une entrée en Bourse : penser que c’est possible ne signifie pas que l’IPO est décidée.
Pour justifier cette croissance, il a indiqué que la part des revenus provenant des entreprises était passée d’environ un tiers à la majorité, que le chiffre d’affaires annualisé avait progressé de 70 % par rapport au trimestre précédent au T3 et que l’activité auprès des entreprises avait doublé. Mais il s’agit de revenus annualisés et de taux de croissance, pas de bénéfices ; ces chiffres montrent une croissance rapide, mais ne permettent pas de savoir si la rentabilité peut durer. Une IPO dépend de la capacité à exercer une activité durablement, pas de la vitesse à laquelle on a progressé au cours d’un trimestre.
Pour justifier cette croissance, il a indiqué que la part des revenus provenant des entreprises était passée d’environ un tiers à la majorité, que le chiffre d’affaires annualisé avait progressé de 70 % par rapport au trimestre précédent au T3 et que l’activité auprès des entreprises avait doublé. Mais il s’agit de revenus annualisés et de taux de croissance, pas de bénéfices ; ces chiffres montrent une croissance rapide, mais ne permettent pas de savoir si la rentabilité peut durer. Une IPO dépend de la capacité à exercer une activité durablement, pas de la vitesse à laquelle on a progressé au cours d’un trimestre.