📌 Introduction

En 2009, un programmeur rejetĂ© par le milieu artistique, frustrĂ© de ne pas rĂ©ussir Ă  vendre ses tableaux, a bricolĂ© avec un partenaire un petit boĂźtier permettant de payer par carte. Plus de dix ans aprĂšs, ce boĂźtier est devenu un gĂ©ant du paiement dont le nom a mĂȘme Ă©tĂ© changĂ© en « Block ». À sa tĂȘte : l’homme de toute la Silicon Valley qui ose le plus inscrire « je ne crois qu’à une seule cryptomonnaie » dans les statuts de son entreprise. Il s’agit de Jack Dorsey.

đŸ‘€ Qui est-il ?

Jack Dorsey est nĂ© le 19 novembre 1976 Ă  Saint-Louis, dans le Missouri, aux États-Unis. Il est le cofondateur de Twitter (aujourd’hui X) et le fondateur et PDG de Square (rebaptisĂ©e par la suite Block). Dans le monde des cryptomonnaies, il est surtout connu sous une autre Ă©tiquette : « maximaliste du bitcoin ». Il affirme publiquement ne croire qu’au bitcoin et se montre, pour ainsi dire, peu intĂ©ressĂ© par les autres cryptomonnaies alternatives, Ethereum ou les NFT. Sa fortune a atteint environ 4,5 milliards de dollars, faisant de lui l’un des milliardaires de la tech qui a poussĂ© le plus loin l’intĂ©gration de ses convictions dans ses produits.

🧬 Son parcours

Dorsey s’est passionnĂ© pour l’informatique dĂšs son enfance. Il a Ă©tudiĂ© Ă  l’universitĂ© du Missouri Ă  Rolla, puis a intĂ©grĂ© l’universitĂ© de New York sans y obtenir de diplĂŽme. En 2006, il a créé Twitter avec Biz Stone et Evan Williams, et publiĂ© le premier tweet de l’histoire d’Internet. En 2009, face au problĂšme d’un ami qui « voulait encaisser des paiements, mais n’y arrivait pas », il a fondĂ© Square : un petit lecteur de cartes qui a permis Ă  chaque petit commerçant d’accepter les paiements par carte avec son tĂ©lĂ©phone. Square est entrĂ©e en bourse en 2015, au prix de 9 dollars par action et pour une valorisation d’environ 3 milliards de dollars. Pendant les six annĂ©es qui ont suivi, il a Ă©tĂ© simultanĂ©ment PDG de deux sociĂ©tĂ©s cotĂ©es, Twitter et Square — un arrangement que les investisseurs ont rĂ©guliĂšrement jugĂ© impossible Ă  gĂ©rer sans s’éparpiller.

🌟 Son fait d’armes le plus cĂ©lĂšbre

PremiĂšrement, il a fait de l’achat de bitcoins une opĂ©ration aussi simple qu’« un clic sur le tĂ©lĂ©phone d’un AmĂ©ricain ». En 2018, Cash App, l’application de Square, a intĂ©grĂ© l’achat et la vente de bitcoins. Elle est ainsi devenue l’une des premiĂšres grandes applications fintech amĂ©ricaines Ă  permettre aux particuliers d’acheter du BTC en un clic. Au troisiĂšme trimestre 2023, les revenus de Cash App liĂ©s au bitcoin dĂ©passaient les 2,4 milliards de dollars pour le seul trimestre : l’application a fait passer la « barriĂšre Ă  l’entrĂ©e » de l’ouverture d’un compte sur une plateforme d’échange Ă  un simple geste du doigt.

DeuxiĂšmement, il a mis l’argent de l’entreprise au service de ses convictions. En octobre 2020, Square a investi 50 millions de dollars dans l’achat de 4 709 BTC. En fĂ©vrier 2021, l’entreprise a ajoutĂ© 170 millions de dollars pour acquĂ©rir 3 318 BTC. Au total, 8 027 bitcoins ont ainsi Ă©tĂ© inscrits Ă  son bilan. Lors du marchĂ© baissier de 2022, quand le BTC est passĂ© de 50 000 Ă  16 000 dollars, d’autres entreprises ont vendu ; lui n’a pas bougĂ© d’un iota. Il dĂ©tient toujours plus de 8 000 bitcoins Ă  ce jour.

TroisiĂšmement, en dĂ©cembre 2021, il a officiellement rebaptisĂ© Square Block — un signal largement interprĂ©tĂ© comme un « pari sur la blockchain et le bitcoin ». Le mĂȘme mois, il a quittĂ© son poste de PDG de Twitter pour se consacrer entiĂšrement Ă  Block, puis a investi des ressources dans les infrastructures du bitcoin : le fonds de dĂ©veloppement open source Spiral, le portefeuille en autogarde Bitkey, une puce de minage de 3 nanomĂštres conçue en interne (projet Proto), des outils pour le Lightning Network et mĂȘme, aprĂšs avoir proposĂ© le « Web5 » en 2021, le protocole social rĂ©sistant Ă  la censure Nostr, qu’il soutient.

đŸ—“ïž Chronologie

1976 : naissance Ă  Saint-Louis2006 : cofonde Twitter2009 : fonde Square2015 : entrĂ©e en bourse de Square2018 : Cash App permet l’achat et la vente de BTC2020.10 : achat de 4 709 BTC (50 millions de dollars)2021.02 : achat supplĂ©mentaire de 3 318 BTC (170 millions de dollars)2021.11 : quitte son poste de PDG de Twitter2021.12 : Square devient Block2024 : lancement d’une puce de minage conçue en interne, don de 21 millions de dollars Ă  OpenSats2025 : les commerçants Square commencent Ă  accepter les paiements en bitcoin

💡 Pourquoi c’est important

L’importance de Dorsey ne tient pas au « nombre de bitcoins qu’il a achetĂ©s », mais au fait qu’il est le premier dirigeant d’une grande entreprise technologique Ă  avoir intĂ©grĂ© l’idĂ©e du « bitcoin, monnaie native d’Internet » dans des produits grand public concrets. Cash App a permis Ă  d’innombrables personnes de dĂ©couvrir le BTC pour la premiĂšre fois ; Bitkey a transformĂ© la « maĂźtrise de ses propres clĂ©s privĂ©es » en un dispositif simple d’utilisation ; et les commerçants de Square qui acceptent les paiements en bitcoin ont fait progresser les usages liĂ©s au paiement. Par ses produits plutĂŽt que par ses paroles, il a fait de ses convictions une infrastructure.

đŸ›ïž Trois niveaux d’influence

Sur le plan technologique, il finance sans relĂąche, par l’intermĂ©diaire de Spiral, des infrastructures open source telles que Bitcoin Core, le Lightning Network et BDK. Sur le plan Ă©conomique, il a Ă©troitement liĂ© les flux de trĂ©sorerie et le bilan d’une entreprise de paiement au BTC, offrant un modĂšle de dĂ©tention de cryptomonnaies par une sociĂ©tĂ© cotĂ©e diffĂ©rent de celui de MicroStrategy. Sur le plan culturel, sa position maximaliste — « ne croire qu’en une seule cryptomonnaie » — est devenue un Ă©tendard pour les puristes du bitcoin et l’oppose rĂ©guliĂšrement, Ă  distance, au camp d’Ethereum.

💬 DĂ©clarations publiques et style

Sa phrase la plus cĂ©lĂšbre est : « Le bitcoin change tout ; de ma vie, rien n’aura Ă©tĂ© plus important. » Il est convaincu qu’« Internet finira par avoir sa propre monnaie native, et j’espĂšre que ce sera le bitcoin ». Il a aussi dĂ©tournĂ© une formule bien connue : « Pas vos clĂ©s, pas vos bitcoins. » Il a supprimĂ© les Ă©valuations de performance traditionnelles, plafonnĂ© les effectifs de Block Ă  12 000 personnes et critiquĂ© publiquement le Web3, qu’il qualifie de « simple tour de passe-passe centralisĂ© des fonds de capital-risque ». Son style est minimaliste, il parle peu et, une fois convaincu, il mise tout.

⚖ Controverses et faits objectifs

Son maximalisme suscite aussi des controverses : des investisseurs reprochent Ă  Block d’affecter des ressources considĂ©rables Ă  la recherche sur le bitcoin, au dĂ©triment de son cƓur de mĂ©tier dans les paiements. En 2023, le fonds activiste vendeur Ă  dĂ©couvert Hindenburg Research a publiĂ© un rapport accusant Cash App de favoriser la fraude et de gonfler ses chiffres d’utilisateurs. Block a rejetĂ© ces accusations dans leur intĂ©gralitĂ©, affirmant que le rapport Ă©tait trompeur. Le « Web5 » a Ă©galement Ă©tĂ© critiquĂ© par de nombreux dĂ©veloppeurs, qui y voient un simple reconditionnement du Web3. Ces critiques sont publiques et vĂ©rifiables, mais, Ă  ce jour, aucune autoritĂ© de rĂ©gulation n’a Ă©tabli le bien-fondĂ© des accusations concernĂ©es.

📉 Échecs et leçons

Le piĂšge le plus Ă©vident dans lequel Dorsey est lui-mĂȘme tombĂ©, ce sont ses annĂ©es de « double PDG », de 2015 Ă  2021 : Ă  la tĂȘte de Twitter et de Square en mĂȘme temps, il a Ă©tĂ© critiquĂ© par les investisseurs pour son attention dispersĂ©e et ses changements de cap stratĂ©giques. De nombreux projets — Square Capital, Caviar, Weebly — ont fini par ĂȘtre vendus ou abandonnĂ©s. Il a quittĂ© Twitter en 2021, quatorze mois avant que Musk ne reprenne l’entreprise : d’une certaine maniĂšre, il a sautĂ© du navire Ă  temps et Ă©chappĂ© au chaos qui a suivi. La leçon pour le commun des mortels : ne vous engagez pas sur trop de fronts Ă  la fois. Le tout doit aller Ă  votre prioritĂ©, celle en laquelle vous croyez vraiment.

🔭 Ce que cela nous apprend sur le trading aujourd’hui

La dĂ©marche de Dorsey offre aux traders une leçon simple : pour savoir ce en quoi quelqu’un croit vraiment, ne l’écoutez pas, regardez oĂč il investit son argent et les ressources de son entreprise. Il a conservĂ© ses 8 027 BTC pendant les marchĂ©s haussiers comme baissiers, sans en vendre un seul. Ce n’est pas parce qu’il savait prĂ©voir les sommets et les creux, mais parce qu’il « ne croit qu’aux fondamentaux et ne spĂ©cule pas sur les tendances du moment ». Inutile de l’imiter en misant gros, mais on peut s’inspirer de son honnĂȘtetĂ© : « aligner ses convictions sur ses positions ». Les gens qui donnent des conseils d’achat ne manquent pas ; ceux dont les actes sont cohĂ©rents avec les paroles sont rares.

📚 Leçons à retenir pour les traders

① Les convictions doivent se traduire en positions, pas en paroles en l’air. Dorsey ne s’est pas contentĂ© de publier un emoji pour recommander un achat : il a changĂ© le nom de son entreprise, achetĂ© de vrais bitcoins et créé un portefeuille. Pour Ă©valuer une personne ou un projet, regardez d’abord oĂč vont son argent et son Ă©nergie.

② Une concentration extrĂȘme a un coĂ»t, mais aussi des avantages. En misant tout sur le bitcoin et en supprimant des activitĂ©s accessoires, il a Ă©tĂ© traitĂ© de « fanatique » Ă  court terme. Mais sur la durĂ©e, il a fait de Block la sociĂ©tĂ© cotĂ©e la plus purement consacrĂ©e au bitcoin aprĂšs Strategy. Diversifier ou se concentrer ? RĂ©flĂ©chissez-y bien avant de miser.

⑱ Ne vous laissez pas dĂ©tourner par le rĂ©cit des « cryptos qui feront x100 ». La mĂ©fiance de Dorsey envers le discours centralisateur des fonds de capital-risque nous rappelle que les projets vĂ©ritablement dĂ©centralisĂ©s sont rarement les plus bruyants, et que ceux qui font le plus de bruit cachent souvent des piĂšges. Mieux vaut s’en tenir aux actifs que l’on comprend que courir aprĂšs dix nouveaux concepts.

đŸ—Łïž En un mot

Tout en bĂątissant un empire social, il a rebaptisĂ© toute l’entreprise Block — gravant les mots « croire au bitcoin » jusque dans les statuts de la sociĂ©tĂ©.

🎉 VƓux de prospĂ©ritĂ©

Que cette hausse vous rapporte assez pour changer de voiture, et que la prochaine vous permette de vous offrir directement une maison 🚗🏠

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