đ Introduction
En 2009, un programmeur rejetĂ© par le milieu artistique, frustrĂ© de ne pas rĂ©ussir Ă vendre ses tableaux, a bricolĂ© avec un partenaire un petit boĂźtier permettant de payer par carte. Plus de dix ans aprĂšs, ce boĂźtier est devenu un gĂ©ant du paiement dont le nom a mĂȘme Ă©tĂ© changĂ© en « Block ». Ă sa tĂȘte : lâhomme de toute la Silicon Valley qui ose le plus inscrire « je ne crois quâĂ une seule cryptomonnaie » dans les statuts de son entreprise. Il sâagit de Jack Dorsey.
đ€ Qui est-il ?
Jack Dorsey est nĂ© le 19 novembre 1976 Ă Saint-Louis, dans le Missouri, aux Ătats-Unis. Il est le cofondateur de Twitter (aujourdâhui X) et le fondateur et PDG de Square (rebaptisĂ©e par la suite Block). Dans le monde des cryptomonnaies, il est surtout connu sous une autre Ă©tiquette : « maximaliste du bitcoin ». Il affirme publiquement ne croire quâau bitcoin et se montre, pour ainsi dire, peu intĂ©ressĂ© par les autres cryptomonnaies alternatives, Ethereum ou les NFT. Sa fortune a atteint environ 4,5 milliards de dollars, faisant de lui lâun des milliardaires de la tech qui a poussĂ© le plus loin lâintĂ©gration de ses convictions dans ses produits.
đ§Ź Son parcours
Dorsey sâest passionnĂ© pour lâinformatique dĂšs son enfance. Il a Ă©tudiĂ© Ă lâuniversitĂ© du Missouri Ă Rolla, puis a intĂ©grĂ© lâuniversitĂ© de New York sans y obtenir de diplĂŽme. En 2006, il a créé Twitter avec Biz Stone et Evan Williams, et publiĂ© le premier tweet de lâhistoire dâInternet. En 2009, face au problĂšme dâun ami qui « voulait encaisser des paiements, mais nây arrivait pas », il a fondĂ© Square : un petit lecteur de cartes qui a permis Ă chaque petit commerçant dâaccepter les paiements par carte avec son tĂ©lĂ©phone. Square est entrĂ©e en bourse en 2015, au prix de 9 dollars par action et pour une valorisation dâenviron 3 milliards de dollars. Pendant les six annĂ©es qui ont suivi, il a Ă©tĂ© simultanĂ©ment PDG de deux sociĂ©tĂ©s cotĂ©es, Twitter et Square â un arrangement que les investisseurs ont rĂ©guliĂšrement jugĂ© impossible Ă gĂ©rer sans sâĂ©parpiller.
đ Son fait dâarmes le plus cĂ©lĂšbre
PremiĂšrement, il a fait de lâachat de bitcoins une opĂ©ration aussi simple quâ« un clic sur le tĂ©lĂ©phone dâun AmĂ©ricain ». En 2018, Cash App, lâapplication de Square, a intĂ©grĂ© lâachat et la vente de bitcoins. Elle est ainsi devenue lâune des premiĂšres grandes applications fintech amĂ©ricaines Ă permettre aux particuliers dâacheter du BTC en un clic. Au troisiĂšme trimestre 2023, les revenus de Cash App liĂ©s au bitcoin dĂ©passaient les 2,4 milliards de dollars pour le seul trimestre : lâapplication a fait passer la « barriĂšre Ă lâentrĂ©e » de lâouverture dâun compte sur une plateforme dâĂ©change Ă un simple geste du doigt.
DeuxiĂšmement, il a mis lâargent de lâentreprise au service de ses convictions. En octobre 2020, Square a investi 50 millions de dollars dans lâachat de 4 709 BTC. En fĂ©vrier 2021, lâentreprise a ajoutĂ© 170 millions de dollars pour acquĂ©rir 3 318 BTC. Au total, 8 027 bitcoins ont ainsi Ă©tĂ© inscrits Ă son bilan. Lors du marchĂ© baissier de 2022, quand le BTC est passĂ© de 50 000 Ă 16 000 dollars, dâautres entreprises ont vendu ; lui nâa pas bougĂ© dâun iota. Il dĂ©tient toujours plus de 8 000 bitcoins Ă ce jour.
TroisiĂšmement, en dĂ©cembre 2021, il a officiellement rebaptisĂ© Square Block â un signal largement interprĂ©tĂ© comme un « pari sur la blockchain et le bitcoin ». Le mĂȘme mois, il a quittĂ© son poste de PDG de Twitter pour se consacrer entiĂšrement Ă Block, puis a investi des ressources dans les infrastructures du bitcoin : le fonds de dĂ©veloppement open source Spiral, le portefeuille en autogarde Bitkey, une puce de minage de 3 nanomĂštres conçue en interne (projet Proto), des outils pour le Lightning Network et mĂȘme, aprĂšs avoir proposĂ© le « Web5 » en 2021, le protocole social rĂ©sistant Ă la censure Nostr, quâil soutient.
đïž Chronologie
1976 : naissance Ă Saint-Louisïœ2006 : cofonde Twitterïœ2009 : fonde Squareïœ2015 : entrĂ©e en bourse de Squareïœ2018 : Cash App permet lâachat et la vente de BTCïœ2020.10 : achat de 4 709 BTC (50 millions de dollars)ïœ2021.02 : achat supplĂ©mentaire de 3 318 BTC (170 millions de dollars)ïœ2021.11 : quitte son poste de PDG de Twitterïœ2021.12 : Square devient Blockïœ2024 : lancement dâune puce de minage conçue en interne, don de 21 millions de dollars Ă OpenSatsïœ2025 : les commerçants Square commencent Ă accepter les paiements en bitcoin
đĄ Pourquoi câest important
Lâimportance de Dorsey ne tient pas au « nombre de bitcoins quâil a achetĂ©s », mais au fait quâil est le premier dirigeant dâune grande entreprise technologique Ă avoir intĂ©grĂ© lâidĂ©e du « bitcoin, monnaie native dâInternet » dans des produits grand public concrets. Cash App a permis Ă dâinnombrables personnes de dĂ©couvrir le BTC pour la premiĂšre fois ; Bitkey a transformĂ© la « maĂźtrise de ses propres clĂ©s privĂ©es » en un dispositif simple dâutilisation ; et les commerçants de Square qui acceptent les paiements en bitcoin ont fait progresser les usages liĂ©s au paiement. Par ses produits plutĂŽt que par ses paroles, il a fait de ses convictions une infrastructure.
đïž Trois niveaux dâinfluence
Sur le plan technologique, il finance sans relĂąche, par lâintermĂ©diaire de Spiral, des infrastructures open source telles que Bitcoin Core, le Lightning Network et BDK. Sur le plan Ă©conomique, il a Ă©troitement liĂ© les flux de trĂ©sorerie et le bilan dâune entreprise de paiement au BTC, offrant un modĂšle de dĂ©tention de cryptomonnaies par une sociĂ©tĂ© cotĂ©e diffĂ©rent de celui de MicroStrategy. Sur le plan culturel, sa position maximaliste â « ne croire quâen une seule cryptomonnaie » â est devenue un Ă©tendard pour les puristes du bitcoin et lâoppose rĂ©guliĂšrement, Ă distance, au camp dâEthereum.
đŹ DĂ©clarations publiques et style
Sa phrase la plus cĂ©lĂšbre est : « Le bitcoin change tout ; de ma vie, rien nâaura Ă©tĂ© plus important. » Il est convaincu quâ« Internet finira par avoir sa propre monnaie native, et jâespĂšre que ce sera le bitcoin ». Il a aussi dĂ©tournĂ© une formule bien connue : « Pas vos clĂ©s, pas vos bitcoins. » Il a supprimĂ© les Ă©valuations de performance traditionnelles, plafonnĂ© les effectifs de Block Ă 12 000 personnes et critiquĂ© publiquement le Web3, quâil qualifie de « simple tour de passe-passe centralisĂ© des fonds de capital-risque ». Son style est minimaliste, il parle peu et, une fois convaincu, il mise tout.
âïž Controverses et faits objectifs
Son maximalisme suscite aussi des controverses : des investisseurs reprochent Ă Block dâaffecter des ressources considĂ©rables Ă la recherche sur le bitcoin, au dĂ©triment de son cĆur de mĂ©tier dans les paiements. En 2023, le fonds activiste vendeur Ă dĂ©couvert Hindenburg Research a publiĂ© un rapport accusant Cash App de favoriser la fraude et de gonfler ses chiffres dâutilisateurs. Block a rejetĂ© ces accusations dans leur intĂ©gralitĂ©, affirmant que le rapport Ă©tait trompeur. Le « Web5 » a Ă©galement Ă©tĂ© critiquĂ© par de nombreux dĂ©veloppeurs, qui y voient un simple reconditionnement du Web3. Ces critiques sont publiques et vĂ©rifiables, mais, Ă ce jour, aucune autoritĂ© de rĂ©gulation nâa Ă©tabli le bien-fondĂ© des accusations concernĂ©es.
đ Ăchecs et leçons
Le piĂšge le plus Ă©vident dans lequel Dorsey est lui-mĂȘme tombĂ©, ce sont ses annĂ©es de « double PDG », de 2015 Ă 2021 : Ă la tĂȘte de Twitter et de Square en mĂȘme temps, il a Ă©tĂ© critiquĂ© par les investisseurs pour son attention dispersĂ©e et ses changements de cap stratĂ©giques. De nombreux projets â Square Capital, Caviar, Weebly â ont fini par ĂȘtre vendus ou abandonnĂ©s. Il a quittĂ© Twitter en 2021, quatorze mois avant que Musk ne reprenne lâentreprise : dâune certaine maniĂšre, il a sautĂ© du navire Ă temps et Ă©chappĂ© au chaos qui a suivi. La leçon pour le commun des mortels : ne vous engagez pas sur trop de fronts Ă la fois. Le tout doit aller Ă votre prioritĂ©, celle en laquelle vous croyez vraiment.
đ Ce que cela nous apprend sur le trading aujourdâhui
La dĂ©marche de Dorsey offre aux traders une leçon simple : pour savoir ce en quoi quelquâun croit vraiment, ne lâĂ©coutez pas, regardez oĂč il investit son argent et les ressources de son entreprise. Il a conservĂ© ses 8 027 BTC pendant les marchĂ©s haussiers comme baissiers, sans en vendre un seul. Ce nâest pas parce quâil savait prĂ©voir les sommets et les creux, mais parce quâil « ne croit quâaux fondamentaux et ne spĂ©cule pas sur les tendances du moment ». Inutile de lâimiter en misant gros, mais on peut sâinspirer de son honnĂȘtetĂ© : « aligner ses convictions sur ses positions ». Les gens qui donnent des conseils dâachat ne manquent pas ; ceux dont les actes sont cohĂ©rents avec les paroles sont rares.
đ Leçons Ă retenir pour les traders
â Les convictions doivent se traduire en positions, pas en paroles en lâair. Dorsey ne sâest pas contentĂ© de publier un emoji pour recommander un achat : il a changĂ© le nom de son entreprise, achetĂ© de vrais bitcoins et créé un portefeuille. Pour Ă©valuer une personne ou un projet, regardez dâabord oĂč vont son argent et son Ă©nergie.
⥠Une concentration extrĂȘme a un coĂ»t, mais aussi des avantages. En misant tout sur le bitcoin et en supprimant des activitĂ©s accessoires, il a Ă©tĂ© traitĂ© de « fanatique » Ă court terme. Mais sur la durĂ©e, il a fait de Block la sociĂ©tĂ© cotĂ©e la plus purement consacrĂ©e au bitcoin aprĂšs Strategy. Diversifier ou se concentrer ? RĂ©flĂ©chissez-y bien avant de miser.
âą Ne vous laissez pas dĂ©tourner par le rĂ©cit des « cryptos qui feront x100 ». La mĂ©fiance de Dorsey envers le discours centralisateur des fonds de capital-risque nous rappelle que les projets vĂ©ritablement dĂ©centralisĂ©s sont rarement les plus bruyants, et que ceux qui font le plus de bruit cachent souvent des piĂšges. Mieux vaut sâen tenir aux actifs que lâon comprend que courir aprĂšs dix nouveaux concepts.
đŁïž En un mot
Tout en bĂątissant un empire social, il a rebaptisĂ© toute lâentreprise Block â gravant les mots « croire au bitcoin » jusque dans les statuts de la sociĂ©tĂ©.
đ VĆux de prospĂ©ritĂ©
Que cette hausse vous rapporte assez pour changer de voiture, et que la prochaine vous permette de vous offrir directement une maison đđ
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Investir comporte des risques. Les données de cet article ont été recueillies en ligne et ne constituent pas un conseil en investissement. Faites vos propres recherches et renseignez-vous.