L’approche de Kite consiste à relier l’identité, l’autorité déléguée et les paiements en USDC afin que les agents puissent participer à l’activité économique dans le respect des règles fixées par leurs propriétaires. Si cette infrastructure fonctionne comme prévu, elle pourrait donner naissance à une IA qui ne se contente pas de recommander la prochaine étape. Elle pourrait accomplir la tâche elle-même, dans les limites de dépenses fixées et avec une autorisation vérifiable.
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LinhInsights
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Kite : l’infrastructure manquante entre l’intelligence de l’IA et l’action économique
Les agents IA n’ont pas seulement besoin d’intelligence. Ils ont besoin d’un moyen d’agir de façon économique.
Je reviens sans cesse à une question concernant l’économie des agents : si l’IA peut déjà analyser un marché, planifier un processus et choisir la prochaine étape, qu’est-ce qui l’empêche de mener toute la tâche à bien par elle-même ?
La réponse a souvent peu à voir avec l’intelligence.
Un agent peut savoir de quelles données il a besoin, quelle API appeler et comment interpréter les résultats. Mais s’il ne peut pas accéder à un service payant, prouver qui l’a autorisé ou payer chaque requête dans le respect d’un budget défini, le processus dépend toujours de l’intervention d’un humain.
Je reviens sans cesse à une question concernant l’économie des agents : si l’IA peut déjà analyser un marché, planifier un processus et choisir la prochaine étape, qu’est-ce qui l’empêche de mener toute la tâche à bien par elle-même ?
La réponse a souvent peu à voir avec l’intelligence.
Un agent peut savoir de quelles données il a besoin, quelle API appeler et comment interpréter les résultats. Mais s’il ne peut pas accéder à un service payant, prouver qui l’a autorisé ou payer chaque requête dans le respect d’un budget défini, le processus dépend toujours de l’intervention d’un humain.
