Qui finit par payer la facture des services de calcul IA ? On ne peut pas répondre simplement que « l’IA est en plein essor ». Les utilisateurs peuvent payer les ressources de calcul, ou les résultats livrés dans les délais ; dans les deux cas, il faut de vrais paiements et une demande récurrente pour que la demande soit validée. Que des ressources rejoignent un réseau et que des utilisateurs soumettent des tâches, ou que des clients continuent à payer, ce sont encore des choses différentes.
Sur les dernières 24 heures, $TAO +0.64%.
Sur les dernières 24 heures, $RENDER +0.57%.
Sur les dernières 24 heures, $FET -0.97%.
Ces cotations à la hausse et à la baisse ne permettent pas de savoir quel produit est le plus apprécié, ni de prouver qu’il y a eu des changements concernant les clients ou les commandes de puissance de calcul. Pour évaluer la demande d’un produit, il faut regarder qui paie, ce qu’il achète, si la livraison est fiable et s’il rachètera. Pour évaluer l’offre et la demande de puissance de calcul, il faut voir si les ressources peuvent répondre aux tâches et assurer une livraison continue à un coût raisonnable. Les informations disponibles ne précisent pas la clientèle, les revenus, le taux d’utilisation ou l’avancement officiel des produits de ces trois projets ; je ne dirai donc pas que la demande a déjà été validée.
Les incitations du réseau peuvent attirer des fournisseurs, mais il faut aussi se demander qui finance les récompenses et à quelles livraisons elles correspondent ; et, une fois les incitations réduites, si les ressources resteront disponibles. Avoir beaucoup de ressources ne signifie pas qu’il y a beaucoup d’acheteurs, et un réseau actif ne signifie pas que des services sont achetés à plusieurs reprises. Les subventions peuvent amorcer l’offre, mais elles ne peuvent pas payer la facture à la place des clients.
Il faut aussi examiner séparément la valeur du jeton : l’utilisation du service exige-t-elle le jeton ? Où vont les frais ? Quelle fonction concrète le jeton remplit-il ? Même si un produit d’IA est utilisé, cela ne signifie pas automatiquement que sa valeur se répercute sur le jeton ; la croissance des activités d’IA d’une entreprise ou la hausse de la demande de puissance de calcul du secteur ne peuvent pas non plus être directement assimilées à une demande pour ces jetons. Plutôt que des concepts et des cotations, j’aimerais voir une transaction dont les comptes concordent : qui a payé, qu’a-t-il acheté, et achètera-t-il de nouveau ?
Sur les dernières 24 heures, $TAO +0.64%.
Sur les dernières 24 heures, $RENDER +0.57%.
Sur les dernières 24 heures, $FET -0.97%.
Ces cotations à la hausse et à la baisse ne permettent pas de savoir quel produit est le plus apprécié, ni de prouver qu’il y a eu des changements concernant les clients ou les commandes de puissance de calcul. Pour évaluer la demande d’un produit, il faut regarder qui paie, ce qu’il achète, si la livraison est fiable et s’il rachètera. Pour évaluer l’offre et la demande de puissance de calcul, il faut voir si les ressources peuvent répondre aux tâches et assurer une livraison continue à un coût raisonnable. Les informations disponibles ne précisent pas la clientèle, les revenus, le taux d’utilisation ou l’avancement officiel des produits de ces trois projets ; je ne dirai donc pas que la demande a déjà été validée.
Les incitations du réseau peuvent attirer des fournisseurs, mais il faut aussi se demander qui finance les récompenses et à quelles livraisons elles correspondent ; et, une fois les incitations réduites, si les ressources resteront disponibles. Avoir beaucoup de ressources ne signifie pas qu’il y a beaucoup d’acheteurs, et un réseau actif ne signifie pas que des services sont achetés à plusieurs reprises. Les subventions peuvent amorcer l’offre, mais elles ne peuvent pas payer la facture à la place des clients.
Il faut aussi examiner séparément la valeur du jeton : l’utilisation du service exige-t-elle le jeton ? Où vont les frais ? Quelle fonction concrète le jeton remplit-il ? Même si un produit d’IA est utilisé, cela ne signifie pas automatiquement que sa valeur se répercute sur le jeton ; la croissance des activités d’IA d’une entreprise ou la hausse de la demande de puissance de calcul du secteur ne peuvent pas non plus être directement assimilées à une demande pour ces jetons. Plutôt que des concepts et des cotations, j’aimerais voir une transaction dont les comptes concordent : qui a payé, qu’a-t-il acheté, et achètera-t-il de nouveau ?
