Comment facturer les produits d’IA : au nombre d’appels de calcul, ou aux résultats obtenus par les utilisateurs ? Un appel réussi prouve seulement que la tâche a été exécutée. Pour savoir si le besoin est réel, il faut aussi savoir qui paie, ce qui est acheté et si l’achat sera renouvelé. À ce jour, aucun élément vérifiable ne permet d’établir les clients, les revenus ou le taux d’utilisation de la puissance de calcul de ces projets. Je ne vais pas combler ces lacunes en invoquant l’engouement du secteur.
Sur les dernières 24 heures, $TAO +0.68 %. Sur les dernières 24 heures, $RENDER -1.42 %. Sur les dernières 24 heures, $FET +0.11 %. Il s’agit uniquement des variations respectives de trois cotations spot, et non d’une preuve de commandes, de renouvellements d’achat ou d’avancement des produits. Leurs évolutions divergentes ne montrent pas non plus qu’ils s’adressent aux mêmes acheteurs ou répondent à la même demande.
Il faut distinguer l’offre de puissance de calcul de la demande pour les produits : la capacité à mobiliser des ressources pour une tâche précise et à la fournir de façon fiable relève de l’offre ; savoir qui est prêt à payer pour quel service et si la demande est durable relève des acheteurs. La présence de ressources sur un réseau ne signifie pas que des clients sont déjà là ; des essais ne signifient pas non plus que les utilisateurs sont prêts à renouveler leur achat. Pour vérifier la demande, il faut au minimum des paiements vérifiables et les livraisons correspondantes, pas seulement l’étiquette « IA ».
Les incitations du réseau relèvent d’un autre calcul : qui finance les récompenses, qu’est-ce que les participants fournissent concrètement, et les ressources resteront-elles une fois les récompenses réduites ? Les incitations peuvent attirer l’offre, mais elles ne peuvent pas payer à la place des clients. La valeur d’un jeton dépend aussi de la nécessité de l’utiliser pour accéder aux services, de la destination des frais et des droits clairement accordés à ses détenteurs. Même si un produit trouve des utilisateurs, sa valeur ne se répercute pas automatiquement sur le jeton ; la croissance de l’activité IA d’une entreprise ne permet pas non plus de conclure directement à l’apparition d’une nouvelle demande pour ces monnaies.
Les produits d’IA m’intéressent, mais, plutôt que la puissance de calcul ou l’engouement pour les concepts, je préfère voir un paiement vérifiable, une prestation fiable et des utilisateurs prêts à payer une nouvelle fois. La demande pour les produits, l’équilibre entre l’offre et la demande de puissance de calcul, les incitations du réseau et la valeur des jetons reposent chacun sur des éléments de preuve différents. Pour l’heure, qui paie et si la demande peut durer restent à observer.
Sur les dernières 24 heures, $TAO +0.68 %. Sur les dernières 24 heures, $RENDER -1.42 %. Sur les dernières 24 heures, $FET +0.11 %. Il s’agit uniquement des variations respectives de trois cotations spot, et non d’une preuve de commandes, de renouvellements d’achat ou d’avancement des produits. Leurs évolutions divergentes ne montrent pas non plus qu’ils s’adressent aux mêmes acheteurs ou répondent à la même demande.
Il faut distinguer l’offre de puissance de calcul de la demande pour les produits : la capacité à mobiliser des ressources pour une tâche précise et à la fournir de façon fiable relève de l’offre ; savoir qui est prêt à payer pour quel service et si la demande est durable relève des acheteurs. La présence de ressources sur un réseau ne signifie pas que des clients sont déjà là ; des essais ne signifient pas non plus que les utilisateurs sont prêts à renouveler leur achat. Pour vérifier la demande, il faut au minimum des paiements vérifiables et les livraisons correspondantes, pas seulement l’étiquette « IA ».
Les incitations du réseau relèvent d’un autre calcul : qui finance les récompenses, qu’est-ce que les participants fournissent concrètement, et les ressources resteront-elles une fois les récompenses réduites ? Les incitations peuvent attirer l’offre, mais elles ne peuvent pas payer à la place des clients. La valeur d’un jeton dépend aussi de la nécessité de l’utiliser pour accéder aux services, de la destination des frais et des droits clairement accordés à ses détenteurs. Même si un produit trouve des utilisateurs, sa valeur ne se répercute pas automatiquement sur le jeton ; la croissance de l’activité IA d’une entreprise ne permet pas non plus de conclure directement à l’apparition d’une nouvelle demande pour ces monnaies.
Les produits d’IA m’intéressent, mais, plutôt que la puissance de calcul ou l’engouement pour les concepts, je préfère voir un paiement vérifiable, une prestation fiable et des utilisateurs prêts à payer une nouvelle fois. La demande pour les produits, l’équilibre entre l’offre et la demande de puissance de calcul, les incitations du réseau et la valeur des jetons reposent chacun sur des éléments de preuve différents. Pour l’heure, qui paie et si la demande peut durer restent à observer.
