Ce mouvement n’a pas commencé cette année. Depuis 2021, certains professionnels vénézuéliens ont commencé à rentrer au pays pour rejoindre des entreprises technologiques.
Startup Venezuela Summit. Startup Venezuela Summit.
Bloomberg Línea — Après des années passées hors du Venezuela, une nouvelle génération d’entrepreneurs commence à rentrer au pays pour développer des projets technologiques, étendre ses activités ou repérer des débouchés dans des secteurs qu’elle estime peu développés.
Certains sont partis pendant leur enfance ou leur adolescence et ont fait carrière sur des marchés comme l’Espagne, les États-Unis ou la Colombie. D’autres avaient déjà créé des entreprises au Venezuela, se sont développés à l’étranger et redéfinissent aujourd’hui leurs priorités.
Ce mouvement n’a pas commencé cette année. Dès 2021, des professionnels vénézuéliens ont commencé à rentrer au pays pour rejoindre des entreprises technologiques et prendre part à des projets liés au marché local, même si ces cas étaient alors moins visibles.
Aujourd’hui, l’intérêt pour l’entrepreneuriat au Venezuela refait surface dans l’écosystème des startups, avec des initiatives liées au financement à la consommation, au marché immobilier et aux services financiers internationaux.
L’un des premiers exemples est celui d’Andoni Álava, actuel vice-président commercial de Cashea, qui est rentré au pays depuis l’Espagne alors qu’il travaillait chez Asistensi
Il a ensuite rejoint PedidosYa et fait désormais partie de l’une des entreprises qui se sont imposées sur le marché vénézuélien grâce à leur modèle de financement des achats. Le parcours d’Álava montre comment certains professionnels ont transféré au pays l’expérience acquise sur d’autres marchés, à travers différentes phases de croissance entrepreneuriale.
« En arrivant au Venezuela, j’y ai beaucoup réfléchi et je sais maintenant que c’était la bonne décision. Je ne sais pas comment je me sentirais à l’étranger, vu tout ce qui se passe cette année », raconte-t-il.
Pedro Vallenilla, fondateur de Cashea, incarne une autre façon de maintenir ce lien. Même s’il ne vivait pas au Venezuela de façon permanente au départ, il s’y est rendu de plus en plus souvent à mesure que l’entreprise développait ses activités.
Il est désormais installé dans le pays. « Quelle chance de pouvoir revenir vivre dans mon pays et de voir mes enfants découvrir un Venezuela différent », a-t-il déclaré lors d’un entretien.
L’ampleur de cette diaspora permet de comprendre la valeur potentielle de ce mouvement. Selon la plateforme régionale R4V, coordonnée par le HCR et l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), près de 7,9 millions de Vénézuéliens avaient quitté le pays, dont environ 6,7 millions résidaient en Amérique latine et dans les Caraïbes, selon des chiffres gouvernementaux actualisés en mai 2025.
L’émigration a également touché la population en âge de travailler : une étude démographique publiée dans Population and Development Review a estimé que les départs enregistrés entre 2011 et 2021 avaient réduit de 17,8 % la population vénézuélienne âgée de 15 à 64 ans par rapport au scénario prévu en l’absence de migration.
Entreprise Personne Fonction Origine Secteur Fait marquant
Cashea Andoni Álava VP commercial Espagne Financement des achats Il a été parmi les premiers à revenir.
Cashea Pedro Vallenilla Fondateur Étranger Financement des achats Il est en train de s’installer au Venezuela.
Krece Jonathan Bentata Cofondateur Entreprises internationales Crédit à la consommation Crédits de 40 à 600 dollars ; l’entreprise a été présente dans 4 pays et donne désormais la priorité au Venezuela.
Propiedash Rodrigo Casanova Directeur du marketing et de la croissance Madrid Immobilier Plateforme créée il y a 4 mois.
Qash Ami Spiwak (avec Boris, PDG) Cofondateur Colombie Infrastructure financière Paiements dans plus de 80 pays et 50 monnaies.
Même s’il n’existe pas de chiffre unique permettant de déterminer combien de ces émigrés sont des professionnels ou des entrepreneurs, les données montrent l’ampleur de la perte de capital humain à laquelle le pays est confronté.
La reconnexion éventuelle d’une partie de cette population avec le Venezuela pourrait faciliter l’arrivée de compétences, de réseaux internationaux et de projets entrepreneuriaux.
Parmi ceux qui lancent de nouvelles initiatives figure Jonathan Bentata, cofondateur de Krece, une plateforme de financement à la consommation en activité depuis trois ans.
L’entreprise a commencé par proposer des crédits pour l’achat de téléphones portables, puis a élargi ses services à d’autres formes de financement. Son application permet d’accéder à des lignes de crédit de 40 à 600 dollars, selon le profil de l’utilisateur et son comportement sur la plateforme.
Bentata et son associé, tous deux vénézuéliens et issus de familles d’entrepreneurs, avaient travaillé dans des entreprises internationales avant de décider de lancer leur projet. Ils ont identifié l’un des manques du marché vénézuélien : l’accès au crédit pour les consommateurs.
« Nous nous rendons compte de tout ce qui manque ici. Dans notre cas, c’était le crédit, mais de nombreuses startups et beaucoup de gens se lancent dans des activités qui sont courantes dans les autres pays et qui n’existent pas ici », a expliqué Bentata à Bloomberg Línea, lors du Startup Venezuela Summit à Caracas.
Jonathan Bentata, cofondateur de Krece.
La stratégie initiale de Krece consistait à utiliser le Venezuela comme point de départ et à s’étendre à d’autres marchés si le modèle fonctionnait. L’entreprise a été présente dans quatre pays, mais a décidé cette année de donner de nouveau la priorité au Venezuela, dans un contexte que son cofondateur décrit comme plus ouvert aux investissements privés et marqué par un intérêt international croissant.
« Nous ne voulons plus nous concentrer sur d’autres pays, nous allons nous concentrer sur le Venezuela », a-t-il affirmé.
La décision de Krece rejoint celle d’autres entrepreneurs qui reviennent pour développer des activités dans leur pays. Rodrigo Casanova, directeur du marketing et de la croissance chez Propiedash, a expliqué que l’idée de la plateforme est née lorsque son frère et lui ont essayé de déménager de Madrid à Caracas et ont rencontré des difficultés pour trouver un logement.
Le manque d’informations claires, la duplication des annonces et la difficulté à vérifier les caractéristiques des biens leur ont permis de repérer une occasion sur le marché immobilier. Propiedash permet de rechercher des biens à acheter, à vendre ou à louer dans différentes catégories, des appartements aux entrepôts et aux propriétés rurales, afin de centraliser les informations sur une seule plateforme.
« Nous avons découvert un système peu clair, peu transparent et complètement dépassé et archaïque », a déclaré Casanova, âgé de 20 ans, à Bloomberg Línea.
Pour les fondateurs, l’expérience acquise en Espagne et aux États-Unis leur a permis de repérer des différences dans la présentation des biens immobiliers et l’organisation de la recherche d’un logement. Le défi consiste maintenant à convaincre les agents immobiliers d’adopter de nouveaux outils et à attirer suffisamment d’offres et de demandes pour assurer le fonctionnement de la plateforme.
« Avoir ce regard extérieur nous permet de voir à quel point un système peut s’améliorer de façon spectaculaire », a indiqué Casanova, qui a également associé sa décision d’entreprendre au Venezuela à son désir de bâtir dans le pays de ses racines familiales.
Le regain d’intérêt pour l’entrepreneuriat au Venezuela coïncide avec une évolution du contexte économique et réglementaire, sur fond de rapprochement avec les États-Unis et de nouveaux signes d’ouverture aux investissements privés.
En 2026, le pays a adopté une réforme de la législation sur les hydrocarbures et engagé des changements réglementaires dans des secteurs comme les mines, tandis que Washington a assoupli certaines restrictions concernant des investissements et des opérations autorisés.
Même si une grande partie de ces mesures concerne des activités stratégiques, principalement dans le secteur de l’énergie, elles contribuent à faire évoluer les attentes à l’égard du marché vénézuélien et à relancer le débat sur les conditions nécessaires pour attirer des capitaux privés.
La stabilité réglementaire, la protection des investissements et la prévisibilité institutionnelle restent des défis à relever, mais ce nouveau contexte coïncide avec l’intérêt de certains entrepreneurs pour le développement de projets dans le pays.
Propiedash, par exemple, a commencé à prendre forme il y a seulement quatre mois, après le retour de ses fondateurs de Madrid et la découverte de débouchés sur le marché immobilier.
Le retour peut aussi passer par des entreprises créées à l’étranger qui cherchent à intégrer le Venezuela à leurs activités. Qash, une société d’infrastructure financière cofondée par Ami Spiwak, a vu le jour en Colombie après que sa famille a quitté le Venezuela il y a plus de deux décennies et y a relancé ses activités commerciales.
L’entreprise a commencé par proposer des comptes en dollars à des sociétés colombiennes, avant d’élargir ses services aux entreprises, aux banques et aux fintechs. Ses produits comprennent des comptes en dollars, des cartes Visa et des outils permettant de convertir des monnaies traditionnelles en actifs numériques indexés sur le dollar, comme l’USDC et l’USDT, et inversement.
Selon Spiwak, Qash peut recevoir des bolivars et faciliter des paiements dans plus de 80 pays et 50 monnaies. L’entreprise souhaite servir les exportateurs de services, les agences de marketing, les entreprises technologiques et les sociétés liées au tourisme médical, entre autres clients ayant besoin d’exercer leurs activités à l’international.
« Nous sommes partis avant le déluge et nous avons tout reconstruit en Colombie », a raconté Spiwak en évoquant le parcours de sa famille.
L’arrivée de Qash revêt également une signification personnelle. Son père, Ángel, et son frère aîné, Boris, directeur général de l’entreprise, n’avaient pas visité le Venezuela depuis près de 15 ans. Le lancement de la plateforme crée un nouveau lien avec le marché que la famille avait quitté, cette fois par l’intermédiaire d’une entreprise développée à l’étranger.
Ce lien avec le Venezuela est précisément l’un des éléments qu’Andrés Bilbao, membre de l’équipe fondatrice de Rappi, met en avant lorsqu’il analyse le rôle de la diaspora dans l’écosystème entrepreneurial.
À son avis, les Vénézuéliens qui ont fait carrière dans d’autres pays conservent un lien avec leur marché d’origine, ce qui peut faciliter de nouveaux partenariats avec ceux qui y sont restés, en plus de favoriser le transfert de connaissances et l’expansion régionale des entreprises.
Ce lien pourrait prendre de l’importance dans un contexte où de nombreux entrepreneurs locaux ont dû se concentrer sur le maintien de leurs activités et la gestion de ressources limitées. Selon Bilbao, l’un des défis consiste à passer d’une logique de survie à une logique de croissance.
« C’est comme se défaire de l’habitude de penser en termes de pénurie et de survie, et commencer à penser de manière expansive, expansive », a-t-il affirmé.
Les cas de Krece, Propiedash et Qash illustrent différentes façons de transformer ce lien avec le Venezuela en activité entrepreneuriale. Dans certains cas, il s’agit de développer des solutions répondant à des besoins locaux ; dans d’autres, de réorienter des ressources vers le marché vénézuélien ou d’aider les entreprises du pays à exercer leurs activités à l’international.
Il reste toutefois à déterminer dans quelle mesure ces exemples s’inscrivent dans une tendance plus large. Le retour d’entrepreneurs n’implique pas nécessairement un déménagement définitif et ne garantit pas de nouveaux investissements à grande échelle. L’évolution de la conjoncture économique, le pouvoir d’achat, l’accès au financement et les conditions d’exploitation continueront d’influencer les décisions de ces entreprises.
Pour l’instant, leurs expériences vont dans le même sens : une partie de la diaspora commence à mettre à profit sa connaissance d’autres marchés et ses liens avec le Venezuela pour lancer de nouveaux projets entrepreneuriaux. L’ampleur de ce mouvement dépendra de la capacité de ces initiatives à s’ancrer et à transformer leurs projets en investissements, en emplois et en croissance durable.
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