L’histoire de mon « associé », un trader

Je l’avais rencontré dans un groupe de discussion sur les cryptos.

À l’époque, je venais de me faire liquider. Je râlais dans le groupe contre les mèches assassines de la plateforme, quand il m’a écrit en privé. Il m’a envoyé un message : « On ne joue pas comme ça dans ce milieu. Tu ne comprends même pas la liquidité et tu oses utiliser du levier ? Si tu ne perds pas, qui va perdre à ta place ? »

Et pourtant, je ne me suis pas énervé. Parce que chacune de ses paroles sonnait juste.

Par la suite, on a discuté tous les jours. Il m’expliquait la logique des teneurs de marché, les possibilités d’arbitrage sur les taux de financement, et pourquoi la plupart des petits investisseurs étaient voués à servir de carburant. Il avait une façon de parler très posée, sans précipitation, comme quelqu’un qui avait vraiment survécu sur les marchés.

Il m’a dit qu’il avait travaillé avec une équipe à Shenzhen, qu’il avait géré des capitaux à huit chiffres, puis que l’équipe s’était dispersée et qu’il s’était lancé à son compte.

Je lui ai demandé où il se trouvait.

Il m’a dit que ça n’avait pas d’importance, du moment qu’il avait accès à Internet.

On a parlé de plein de projets pour l’avenir. Il disait qu’une fois le cycle haussier lancé et assez de capital économisé, on irait à Hong Kong ou à Singapour, dans un endroit où la réglementation est claire, pour créer un petit fonds dans les règles. Je lui ai dit que je viendrais avec lui. Il m’a répondu : « D’accord, mais commence par apprendre à gérer le risque. Ne va pas tout miser comme un con dès que tu t’emballes. »

Je lui faisais confiance. Il ne me vendait jamais du rêve et avait même la langue dure ; ses paroles désagréables, au contraire, me rassuraient.

Plus tard, il m’a parlé d’une occasion de gré à gré : il fallait réunir une somme pour faire le pont, juste quelques jours, et il me reverserait 20 % à son retour. Je n’ai pas trop réfléchi et j’ai transféré cinq mille U.

Et puis, la suite, c’est le scénario habituel.

Ses réponses se sont faites de plus en plus lentes, son avatar dans le groupe est devenu gris, et à la fin, impossible même de retrouver son compte. Dans le groupe, un ancien a dit que ce type avait déjà fait ce genre de coup, et qu’il lui suffisait de changer de pseudo pour repartir de plus belle.

Je ne suis pas allé le chercher. De toute façon, je ne l’aurais pas retrouvé.

J’ai repassé cette histoire en revue un nombre incalculable de fois. Pas pour revoir la perte d’argent, mais pour repenser à tout ce qu’il m’avait appris. J’ai découvert quelque chose d’absurde : toutes les leçons qu’il m’avait données étaient vraies. La logique des teneurs de marché était vraie, les taux de financement étaient bien réels, et les petits investisseurs servaient bel et bien de carburant.

La seule chose sur laquelle il m’a menti, c’était lui-même.

Il m’a appris à repérer les escrocs, puis il en a aiguisé un lui-même avant de se retourner contre moi.

J’ai fini par comprendre quelque chose.

Je croyais que les marchés dont il me parlait, c’était les chandeliers et le carnet d’ordres.

Sur le marché dont il me parlait, du début à la fin, il n’y avait qu’un seul actif : la confiance. Il en avait fait un carnet d’ordres, en attendant que quelqu’un passe un ordre. J’en ai passé un.

Je fais toujours du trading aujourd’hui. Mes positions sont bien plus petites et je suis plus strict que quiconque sur la gestion du risque. Avant chaque ordre, je me pose toujours la question : est-ce que cette décision repose sur la logique, ou est-ce que je fais confiance à quelqu’un ?

Cinq mille U pour cette leçon, franchement, ce n’est pas cher.

Mais parfois, quand je fixe les graphiques tard dans la nuit et que je vois le BTC repartir à la hausse avec une grande bougie verte, je pense encore à lui. À celui qui m’a dit : « Tu ne comprends même pas la liquidité. »

Il est sans doute déjà ailleurs, sous un autre nom, en train de raconter la même chose à d’autres personnes.

Et moi, je suis toujours sur ce marché.

Seulement, la prochaine fois que quelqu’un me parlera de vision, de stratégie ou de partir ensemble à Hong Kong, je crois que je lui répondrai simplement :

Envoie-moi d’abord l’historique de tes transactions réelles, avec les horodatages.

Après tout, la leçon qu’il ne m’a pas apprise à l’époque, j’ai fini par me l’apprendre moi-même.

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