相较于 SOL,国内其实更适合在以太坊上搭建 L2,并参与获取部分基础设施资产。

SOL 更像是一套高度一体化的公链生态,而以太坊的优势在于模块化、开放性,以及已经形成的金融基础设施和开发者网络。

对国内而言,完全自主研发一条公链,意味着需要从零建立开发者生态、流动性、应用场景和市场共识。即便性能做得再好,也不代表能够获得真正的网络效应。

但 L2 是另一条思路。

底层依托以太坊的安全性与结算能力,上层可以根据实际需求设计执行环境、权限管理、合规机制和应用场景。

无论是企业级稳定币、RWA、供应链金融,还是跨境结算,都有机会在这样的架构中探索。

更重要的是,参与的方式不必局限于发行代币或者建设一条链。

排序器、数据可用性、跨链互操作、钱包、预言机、资产发行与结算协议,都可能成为长期具有价值的基础设施。

真正值得争取的,不是再造一个封闭的数字世界,而是在开放的全球网络中,建立自己不可替代的基础设施与资产入口。

当然,L2 并不天然等于安全,也不意味着自动获得以太坊的全部安全保障。排序器中心化、跨链桥风险、升级权限和监管合规,仍然需要逐项解决。

但从产业战略看,与其从零争夺整条公链的市场共识,不如利用成熟的开放网络,参与下一代金融基础设施的建设。

技术可以自主研发,业务可以合规运营,基础设施也可以逐步掌握。

自主可控的更高阶段,不是拒绝接入全球网络,而是即使接入全球网络,自己仍然拥有不可替代的技术能力、产品和资产。

相信以后会出现政府级L2,这个方案也适合于其他国家。较小的资本投入,可控的发展战略。

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