Pour évaluer un projet de blockchain publique, il ne suffit pas de lire ce qui est écrit dans son livre blanc.

Prenons ACO comme exemple : le livre blanc ne prévoit pas seulement le développement d’une blockchain publique de base, mais aussi des modules tels qu’un DEX, des DApps, du contenu social, l’interopérabilité entre blockchains et la gouvernance communautaire.

Pour que ces modules forment un écosystème complet, il ne faut pas seulement développer la technologie : il faut aussi prendre en compte l’expérience produit, l’utilisation par les utilisateurs et la coordination entre les applications.

On peut donc étudier ce type de projet en examinant séparément plusieurs questions :

1. Où en est le développement de l’infrastructure de base ?
2. Les applications prévues ont-elles été effectivement lancées ?
3. Existe-t-il de vrais utilisateurs et une demande réelle ?
4. La feuille de route est-elle mise en œuvre conformément au calendrier annoncé ?

Le livre blanc peut nous aider à comprendre la conception du projet, mais il faut, en fin de compte, la vérifier à l’aune des progrès concrets.

Le contenu ci-dessus est fourni à titre d’échange sur l’analyse de projets et ne constitue pas un conseil en investissement.