Une entreprise d’infrastructures pour les stablecoins qui a obtenu une licence de banque fiduciaire aux États-Unis, mais sous forme conditionnelle.
Bastion affirme que l’Office du contrôleur de la monnaie (OCC) des États-Unis lui a accordé une approbation initiale conditionnelle. Une fois ajoutée cette couche de supervision fédérale, les licences d’État qu’elle détenait prennent alors une portée nationale. La conservation de stablecoins, les portefeuilles, les canaux de paiement et l’émission white-label : tout cela peut être réalisé au sein d’une entité soumise à la réglementation fédérale. La supervision fédérale n’est pas bon marché ; en échange, elle offre un accès à l’échelle nationale, sans avoir à demander une autorisation État par État.
En théorie, une banque doit pouvoir recevoir des dépôts et accorder des prêts. Celle-ci ne le peut pas : elle n’attire pas les dépôts et ne fait pas de crédits. Elle ressemble très peu à une banque au sens traditionnel, celle du coin de la rue. En réalité, ce qu’elle achète, c’est un « laissez-passer » d’accès ; elle transforme les coûts de conformité, auparavant dispersés entre plusieurs États, en une qualification unique.
La question de savoir si cela vaut la peine dépend de la liste des clients qu’elle va ensuite démarcher. Pour les institutions, ce que l’on recherche n’a jamais été le rendement, mais la possibilité que, si quelque chose tourne mal, la supervision sache qui contacter. Sur ce point, les clients institutionnels font mieux le calcul que les particuliers. Sur la voie des stablecoins, le plus cher n’a jamais été la technologie ; la prochaine étape de la concurrence ne se joue pas non plus dans l’émission, mais dans la conservation et la compensation.
La suite se joue sur deux questions : à quel moment les conditions deviendront-elles définitives, et qui seront les premiers clients white-label. Tant que ces deux points ne sont pas fixés, la licence ne peut pas être considérée comme réellement mise en œuvre.
La licence n’est pas une affaire en soi : c’est un billet d’entrée pour faire des affaires.
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Bastion affirme que l’Office du contrôleur de la monnaie (OCC) des États-Unis lui a accordé une approbation initiale conditionnelle. Une fois ajoutée cette couche de supervision fédérale, les licences d’État qu’elle détenait prennent alors une portée nationale. La conservation de stablecoins, les portefeuilles, les canaux de paiement et l’émission white-label : tout cela peut être réalisé au sein d’une entité soumise à la réglementation fédérale. La supervision fédérale n’est pas bon marché ; en échange, elle offre un accès à l’échelle nationale, sans avoir à demander une autorisation État par État.
En théorie, une banque doit pouvoir recevoir des dépôts et accorder des prêts. Celle-ci ne le peut pas : elle n’attire pas les dépôts et ne fait pas de crédits. Elle ressemble très peu à une banque au sens traditionnel, celle du coin de la rue. En réalité, ce qu’elle achète, c’est un « laissez-passer » d’accès ; elle transforme les coûts de conformité, auparavant dispersés entre plusieurs États, en une qualification unique.
La question de savoir si cela vaut la peine dépend de la liste des clients qu’elle va ensuite démarcher. Pour les institutions, ce que l’on recherche n’a jamais été le rendement, mais la possibilité que, si quelque chose tourne mal, la supervision sache qui contacter. Sur ce point, les clients institutionnels font mieux le calcul que les particuliers. Sur la voie des stablecoins, le plus cher n’a jamais été la technologie ; la prochaine étape de la concurrence ne se joue pas non plus dans l’émission, mais dans la conservation et la compensation.
La suite se joue sur deux questions : à quel moment les conditions deviendront-elles définitives, et qui seront les premiers clients white-label. Tant que ces deux points ne sont pas fixés, la licence ne peut pas être considérée comme réellement mise en œuvre.
La licence n’est pas une affaire en soi : c’est un billet d’entrée pour faire des affaires.
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