Jugez une plateforme à sa journal de publication 🛠️
Chaque écosystème finit par être évalué sur la même chose : ce qui a réellement été livré. Les détenteurs de $SUI et de SEI connaissent bien cette conversation.
Voici donc le journal de Bankr des dernières semaines : lisez-le comme une liste plutôt que comme un récit.
Lancements de tokens en paires sur Base. Un terminal pour automatiser des stratégies. Une passerelle LLM qui permet aux agents de payer l’inférence à partir de soldes onchain. Et maintenant pools.fun, construit avec SushiSwap sur la chaîne Robinhood.
Quatre produits, trois chaînes, un collaborateur externe.
Puis cette semaine, pools.fun a réécrit ses propres économies après des retours de la communauté. Les déployeurs récupèrent désormais 90 % des frais sur chaque nouveau pool, le protocole conserve 10 %, et la moitié de cette part sert à acheter et brûler $BNKR. Bankr affirme que chaque futur produit suivra la même règle, sans second token.
Deux points ressortent chez moi, et aucun n’est le partage lui-même.
Le premier, c’est que ces produits sont lancés sur des chaînes que Bankr ne possède pas, avec des partenaires qu’il ne contrôle pas. C’est un schéma d’exploitation plus difficile que de tout lancer en interne, et un meilleur test pour savoir si une équipe peut réellement exécuter.
Le second, c’est la volonté de changer les conditions publiquement, quelques jours après la mise en ligne, au bénéfice des utilisateurs.
Ensemble, tout cela ressemble à un comportement d’accélérateur : livrer un lot, écouter, ajuster, et ramener chaque produit sur un seul bilan plutôt que de créer un token à chaque lancement.
Pour un créateur, la lecture concrète est simple. Vous conservez presque tous les frais de votre marché sur une plateforme qui a déjà démontré qu’elle réviserait ses conditions plutôt que de les défendre.
La prudence, c’est l’image miroir. Des conditions qui ont changé une fois peuvent encore changer, la cadence n’est pas la même chose que l’adoption, et aucun routage des frais ne signifie quoi que ce soit sans volume.
Je suis en permanence l’arrivée de nouveaux produits. Une équipe qui lance sur des chaînes qu’elle ne possède pas, puis ajuste rapidement en public, voilà le schéma qui vaut d’être suivi.
#Robinhood #DeFi
Chaque écosystème finit par être évalué sur la même chose : ce qui a réellement été livré. Les détenteurs de $SUI et de SEI connaissent bien cette conversation.
Voici donc le journal de Bankr des dernières semaines : lisez-le comme une liste plutôt que comme un récit.
Lancements de tokens en paires sur Base. Un terminal pour automatiser des stratégies. Une passerelle LLM qui permet aux agents de payer l’inférence à partir de soldes onchain. Et maintenant pools.fun, construit avec SushiSwap sur la chaîne Robinhood.
Quatre produits, trois chaînes, un collaborateur externe.
Puis cette semaine, pools.fun a réécrit ses propres économies après des retours de la communauté. Les déployeurs récupèrent désormais 90 % des frais sur chaque nouveau pool, le protocole conserve 10 %, et la moitié de cette part sert à acheter et brûler $BNKR. Bankr affirme que chaque futur produit suivra la même règle, sans second token.
Deux points ressortent chez moi, et aucun n’est le partage lui-même.
Le premier, c’est que ces produits sont lancés sur des chaînes que Bankr ne possède pas, avec des partenaires qu’il ne contrôle pas. C’est un schéma d’exploitation plus difficile que de tout lancer en interne, et un meilleur test pour savoir si une équipe peut réellement exécuter.
Le second, c’est la volonté de changer les conditions publiquement, quelques jours après la mise en ligne, au bénéfice des utilisateurs.
Ensemble, tout cela ressemble à un comportement d’accélérateur : livrer un lot, écouter, ajuster, et ramener chaque produit sur un seul bilan plutôt que de créer un token à chaque lancement.
Pour un créateur, la lecture concrète est simple. Vous conservez presque tous les frais de votre marché sur une plateforme qui a déjà démontré qu’elle réviserait ses conditions plutôt que de les défendre.
La prudence, c’est l’image miroir. Des conditions qui ont changé une fois peuvent encore changer, la cadence n’est pas la même chose que l’adoption, et aucun routage des frais ne signifie quoi que ce soit sans volume.
Je suis en permanence l’arrivée de nouveaux produits. Une équipe qui lance sur des chaînes qu’elle ne possède pas, puis ajuste rapidement en public, voilà le schéma qui vaut d’être suivi.
#Robinhood #DeFi
