Expérience 100U, jour 9 : le lundi est-il le jour où l’on perd le plus facilement de l’argent ?
On est de nouveau lundi.
Sur la place, il y a forcément encore deux camps :
D’un côté, ceux qui regrettent de ne pas avoir profité du week-end pour faire une bonne entrée ;
de l’autre, ceux qui attendent avec impatience l’ouverture, en quête d’une opportunité.
En général, les particuliers souffrent d’une maladie le lundi :
la « nouvelle obsession du cycle ».
Ils se disent que la nouvelle semaine commence, qu’ils doivent absolument faire quelque chose,
Sinon, ils ont l’impression de ne pas être à la hauteur de leur capital.
Le patron d’usine, lui aussi, avait ce travers :
le lundi, ça le démange toujours.
Il surveillait le marché, poursuivait les ordres, faisait des opérations très fréquentes,
et, dans la plupart des cas, le lundi finissait par provoquer un gros repli.
Mais mon système, lui, ne se soucie pas du jour de la semaine.
Il ne regarde que si les conditions sont déclenchées ou non,
pas le calendrier.
Ce matin, le système m’a automatiquement placé une position pour la nouvelle semaine,
avec un stop-loss qui se verrouille automatiquement.
Puis il est allé se reposer,
me laissant à la maison, à rester là, sans rien faire.
C’est là que réside la vraie valeur d’un système :
quand le sentiment du marché fluctue avec les dates,
le raisonnement d’exécution doit rester constant.
Ne pas ouvrir une position de plus parce qu’on est lundi.
Ne pas clôturer n’importe comment parce que le vendredi approche.
Le calendrier ne devrait pas influencer ta position ;
ce sont les conditions « physiques » qui doivent le faire.
La nouvelle semaine, c’est ouvrir une boîte surprise.
Et quand on la « reçoit », on continue à rendre le devoir.
Pour savoir comment le système fait face au nouveau cycle,
abonne-toi : on verra la réponse vendredi.
On est de nouveau lundi.
Sur la place, il y a forcément encore deux camps :
D’un côté, ceux qui regrettent de ne pas avoir profité du week-end pour faire une bonne entrée ;
de l’autre, ceux qui attendent avec impatience l’ouverture, en quête d’une opportunité.
En général, les particuliers souffrent d’une maladie le lundi :
la « nouvelle obsession du cycle ».
Ils se disent que la nouvelle semaine commence, qu’ils doivent absolument faire quelque chose,
Sinon, ils ont l’impression de ne pas être à la hauteur de leur capital.
Le patron d’usine, lui aussi, avait ce travers :
le lundi, ça le démange toujours.
Il surveillait le marché, poursuivait les ordres, faisait des opérations très fréquentes,
et, dans la plupart des cas, le lundi finissait par provoquer un gros repli.
Mais mon système, lui, ne se soucie pas du jour de la semaine.
Il ne regarde que si les conditions sont déclenchées ou non,
pas le calendrier.
Ce matin, le système m’a automatiquement placé une position pour la nouvelle semaine,
avec un stop-loss qui se verrouille automatiquement.
Puis il est allé se reposer,
me laissant à la maison, à rester là, sans rien faire.
C’est là que réside la vraie valeur d’un système :
quand le sentiment du marché fluctue avec les dates,
le raisonnement d’exécution doit rester constant.
Ne pas ouvrir une position de plus parce qu’on est lundi.
Ne pas clôturer n’importe comment parce que le vendredi approche.
Le calendrier ne devrait pas influencer ta position ;
ce sont les conditions « physiques » qui doivent le faire.
La nouvelle semaine, c’est ouvrir une boîte surprise.
Et quand on la « reçoit », on continue à rendre le devoir.
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