L’action d’Insta360, valorisée à des centaines de milliards, a été poussée par DJI à une marge bénéficiaire nulle : ce combat a été d’une brutalité incroyable.
Il y a un an à peine, c’était encore la chouchoute des marchés, portée aux nues avec une valorisation de plusieurs centaines de milliards.
Aujourd’hui, le bénéfice est tombé à zéro net ; l’écart est plus vertigineux qu’un grand huit.
Ne vous précipitez pas pour blâmer la direction : regardez d’abord qui se trouve en face — DJI, le géant incontesté du secteur des drones.
Insta360 fabrique des caméras panoramiques, et DJI a décidé d’entrer dans l’arène pour lui voler une part du gâteau.
Les gammes se chevauchent, la guerre des prix a atteint des niveaux cassés, toi tu baisses, moi aussi, tu sors un nouveau produit et je te suis immédiatement.
Les petites entreprises ne peuvent pas rivaliser sur la R&D, ni sur les canaux de distribution ; au final, il ne leur reste plus qu’à voir qui a les épaules les plus solides.
En clair, c’est un coup écrasant porté par un géant : le verger que tu as péniblement cultivé, eux y entrent avec un bulldozer.
Si Insta360 a tenu un an sans s’effondrer, c’est déjà du solide, mais sur le champ de bataille commercial, il n’y a pas de place pour les sentiments, seulement pour les résultats.
Je parie que ce grand remaniement n’est pas terminé : soit Insta360 trouve un nouveau terrain de jeu, soit elle finira vraiment dans les livres d’histoire.
Selon vous, une petite entreprise qui affronte un géant a-t-elle encore une chance de survivre ?
#影石大疆商战 #财经 #科技圈 #利润归零 #part de marché
Il y a un an à peine, c’était encore la chouchoute des marchés, portée aux nues avec une valorisation de plusieurs centaines de milliards.
Aujourd’hui, le bénéfice est tombé à zéro net ; l’écart est plus vertigineux qu’un grand huit.
Ne vous précipitez pas pour blâmer la direction : regardez d’abord qui se trouve en face — DJI, le géant incontesté du secteur des drones.
Insta360 fabrique des caméras panoramiques, et DJI a décidé d’entrer dans l’arène pour lui voler une part du gâteau.
Les gammes se chevauchent, la guerre des prix a atteint des niveaux cassés, toi tu baisses, moi aussi, tu sors un nouveau produit et je te suis immédiatement.
Les petites entreprises ne peuvent pas rivaliser sur la R&D, ni sur les canaux de distribution ; au final, il ne leur reste plus qu’à voir qui a les épaules les plus solides.
En clair, c’est un coup écrasant porté par un géant : le verger que tu as péniblement cultivé, eux y entrent avec un bulldozer.
Si Insta360 a tenu un an sans s’effondrer, c’est déjà du solide, mais sur le champ de bataille commercial, il n’y a pas de place pour les sentiments, seulement pour les résultats.
Je parie que ce grand remaniement n’est pas terminé : soit Insta360 trouve un nouveau terrain de jeu, soit elle finira vraiment dans les livres d’histoire.
Selon vous, une petite entreprise qui affronte un géant a-t-elle encore une chance de survivre ?
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