Le Japon devient l’une des variables macroéconomiques les plus importantes pour les marchés mondiaux.

Pendant des années, les investisseurs ont emprunté à bas coût en yens pour acheter à l’étranger des actifs offrant des rendements plus élevés. Cette opération de carry trade a contribué à financer la prise de risque à l’échelle mondiale. Aujourd’hui, la structure devient plus fragile.

Le taux de la BOJ est de 1 %, le rendement des obligations japonaises à 10 ans (JGB) a atteint 3 %, et le yen reste proche de 160 yens pour un dollar malgré les interventions. Le Japon se retrouve pris entre une monnaie faible qui alimente l’inflation importée et un resserrement plus rapide susceptible de renforcer le yen et d’obliger des positions fortement endettées à être dénouées.

Le risque réel n’est pas une hausse de taux unique. Il s’agit de la rapidité de la réévaluation des prix. Une normalisation progressive est gérable. Une brusque remontée du yen pourrait déclencher un désendettement sur les actions, les obligations et les crypto-actifs.

Le Japon n’est plus seulement une histoire nationale. C’est une histoire de liquidité mondiale.