Il y a 23 jours, 96 petites transactions, 1 million de dollars. À présent, le bénéfice non réalisé est de 1,8 million, et ce n’est pas encore vendu.

Aujourd’hui, CASHCAT a fait grimper sa capitalisation jusqu’à 211 millions, +42% en 24 heures, un record historique.

Mais le plus effrayant n’est pas la hausse : c’est l’opération de l’adresse classée n°1 au tableau des profits. Il y a 23 jours, soit vers le creux du 2 août, il a constitué sa position avec 96 petites orders, chacune pas très grosse, qu’il a volontairement éclatées pour les acheter, afin d’éviter de faire monter le coût. Ce n’est pas du FOMO qui poursuit la hausse, c’est une allocation planifiée.

Début août, à ce moment-là, CASHCAT venait de traverser une grosse vague de chute : de 200 millions, il est passé à la moitié, le marché était en panique, les particuliers coupaient leurs pertes. Lui, il accumulait tranquillement. Son coût tournait autour de 0,07 $ : exactement au niveau où le lot paniqué vendait.

Et sur ces 23 jours, qu’a-t-il fait ? Rien du tout. La capitalisation est montée de 45 millions à 200 millions, puis a rebaissé, puis elle est remontée. Il n’a pas cligné des yeux.

1,8 million de bénéfice non réalisé… pour la plupart des gens, c’est largement assez pour prendre ses profits. Acheter une maison, une voiture, c’est pas tentant ? Mais lui n’a pas bougé. Est-ce vraiment une “main de diamant”, ou bien sait-il qu’il reste encore plus de place à l’avant ?

L’écosystème de Robinhood Chain. CASHCAT est le leader, avec une capitalisation de 200 millions.

Les autres, dans le deuxième échelon, comme JUGGERNAUT, restent à des niveaux de plusieurs dizaines de millions. L’écart est énorme, à un point ahurissant. Les fonds ne se sont pas déversés ailleurs : tout est concentré sur ce seul actif, CASHCAT. Qu’est-ce que ça signifie ? Que pour le moment, le récit “Meme” de cette chaîne ne repose que sur un seul “pousse” : CASHCAT. S’il tombe, le cycle Meme de toute la chaîne se dissout.

Dès que CASHCAT commence à corriger, s’il n’y a pas de relais de la part du deuxième échelon, les fonds n’ont nulle part où aller, et ils ne peuvent que quitter. À ce moment-là, ces 1,8 million de bénéfice non réalisé pourront-ils être préservés ? Tout dépend de la vitesse de cette main de diamant.