#dusk $DUSK $DUSK , le modèle économique : je me suis attardé longtemps sur ce chiffre « 36 ans pour libérer 500 millions de jetons ». La plupart des gens le traduisent par « inflation à long terme », mais dans la conception de @Dusk , il y a une logique plus profonde : ces 500 millions de jetons ne sont pas de la création monétaire, ce sont des « paiements échelonnés du budget de sécurité ».
Le coût implicite des chaînes PoS traditionnelles, c’est « qui paie la sécurité ». Si la valeur économique réelle sur la chaîne ne suffit pas à soutenir les rendements du staking, alors l’inflation compense avec l’argent des nouveaux détenteurs, pour subventionner les anciens. DUSK étire ce calcul sur 36 ans : en substance, il parie sur une seule chose—que le volume de règlement RWA sur NPEX croîtra de manière exponentielle au cours des prochains cycles, de sorte que les revenus de frais remplaceront progressivement l’émission, pour devenir la principale source du budget de sécurité.
Ce pari repose sur deux variables clés. D’abord, dans quelle mesure le memorandum d’intention de 300 M€ peut-il se convertir en un véritable volume de règlements quotidiens moyens on-chain—car si le volume ne décolle pas, les rendements du staking de DUSK seront une machine à « faire travailler du nouveau pour alimenter de l’ancien », et les 36 ans ne feront que repousser l’effondrement. Ensuite, le coût de génération des preuves de circuit PlonK peut-il continuer à baisser sous l’effet des progrès de la loi de Moore, pour que le coût gaz par règlement RWA devienne suffisamment bas pour que les institutions financières aient envie d’y recourir encore et encore—et non pas « une transaction on-chain, une douleur à chaque fois ».
Au final, 36 ans n’est pas une ligne du temps, c’est un cycle de test sous pression. Si, dans l’écosystème de DUSK, la densité réelle de règlements n’atteint pas le point mort en 5 ans pour le budget de sécurité, alors le modèle d’inflation cessera d’être « à long terme » pour devenir « une longue procrastination ». Les institutions ne verrouillent pas 36 ans pour une histoire, mais elles s’engagent pour une comptabilité on-chain qui s’améliore année après année.
En ce moment, je regarde DUSK : pas le prix des jetons, mais la densité de règlements ; pas les partenariats, mais le taux de renouvellement. Le memorandum de 300 M€ est la couverture ; ce qui compte dans le corps du texte, c’est si, chaque trimestre, les frais peuvent couvrir 30 %, 50 %, puis 80 % de l’inflation.
#dusk @Dusk
Le coût implicite des chaînes PoS traditionnelles, c’est « qui paie la sécurité ». Si la valeur économique réelle sur la chaîne ne suffit pas à soutenir les rendements du staking, alors l’inflation compense avec l’argent des nouveaux détenteurs, pour subventionner les anciens. DUSK étire ce calcul sur 36 ans : en substance, il parie sur une seule chose—que le volume de règlement RWA sur NPEX croîtra de manière exponentielle au cours des prochains cycles, de sorte que les revenus de frais remplaceront progressivement l’émission, pour devenir la principale source du budget de sécurité.
Ce pari repose sur deux variables clés. D’abord, dans quelle mesure le memorandum d’intention de 300 M€ peut-il se convertir en un véritable volume de règlements quotidiens moyens on-chain—car si le volume ne décolle pas, les rendements du staking de DUSK seront une machine à « faire travailler du nouveau pour alimenter de l’ancien », et les 36 ans ne feront que repousser l’effondrement. Ensuite, le coût de génération des preuves de circuit PlonK peut-il continuer à baisser sous l’effet des progrès de la loi de Moore, pour que le coût gaz par règlement RWA devienne suffisamment bas pour que les institutions financières aient envie d’y recourir encore et encore—et non pas « une transaction on-chain, une douleur à chaque fois ».
Au final, 36 ans n’est pas une ligne du temps, c’est un cycle de test sous pression. Si, dans l’écosystème de DUSK, la densité réelle de règlements n’atteint pas le point mort en 5 ans pour le budget de sécurité, alors le modèle d’inflation cessera d’être « à long terme » pour devenir « une longue procrastination ». Les institutions ne verrouillent pas 36 ans pour une histoire, mais elles s’engagent pour une comptabilité on-chain qui s’améliore année après année.
En ce moment, je regarde DUSK : pas le prix des jetons, mais la densité de règlements ; pas les partenariats, mais le taux de renouvellement. Le memorandum de 300 M€ est la couverture ; ce qui compte dans le corps du texte, c’est si, chaque trimestre, les frais peuvent couvrir 30 %, 50 %, puis 80 % de l’inflation.
#dusk @Dusk
36年通胀是长期主义还是拖延
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机构会为RWA锁仓36年吗
100%
手续费何时能覆盖通胀?
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