Je n’ai pas tout de suite compris le calcul du halving. J’ai vu la répartition 70/10/10/5/5 et j’ai supposé que les incitations restaient globalement les mêmes.
Mais les pourcentages peuvent rester identiques alors que la récompense réelle en DUSK devient beaucoup plus petite.
Après le premier halving, la récompense de base du générateur passe de 13.90018 à environ 6.95009 DUSK. Le pool de validation baisse aussi de 0.99287 à environ 0.49644. Après d’autres halvings, cet écart devient encore plus difficile à ignorer.
Cela m’a amené à regarder DUSK Network un peu différemment. La question importante n’est pas seulement de savoir qui reçoit quel pourcentage. C’est de savoir si ces récompenses absolues plus faibles donnent encore suffisamment de raisons aux validateurs et aux autres participants de continuer à faire le travail dont le réseau dépend.
Peut-être que, lorsque les récompenses d’émission diminuent, les frais deviennent-ils progressivement plus importants. Mais ce n’est pas automatique, et je pense que c’est là que la conception des incitations à long terme devient intéressante.
DUSK Network peut conserver la même structure d’allocation pendant des années, pourtant la signification économique de cette structure continue d’évoluer.
Du coup, je commence à penser que le vrai test n’est pas le halving lui-même.
C’est de savoir si l’utilité du réseau peut croître plus vite que les récompenses ne disparaissent.
#dusk $DUSK @Dusk
Mais les pourcentages peuvent rester identiques alors que la récompense réelle en DUSK devient beaucoup plus petite.
Après le premier halving, la récompense de base du générateur passe de 13.90018 à environ 6.95009 DUSK. Le pool de validation baisse aussi de 0.99287 à environ 0.49644. Après d’autres halvings, cet écart devient encore plus difficile à ignorer.
Cela m’a amené à regarder DUSK Network un peu différemment. La question importante n’est pas seulement de savoir qui reçoit quel pourcentage. C’est de savoir si ces récompenses absolues plus faibles donnent encore suffisamment de raisons aux validateurs et aux autres participants de continuer à faire le travail dont le réseau dépend.
Peut-être que, lorsque les récompenses d’émission diminuent, les frais deviennent-ils progressivement plus importants. Mais ce n’est pas automatique, et je pense que c’est là que la conception des incitations à long terme devient intéressante.
DUSK Network peut conserver la même structure d’allocation pendant des années, pourtant la signification économique de cette structure continue d’évoluer.
Du coup, je commence à penser que le vrai test n’est pas le halving lui-même.
C’est de savoir si l’utilité du réseau peut croître plus vite que les récompenses ne disparaissent.
#dusk $DUSK @Dusk
