Matan Grinberg, PDG de Factory AI, qui gĂšre le travail d’ingĂ©nierie Ă  travers chaque modĂšle d'IA de pointe, a dĂ©crit ce changement comme un problĂšme d'allocation de ressources dĂ©fini se dĂ©roulant actuellement au sein des Ă©quipes de direction.

« Les entreprises disent, hé, si nous pouvions optimiser une chose, est-ce le nombre d'employés que nous avons, ou est-ce la dépense en IA par employé ? » a déclaré Grinberg.

Grinberg a déclaré que les entreprises ont traversé trois phases distinctes en à peu prÚs un an. La premiÚre a impliqué des conseils d'administration exigeant que leurs PDG fassent quelque chose concernant l'IA.

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