Aramco est en train de vendre ses bâtiments pour financer son empire pétrolier.
10 milliards de dollars en immobilier.
Leaser-les en retour.
Conserver le contrôle.
💰Obtenez le cash.
La structure est simple :
Regrouper des bureaux, des complexes et des terrains non essentiels dans un véhicule d'infrastructure.
Vendre une participation minoritaire à des investisseurs mondiaux affamés de rendements stables et à long terme.
Payer des frais de location.
Réinvestir les produits dans l'amont et le gaz avec un retour de 3x.
Aramco a déjà prouvé que ça fonctionne, le deal midstream de 11 milliards de dollars à Jafurah avec BlackRock/GIP était le modèle.
C'est la même logique appliquée à l'immobilier.
ADNOC a exécuté exactement cette stratégie en 2020 avec Apollo. 2,7 milliards de dollars, bail de 24 ans, 49 % vendu.
Contrôle conservé.
Capital recyclé.
Aramco verse un dividende annuel de 124 milliards de dollars principalement pour financer la Vision 2030 de l'Arabie Saoudite.
Elle gère simultanément un programme d'investissement de plusieurs centaines de milliards.
Monétiser des bâtiments n'est pas un signe de stress financier.
Mais cela vous indique que même la compagnie pétrolière la plus rentable au monde doit être créative en matière de financement lorsque l'État a besoin de liquidités et que les cycles d'investissement sont coûteux.
Chaque actif non essentiel avec des flux de trésorerie prévisibles est désormais une source de financement.
Pipelines ✅ Gaz midstream ✅ Immobilier ensuite ✅
Aramco trouve de nouvelles façons d'accélérer.
$CL
$BZ
#ClarityActDraft #FedChairTransitionNears
10 milliards de dollars en immobilier.
Leaser-les en retour.
Conserver le contrôle.
💰Obtenez le cash.
La structure est simple :
Regrouper des bureaux, des complexes et des terrains non essentiels dans un véhicule d'infrastructure.
Vendre une participation minoritaire à des investisseurs mondiaux affamés de rendements stables et à long terme.
Payer des frais de location.
Réinvestir les produits dans l'amont et le gaz avec un retour de 3x.
Aramco a déjà prouvé que ça fonctionne, le deal midstream de 11 milliards de dollars à Jafurah avec BlackRock/GIP était le modèle.
C'est la même logique appliquée à l'immobilier.
ADNOC a exécuté exactement cette stratégie en 2020 avec Apollo. 2,7 milliards de dollars, bail de 24 ans, 49 % vendu.
Contrôle conservé.
Capital recyclé.
Aramco verse un dividende annuel de 124 milliards de dollars principalement pour financer la Vision 2030 de l'Arabie Saoudite.
Elle gère simultanément un programme d'investissement de plusieurs centaines de milliards.
Monétiser des bâtiments n'est pas un signe de stress financier.
Mais cela vous indique que même la compagnie pétrolière la plus rentable au monde doit être créative en matière de financement lorsque l'État a besoin de liquidités et que les cycles d'investissement sont coûteux.
Chaque actif non essentiel avec des flux de trésorerie prévisibles est désormais une source de financement.
Pipelines ✅ Gaz midstream ✅ Immobilier ensuite ✅
Aramco trouve de nouvelles façons d'accélérer.
$CL
$BZ
#ClarityActDraft #FedChairTransitionNears
