Cet article n'est que mon opinion personnelle sur le marché et ne constitue pas un conseil en investissement. Si vous opérez sur cette base, vous serez responsable de vos profits et pertes.
Beidiao Trader : utilisateur de données en chaîne, trader de tendances.
Les personnes qui débutent dans les arts martiaux veulent toujours pratiquer un mouvement invincible, tuer l'ennemi d'un seul mouvement et gagner chaque bataille. Cependant, après avoir pratiqué, j'ai réalisé que sans le soutien d'une forte force interne, les mouvements invincibles sont impossibles et que la force interne vient des compétences internes et des méthodes mentales. Par conséquent, dans les romans d’arts martiaux, il n’y a jamais de mouvement spécifique qui soit le meilleur au monde, seulement une compétence qui est la meilleure au monde.
"Mémoires d'un grand opérateur boursier" est l'un des livres classiques pour les traders. Le livre ne contient aucun mouvement spécifique. Il s'agit uniquement de concepts de trading, c'est-à-dire de compétences internes et de méthodes mentales de trading. Il en va de même pour les « Œuvres choisies de Mao Zedong » que Beidiao lisait récemment, dont l'un des articles était « Questions stratégiques dans la guerre révolutionnaire en Chine », qui était très touchant après sa lecture. Le commerce est une guerre en soi. Par conséquent, certains des concepts sur la guerre contenus dans les Sélections de Mao sont sans aucun doute applicables au trading, et ce sont des compétences internes qui méritent d’être lues encore et encore. Voici quelques-uns des fragments. J'avais initialement prévu de joindre certaines de mes propres opinions, mais plus tard, j'ai pensé que cela pourrait avoir un effet négatif, donc cet article n'est qu'un extrait à partager :
Bien sûr, nous devons respecter l’expérience hémorragique du passé, mais nous devons également respecter notre propre expérience hémorragique.
Différentes situations de guerre déterminent différentes lois qui guident la guerre, avec des différences de temps, de région et de nature. Lorsque nous étudions les lois directrices des guerres à différents stades historiques, de différentes natures, différentes régions et nationalités, nous devons nous concentrer sur leurs caractéristiques et leur développement et nous opposer aux théories mécaniques sur les questions de guerre.
Toutes les lois qui guident la guerre évolueront en fonction du développement de l’histoire et du développement de la guerre ; rien n’est statique ;
Si vous comprenez les choses globales, vous serez plus à même d’utiliser les choses locales, car les choses locales sont subordonnées aux choses mondiales.
Quand nous disons « un geste imprudent et tout est perdu », nous entendons un geste global, c'est-à-dire un geste décisif pour la situation globale, plutôt qu'un geste local, c'est-à-dire un geste qui n'est pas déterminant pour la situation globale. déterminant pour la situation globale. C'est vrai pour les échecs et la guerre
Dans l'histoire de la guerre, il y a ceux qui ont subi une seule défaite après avoir remporté des batailles consécutives, puis tous leurs efforts ont été vains. Il y a aussi ceux qui ont remporté une bataille après avoir subi de nombreuses défaites, ouvrant ainsi une nouvelle situation dans la guerre. Les « victoires réussies dans des batailles consécutives » et les « nombreuses défaites » mentionnées ici sont toutes locales et n'ont aucun effet décisif sur la situation globale. La « défaite » et la « victoire » mentionnées ici sont toutes deux des choses décisives. Tous ces éléments illustrent l’importance de prendre soin de la situation globale. La chose la plus importante pour ceux qui dirigent la situation globale est de se concentrer sur la situation globale de la guerre.
Les choses qui sont toutes d'accord sont extrêmement rares dans les guerres et les batailles. C'est parce que les deux parties dans une guerre ou une bataille sont des groupes de personnes vivantes et armées et gardent les secrets de l'autre. C'est très différent de traiter des natures mortes ou des événements quotidiens. Cependant, tant que le commandement est généralement adapté à la situation, c'est-à-dire qu'il est adapté à la situation dans la partie décisive, il constitue alors la base de la victoire.
Le déploiement correct du commandant vient d'une détermination correcte, la détermination correcte vient d'un jugement correct, et le jugement correct vient d'une enquête réfléchie et nécessaire et de la prise en compte de la connexion de divers matériels de reconnaissance.
Les stratèges militaires imprudents n’y parviennent pas et fondent leurs plans militaires sur des vœux pieux. De tels plans sont utopiques et irréalistes. La raison pour laquelle les stratèges militaires imprudents et enthousiastes sont inévitablement trompés par l'ennemi, séduits par la situation superficielle ou unilatérale de l'ennemi et encouragés par les suggestions irresponsables et mal informées de leurs propres subordonnés, et se heurtent donc inévitablement à des obstacles, c'est parce qu'ils Connaître ou ne pas vouloir connaître un plan militaire doit être basé sur une reconnaissance nécessaire et un examen attentif de la situation entre nous et l'ennemi et de leurs relations.
Le processus de compréhension de la situation existe non seulement avant l’établissement du plan militaire, mais également après l’établissement du plan militaire. Lors de l’exécution d’un certain plan, du début à la fin de la guerre, il s’agit d’un autre processus de compréhension de la situation, c’est-à-dire le processus de mise en œuvre. À ce stade, il convient de vérifier à nouveau si les éléments du premier processus sont cohérents avec la situation réelle. Si le plan ne correspond pas à la situation, ou n'y correspond pas complètement, nous devons porter de nouveaux jugements basés sur de nouvelles compréhensions, prendre de nouvelles déterminations et modifier le plan prévu pour l'adapter à la nouvelle situation. Des changements partiels se produisent dans presque toutes les batailles, et des changements complets se produisent également de temps en temps. Les gens imprudents ne savent pas comment changer, ou ne veulent pas changer. Ils continuent aveuglément et finissent par se heurter à un mur.
Toutes les lois militaires ou théories militaires fondées sur des principes sont des résumés d’expériences de guerre passées faites par des prédécesseurs ou des hommes modernes. Ces guerres passées nous ont laissé des leçons sanglantes, et nous devrions nous concentrer sur leur apprentissage. C'est une chose. Cependant, il y a autre chose : vérifier ces conclusions à partir de votre propre expérience, absorber les choses qui sont utiles et ajouter celles qui vous sont propres. Cette dernière chose est très importante. Sans cela, nous ne pourrons pas diriger la guerre.
Les révolutions et les guerres révolutionnaires sont offensives, mais il y a aussi la défense et la retraite - cette affirmation est tout à fait correcte.
Quand mettrons-nous fin à notre offensive et entrerons-nous dans la phase de préparation au contre-encerclement et à la répression ? Lorsque nous sommes au milieu d'une offensive victorieuse et que l'ennemi est en position défensive, les préparatifs de l'ennemi en vue de l'encerclement et de la répression sont menés en secret, et il nous est difficile de savoir quand il commencera son attaque. Nos préparatifs pour la campagne de contre-encerclement et de répression ont commencé trop tôt, ce qui a inévitablement réduit les gains de l'offensive et a parfois eu des effets négatifs sur l'Armée rouge et le peuple. Parce que les principales étapes de la phase de préparation sont les préparatifs militaires pour le retrait et la mobilisation politique pour les préparatifs du retrait. Parfois, se préparer trop tôt se transformera en attente de l'ennemi ; après une longue attente, l'ennemi viendra et vous devrez relancer votre attaque. Parfois, notre nouvelle attaque coïncide avec le début de l’attaque ennemie, ce qui nous met dans une position difficile. Par conséquent, le choix du moment pour commencer la préparation est devenu une question importante. Pour déterminer ce timing, nous devons examiner la situation entre l’ennemi et nous-mêmes ainsi que la relation entre eux. Afin de comprendre la situation de l'ennemi, il est nécessaire de collecter des informations sur les aspects politiques, militaires, financiers et de l'opinion publique de l'ennemi. Lors de l'analyse de ces matériaux, nous devons estimer pleinement la force totale de l'ennemi, et nous ne devons pas exagérer l'ampleur des échecs passés de l'ennemi, mais nous devons également prendre en compte les conflits internes de l'ennemi, les difficultés financières, l'impact des échecs passés, etc. Pour votre part, vous ne devez pas exagérer l’ampleur des victoires passées, mais vous ne devez jamais non plus sous-estimer l’impact des victoires passées.
En ce qui concerne le moment où commencer les préparatifs, d’une manière générale, il vaut mieux le faire trop tôt que trop tard. Parce que la perte de ce dernier est moindre que celle du premier, et son avantage est qu'il est bien préparé et fondamentalement invincible.
La mobilisation politique est le premier enjeu important de la campagne anti-encerclement et répression. Cela signifie informer clairement, résolument et pleinement le personnel de l'Armée rouge et la population des zones de base du caractère inévitable et urgent de l'attaque ennemie et de la gravité de l'attaque ennemie qui porte préjudice à la population.
Le relâchement des préparatifs provoqué par la sous-estimation de l'ennemi et la panique provoquée par la peur de l'attaque de l'ennemi sont de mauvaises tendances auxquelles il convient de s'opposer résolument. Ce dont nous avons besoin, ce sont des émotions chaleureuses et calmes, un travail nerveux et ordonné.
Le but de la retraite stratégique est de préserver la force militaire et de préparer une contre-attaque. La raison pour laquelle la retraite est nécessaire est que nous sommes confrontés à une attaque ennemie puissante. Si nous ne cédons pas, la préservation de notre force militaire sera compromise.
Pour préparer une contre-attaque, nous devons sélectionner et créer un certain nombre de conditions qui sont bénéfiques pour nous et désavantageuses pour l'ennemi, afin que l'équilibre des forces entre l'ennemi et nous-mêmes change, et nous entrerons alors dans la phase de contre-attaque.
Une autre condition nécessaire pour qu’une armée faible puisse lutter contre une armée forte est de repérer les faibles et de les attaquer. Cependant, lorsque l'ennemi commence à attaquer, nous ne savons souvent pas laquelle des armées ennemies est la plus faible, laquelle est la deuxième plus forte et laquelle est la deuxième plus faible. Cela nécessite un processus de reconnaissance. Il faut souvent beaucoup de temps pour atteindre cet objectif. C’est aussi une raison pour laquelle il est nécessaire de reculer stratégiquement.
Si l'ennemi attaquant dépasse de loin notre armée en nombre et en force, et que nous avons besoin d'un changement dans l'équilibre des forces, nous attendrons seulement que l'ennemi pénètre profondément dans la zone de base et subisse toutes les difficultés qui y règnent, comme le dit le chef de l'armée. Le personnel d'une certaine brigade de Chiang Kai-shek a déclaré lors de la troisième campagne d'encerclement et de répression : « Le gros vous entraîne vers le bas, et le mince vous entraîne vers le bas ».
Pour décider où se termine la retraite, le point de départ doit être l’ensemble du formulaire. Si la situation locale me semble favorable pour passer à la contre-attaque, si la situation globale ne m'est pas également favorable en même temps, alors il serait incorrect de décider du point final de la retraite sur cette base. Parce que le début de la contre-attaque doit calculer les changements dans le futur, et notre contre-attaque commence toujours localement.
Concernant la question de la perte de terres, il arrive souvent que ce n'est qu'en les perdant que nous pouvons ne pas les perdre. C'est le principe selon lequel « si vous voulez la prendre, vous devez d'abord la donner ».
Nos pertes au cours de la cinquième campagne d'encerclement et de répression de l'ennemi étaient précisément dues à cela. Ne voulant pas perdre une partie des terres, j'ai fini par perdre toutes les terres
Ils ne considèrent qu'une partie du problème et sont incapables de voir la situation globale. Ils ne veulent pas relier les intérêts d'aujourd'hui aux intérêts de demain, ni les intérêts partiels à tous les intérêts.
La première bataille de la contre-attaque est très importante. La victoire ou la défaite de la première bataille a un grand impact sur la situation globale, et affecte même la dernière bataille. Par conséquent, les conclusions suivantes sont tirées :
1) Premièrement, nous devons gagner. La situation, le terrain, la population et les autres conditions de l'ennemi doivent nous être favorables et non favorables à l'ennemi. Nous devons en être sûrs avant d'agir. Sinon, nous préférons céder et attendre patiemment. Les opportunités sont toujours là, ne vous précipitez pas dessus. Rejetez toute suggestion de combat rapide
2) Deuxièmement, le plan de la bataille initiale doit être un prélude organique à l’ensemble du plan de campagne. Sans un bon plan de campagne global, il ne pourra jamais y avoir de véritable bonne première bataille. Cela signifie que même si une bataille est gagnée lors de la première bataille, si non seulement cette bataille n'est pas bénéfique pour l'ensemble de la campagne, mais qu'elle est en réalité nuisible, alors même si la bataille est gagnée, elle ne peut être considérée que comme une défaite. Par conséquent, avant de mener la première bataille, nous devons réfléchir à la manière de mener les deuxième, troisième, quatrième et dernière batailles en général. Si nous gagnons chaque bataille, comment la situation globale de l'ennemi changera-t-elle ? de l’armée ennemie, comment va-t-elle changer ? Si vous n'avez pas la situation globale en tête, vous ne pourrez pas vraiment lancer une bonne pièce d'échecs.
3) Troisièmement, nous devrions également réfléchir aux articles pour la prochaine étape stratégique. Si vous vous concentrez uniquement sur la contre-attaque et ignorez ce qu’il faut faire une fois la contre-attaque réussie ou en cas d’échec, vous ne parvenez toujours pas à assumer la responsabilité d’un leader stratégique. Lorsqu’un leader stratégique se trouve dans une étape stratégique, il doit considérer la plupart des étapes suivantes, au moins jusqu’à l’étape suivante. Bien que les changements dans le futur soient imprévisibles et s'estompent à mesure que l'on regarde plus loin, des calculs généraux sont possibles et il est nécessaire d'estimer les perspectives d'avenir. Ce genre de conseils étape par étape n’est pas bon pour la politique, mais il est également mauvais pour la guerre. Lorsque vous franchissez une étape, vous devez examiner les changements spécifiques apportés à cette étape et les utiliser pour modifier ou développer votre propre plan de campagne stratégique. Si vous ne le faites pas, vous ferez l'erreur de vous précipiter. Toutefois, une politique à long terme globalement réfléchie, qui s'étend sur l'ensemble de la phase stratégique, voire sur plusieurs étapes stratégiques, est absolument indispensable.
4) Nous devons gagner ; nous devons nous occuper de tout le plan de campagne ; nous devons nous occuper de la prochaine étape stratégique ; ce sont les trois principes qu'il ne faut pas oublier lorsque la contre-attaque commence, c'est-à-dire lorsque la première bataille est livrée ; .
Toutes les guerres ne peuvent pas avoir des lignes de bataille absolument fixes, et les changements dans la victoire, la défaite, l'avancée et la retraite ne peuvent pas se dérouler ainsi.
Enfin, les amis sont invités à envoyer des messages privés pour échanger leur compréhension personnelle.
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