Binance Square
#worldisfullofinterestingstories

worldisfullofinterestingstories

30,578 vues
221 mentions
Наблюдатель с улыбкой
·
--
Un escroc devenu héros populaire en AllemagneLa statue en bronze du cordonnier Wilhelm Voigt devant la mairie de Köpenick rappelle la célèbre escroquerie de 1906 Mais qui était cet homme ? Un héros de guerre ? Un général célèbre ? Pourquoi est-il devenu le symbole du quartier ? "Le Capitaine existe toujours comme symbole de Köpenick et comme légende", déclare l'acteur allemand Max Hopp, qui a grandi dans ce quartier. "J'ai entendu cette histoire quand j'étais enfant, ce n'était pas au programme scolaire - tout le monde la connaît simplement."

Un escroc devenu héros populaire en Allemagne

La statue en bronze du cordonnier Wilhelm Voigt devant la mairie de Köpenick rappelle la célèbre escroquerie de 1906
Mais qui était cet homme ? Un héros de guerre ? Un général célèbre ? Pourquoi est-il devenu le symbole du quartier ?
"Le Capitaine existe toujours comme symbole de Köpenick et comme légende", déclare l'acteur allemand Max Hopp, qui a grandi dans ce quartier. "J'ai entendu cette histoire quand j'étais enfant, ce n'était pas au programme scolaire - tout le monde la connaît simplement."
Le tribunal a fixé la date du procès de Maduro pour 2027Le juge a fixé la date du début du procès contre l’ancien dirigeant du Venezuela, Nicolás Maduro, au 01.06.2027, dans une affaire de trafic de drogue et de narcoterrorisme aux États-Unis. L’audience a constitué la première comparution de Maduro devant le tribunal depuis mars. Le juge fédéral américain Alvin Hellerstein a fixé la date du procès lors d’une audience dans une salle d’audience bondée à Manhattan. Selon l’accusation, Maduro, capturé par les militaires américains le 03.01.2026, a joué un rôle clé dans un complot visant à faire passer de la cocaïne sur le territoire des États-Unis.

Le tribunal a fixé la date du procès de Maduro pour 2027

Le juge a fixé la date du début du procès contre l’ancien dirigeant du Venezuela, Nicolás Maduro, au 01.06.2027, dans une affaire de trafic de drogue et de narcoterrorisme aux États-Unis. L’audience a constitué la première comparution de Maduro devant le tribunal depuis mars.
Le juge fédéral américain Alvin Hellerstein a fixé la date du procès lors d’une audience dans une salle d’audience bondée à Manhattan. Selon l’accusation, Maduro, capturé par les militaires américains le 03.01.2026, a joué un rôle clé dans un complot visant à faire passer de la cocaïne sur le territoire des États-Unis.
L’UEFA et deux confédérations ont appelé à vérifier les plans d’InfantinoL’Union des associations européennes de football (UEFA), la Confédération de football d’Amérique du Nord, d’Amérique centrale et des Caraïbes (CONCACAF) et l’Association asiatique de football (AFC) ont appelé à une vérification indépendante des actions du président de la Fédération internationale de football (FIFA), Gianni Infantino, dans le contexte de la polémique ayant éclaté autour de son projet de privatisation partielle des compétitions internationales, projet auquel il a ensuite été décidé de renoncer. Une lettre ouverte des trois organisations a été publiée lundi, le 10 août, sur le site de l’UEFA.

L’UEFA et deux confédérations ont appelé à vérifier les plans d’Infantino

L’Union des associations européennes de football (UEFA), la Confédération de football d’Amérique du Nord, d’Amérique centrale et des Caraïbes (CONCACAF) et l’Association asiatique de football (AFC) ont appelé à une vérification indépendante des actions du président de la Fédération internationale de football (FIFA), Gianni Infantino, dans le contexte de la polémique ayant éclaté autour de son projet de privatisation partielle des compétitions internationales, projet auquel il a ensuite été décidé de renoncer. Une lettre ouverte des trois organisations a été publiée lundi, le 10 août, sur le site de l’UEFA.
CM-2026 de football : un ticket pour la finale à 2 millions et d'autres faitsLe jeudi 11 juin, le match entre les équipes du Mexique et de l'Afrique du Sud lancera la Coupe du Monde de football. Le tournoi phare du sport numéro un durera plus d'un mois et se conclura par la finale qui se tiendra à East Rutherford, dans l'État du New Jersey, le 19 juillet. Les faits les plus importants concernant les pays hôtes et les participants à la CM-2026, le contexte politique, les changements de règles et les prix des billets - chez DW.

CM-2026 de football : un ticket pour la finale à 2 millions et d'autres faits

Le jeudi 11 juin, le match entre les équipes du Mexique et de l'Afrique du Sud lancera la Coupe du Monde de football. Le tournoi phare du sport numéro un durera plus d'un mois et se conclura par la finale qui se tiendra à East Rutherford, dans l'État du New Jersey, le 19 juillet. Les faits les plus importants concernant les pays hôtes et les participants à la CM-2026, le contexte politique, les changements de règles et les prix des billets - chez DW.
Le fondateur d’Amazon est devenu coactionnaire du club de football « Liverpool »Fondateur d’Amazon, l’un des hommes les plus riches du monde, Jeff Bezos, est devenu coactionnaire de l’un des clubs de football les plus titrés au monde. Un groupe d’investisseurs incluant sa participation s’est mis d’accord pour racheter environ 33 % du « Liverpool » anglais à Fenway Sports Group. La transaction valorise le club de Premier League à plus de 7 milliards de dollars, indique le Wall Street Journal, citant des sources.

Le fondateur d’Amazon est devenu coactionnaire du club de football « Liverpool »

Fondateur d’Amazon, l’un des hommes les plus riches du monde, Jeff Bezos, est devenu coactionnaire de l’un des clubs de football les plus titrés au monde. Un groupe d’investisseurs incluant sa participation s’est mis d’accord pour racheter environ 33 % du « Liverpool » anglais à Fenway Sports Group. La transaction valorise le club de Premier League à plus de 7 milliards de dollars, indique le Wall Street Journal, citant des sources.
L’UEFA a menacé de boycotter les tournois de la FIFA en raison d’un projet de vente des droits de la Coupe du monde à des investisseursL’Union européenne de football (UEFA) a menacé de boycotter toutes les compétitions placées sous l’égide de la FIFA, y compris les Coupes du monde. Le boycott a été soutenu par les 55 membres de l’UEFA, dont le champion du monde en titre — l’équipe d’Espagne. La décision a été prise lors d’une réunion extraordinaire de l’organisation, le 30 juillet.

L’UEFA a menacé de boycotter les tournois de la FIFA en raison d’un projet de vente des droits de la Coupe du monde à des investisseurs

L’Union européenne de football (UEFA) a menacé de boycotter toutes les compétitions placées sous l’égide de la FIFA, y compris les Coupes du monde. Le boycott a été soutenu par les 55 membres de l’UEFA, dont le champion du monde en titre — l’équipe d’Espagne. La décision a été prise lors d’une réunion extraordinaire de l’organisation, le 30 juillet.
Voir la traduction
IBM в 63 раза сократила затраты на подавление ошибок в квантовых вычисленияхИсследователи IBM разработали новый метод подавления ошибок в квантовых вычислениях, который в экспериментах сократил число необходимых запусков квантовой схемы в 63 раза. Подход объединяет два метода обработки ошибок и был проверен на 27-кубитном квантовом процессоре IBM. Авторы рассчитывают, что технология позволит эффективнее использовать современные зашумленные квантовые компьютеры до появления полноценных отказоустойчивых систем. #HighTechNews , #WorldIsFullOfInterestingStories

IBM в 63 раза сократила затраты на подавление ошибок в квантовых вычислениях

Исследователи IBM разработали новый метод подавления ошибок в квантовых вычислениях, который в экспериментах сократил число необходимых запусков квантовой схемы в 63 раза. Подход объединяет два метода обработки ошибок и был проверен на 27-кубитном квантовом процессоре IBM.
Авторы рассчитывают, что технология позволит эффективнее использовать современные зашумленные квантовые компьютеры до появления полноценных отказоустойчивых систем.
#HighTechNews , #WorldIsFullOfInterestingStories
Voir la traduction
Большие деньги делают инвестора рациональнее? Да, но лишь отчастиКогнитивные искажения слабее выражены у управляющих крупными инвестфондами. Но речь лишь о некоторых таких искажениях, и это еще не означает, что большие деньги автоматически делают человека более рациональным субъектом. К такому выводу приходят ученые Ричард Харрис из Бристольского университета и Мурат Мазибаш из Дандийского университета в новом совместном исследовании. Причина подобной ограниченности может крыться не в особой психологической устойчивости управляющих и даже не в их накопленном опыте. Почему так происходит, и какие уроки из этого могут для себя извлечь частные инвесторы. Как проводили исследование Для своей работы авторы изучили без малого 187 тыс. фондов разных классов активов, инвестиционных стилей и регионов. В выборку вошли данные за 1990–2022 годы о фондах с активами под управлением более $100 млрд. По распределениям доходностей исследователи оценивали поведенческие параметры, связанные с восприятием выигрышей, убытков и вероятностей. В этой части ученые взяли за основу теорию перспектив: человек оценивает финансовый результат не сам по себе, а относительно некоторой точки отсчета. Для одного инвестора убыток — это снижение стоимости актива от цены его покупки, для другого — отклонение от доходности индекса, для третьего — недополученная прибыль, на которую он рассчитывал. Конкретная точка отсчета, то, от чего «танцуем», в итоге влияет на решение. При этом исследователи не наблюдали непосредственно за сделками управляющих и не видели составы портфелей, а работали только с данными о доходностях фондов. Поэтому речь в исследовании скорее идет о воссоздании поведенческого профиля. Что показали результаты В среднем управляющие из выборки Харриса и Мазибаша демонстрировали типичные паттерны, описанные в поведенческой экономике: неприятие потерь, снижение чувствительности к дальнейшим изменениям результата и искажение вероятностей реализации события. Причем в используемой модели убыток определенного размера в среднем сильнее влияет на субъективную оценку управляющим финансового результата, нежели прибыль того же размера. В интерпретации авторов это означает, что в среднем управляющие демонстрируют меньшую склонность к риску в ситуации убытков. Крупнейшие фонды также менее поддавались соблазну маловероятных выигрышей: они реже следовали сценарию, который может принести очень большую прибыль, но с небольшой вероятностью. У фондов поменьше такая склонность была выражена сильнее. Авторы связывают это с тем, что крупные фонды могут позволить себе более диверсифицированную стратегию и меньше зависят от одной рискованной сделки. Исследователи идут в своих рассуждениях дальше: по их мнению, совершенно не обязательно, что управляющие крупнейших фондов лучше понимают рынок. Возможно, у них есть инструменты принятия решений, которые не позволяют взять верх эмоциям. Это могут быть отдельная группа аналитиков, которые проверяют ту или иную идею, заранее утвержденные лимиты, не позволяющие чрезмерно наращивать убыточную позицию, наличие инвестиционного комитета со всеми положенными процедурами и проч. То есть в такой системе рациональность как бы встраивается в структуру и процедуру, а не отдается на откуп одному-двум лидерам. Впрочем, даже крупная система с отлаженными процедурами полностью не гарантирует рационального подхода. Авторы подчеркивают: система должна создавать условия, в которых рациональное решение легче принять и труднее нарушить. То есть система нацелена не на устранение когнитивных искажений, а на контроль за ними. Опыт не равен обучению Еще один результат исследования кажется менее логичным: стаж/опыт управляющего фондом оказался гораздо менее важным фактором, чем размер фонда. Различия между группами управляющих с разным опытом были статистически значимыми, но небольшими. При этом разброс между отдельными управляющими внутри групп по размеру фонда оказался заметным. То есть средняя группа по стажу в ряде параметров отличалась от управляющих с самым скромным опытом, однако эта зависимость не была линейной: наиболее опытные не всегда занимали крайнее положение. Иными словами, стаж показывает лишь то, сколько времени человек провел на рынке. Сам по себе он ничего не говорит о том, как человек оценивает собственные решения и их эффективность. Обычно мы думаем, что профессиональный опыт предполагает умение человека распознавать ошибки, маневрировать среди рыночных колебаний и справляться с психологическим давлением хотя бы внутри себя. Но как следует из данных исследования, это еще может означать и то, что управляющий просто много лет следует одной и той же привычке. Причем не всегда верной для фонда. Например, он может всякий раз искать подтверждение уже принятому решению, воспринимать прежний успех как доказательство правильности своего подхода, избегать действий, которые могут подтолкнуть к признанию собственной ошибки или полагаться на личную интуицию там, где нужен внешний контроль. По сути, это те же когнитивные искажения, просто работают они иначе по сравнению с теми, которыми научилась управлять система крупного фонда. Как выстроить защиту от себя Исследование показывает, что у крупнейших фондов некоторые когнитивные искажения, которые проявляются в поведении управляющих, в среднем выражены слабее, а значит, величина может быть связана с более устойчивым способом принятия решений. То есть необходимы процессы, которые делают эмоциональное влияние на управляющего еще более заметным и сдерживаемым до того, как оно незаметно начинает влиять на поступки. Для этого следует сперва максимально детально представлять себе процесс совершения сделки: заранее фиксировать условия выхода, приводить аргументы против заключения, разделять качество процесса и финансовый исход. То есть если фонд оценивает только результат, это может привести к возведению в правило рискованной привычки и фактора простого везения. В итоге инфраструктура внутри самого фонда — команда аналитиков, контроль рисков, диверсификация, процедуры и способность пережить временную неудачу — может быть не менее важна, чем непосредственно управляющий. Для частного же инвестора урок заключается в том, что важны не столько сами сделки, сколько организация процессов торговли на фондовом рынке.ㅤ #WorldIsFullOfInterestingStories А можно и без новостей остаться, тем, кто забудет подписаться ... 🤔

Большие деньги делают инвестора рациональнее? Да, но лишь отчасти

Когнитивные искажения слабее выражены у управляющих крупными инвестфондами. Но речь лишь о некоторых таких искажениях, и это еще не означает, что большие деньги автоматически делают человека более рациональным субъектом. К такому выводу приходят ученые Ричард Харрис из Бристольского университета и Мурат Мазибаш из Дандийского университета в новом совместном исследовании. Причина подобной ограниченности может крыться не в особой психологической устойчивости управляющих и даже не в их накопленном опыте. Почему так происходит, и какие уроки из этого могут для себя извлечь частные инвесторы.
Как проводили исследование
Для своей работы авторы изучили без малого 187 тыс. фондов разных классов активов, инвестиционных стилей и регионов. В выборку вошли данные за 1990–2022 годы о фондах с активами под управлением более $100 млрд. По распределениям доходностей исследователи оценивали поведенческие параметры, связанные с восприятием выигрышей, убытков и вероятностей. В этой части ученые взяли за основу теорию перспектив: человек оценивает финансовый результат не сам по себе, а относительно некоторой точки отсчета.
Для одного инвестора убыток — это снижение стоимости актива от цены его покупки, для другого — отклонение от доходности индекса, для третьего — недополученная прибыль, на которую он рассчитывал. Конкретная точка отсчета, то, от чего «танцуем», в итоге влияет на решение.
При этом исследователи не наблюдали непосредственно за сделками управляющих и не видели составы портфелей, а работали только с данными о доходностях фондов. Поэтому речь в исследовании скорее идет о воссоздании поведенческого профиля.
Что показали результаты
В среднем управляющие из выборки Харриса и Мазибаша демонстрировали типичные паттерны, описанные в поведенческой экономике: неприятие потерь, снижение чувствительности к дальнейшим изменениям результата и искажение вероятностей реализации события. Причем в используемой модели убыток определенного размера в среднем сильнее влияет на субъективную оценку управляющим финансового результата, нежели прибыль того же размера. В интерпретации авторов это означает, что в среднем управляющие демонстрируют меньшую склонность к риску в ситуации убытков.
Крупнейшие фонды также менее поддавались соблазну маловероятных выигрышей: они реже следовали сценарию, который может принести очень большую прибыль, но с небольшой вероятностью. У фондов поменьше такая склонность была выражена сильнее. Авторы связывают это с тем, что крупные фонды могут позволить себе более диверсифицированную стратегию и меньше зависят от одной рискованной сделки.
Исследователи идут в своих рассуждениях дальше: по их мнению, совершенно не обязательно, что управляющие крупнейших фондов лучше понимают рынок. Возможно, у них есть инструменты принятия решений, которые не позволяют взять верх эмоциям. Это могут быть отдельная группа аналитиков, которые проверяют ту или иную идею, заранее утвержденные лимиты, не позволяющие чрезмерно наращивать убыточную позицию, наличие инвестиционного комитета со всеми положенными процедурами и проч. То есть в такой системе рациональность как бы встраивается в структуру и процедуру, а не отдается на откуп одному-двум лидерам.
Впрочем, даже крупная система с отлаженными процедурами полностью не гарантирует рационального подхода. Авторы подчеркивают: система должна создавать условия, в которых рациональное решение легче принять и труднее нарушить. То есть система нацелена не на устранение когнитивных искажений, а на контроль за ними.
Опыт не равен обучению
Еще один результат исследования кажется менее логичным: стаж/опыт управляющего фондом оказался гораздо менее важным фактором, чем размер фонда. Различия между группами управляющих с разным опытом были статистически значимыми, но небольшими. При этом разброс между отдельными управляющими внутри групп по размеру фонда оказался заметным. То есть средняя группа по стажу в ряде параметров отличалась от управляющих с самым скромным опытом, однако эта зависимость не была линейной: наиболее опытные не всегда занимали крайнее положение.
Иными словами, стаж показывает лишь то, сколько времени человек провел на рынке. Сам по себе он ничего не говорит о том, как человек оценивает собственные решения и их эффективность.
Обычно мы думаем, что профессиональный опыт предполагает умение человека распознавать ошибки, маневрировать среди рыночных колебаний и справляться с психологическим давлением хотя бы внутри себя. Но как следует из данных исследования, это еще может означать и то, что управляющий просто много лет следует одной и той же привычке. Причем не всегда верной для фонда.
Например, он может всякий раз искать подтверждение уже принятому решению, воспринимать прежний успех как доказательство правильности своего подхода, избегать действий, которые могут подтолкнуть к признанию собственной ошибки или полагаться на личную интуицию там, где нужен внешний контроль. По сути, это те же когнитивные искажения, просто работают они иначе по сравнению с теми, которыми научилась управлять система крупного фонда.
Как выстроить защиту от себя
Исследование показывает, что у крупнейших фондов некоторые когнитивные искажения, которые проявляются в поведении управляющих, в среднем выражены слабее, а значит, величина может быть связана с более устойчивым способом принятия решений. То есть необходимы процессы, которые делают эмоциональное влияние на управляющего еще более заметным и сдерживаемым до того, как оно незаметно начинает влиять на поступки.
Для этого следует сперва максимально детально представлять себе процесс совершения сделки: заранее фиксировать условия выхода, приводить аргументы против заключения, разделять качество процесса и финансовый исход. То есть если фонд оценивает только результат, это может привести к возведению в правило рискованной привычки и фактора простого везения.
В итоге инфраструктура внутри самого фонда — команда аналитиков, контроль рисков, диверсификация, процедуры и способность пережить временную неудачу — может быть не менее важна, чем непосредственно управляющий.
Для частного же инвестора урок заключается в том, что важны не столько сами сделки, сколько организация процессов торговли на фондовом рынке.ㅤ
#WorldIsFullOfInterestingStories
А можно и без новостей остаться, тем, кто забудет подписаться ... 🤔
Voir la traduction
Миф замены: почему ИИ только усложняет работу мировых правительствПовсеместное внедрение ИИ заставляет вспомнить о так называемом законе перегруженных систем, и автоматизация труда не всегда означает освобождение от него - в некоторых случаях работы у человека прибавляется. Сами Махрум основатель и гендиректор компании Spark X, в материале для Project Syndicate объяснил, почему государственные структуры не столько тормозят прогресс, сколько банально отстают от него. Всемирный потоп из текстов Тексты, сгенерированные искусственным интеллектом (ИИ), заполонили все, с тех пор, как в 2022 году появился ChatGPT. Однако государственные и общественные с трудом поспевают за этими новациями. И нигде эта проблема не ощущается так же остро, как в судах. В США доля федеральных исков, поданных без участия адвоката, выросла со среднего уровня 11% в 2005–2022 годах до 16,8% в 2025 году. Исследователи связывают этот скачок с появлением ИИ и отмечают, что доля федеральных гражданских исков с машинными текстами увеличилась с 1% в 2023 году до 18% сегодня. В июле Счетная палата США предупредила, что Налоговое управление страны (IRS) может утонуть в сгенерированных ИИ общественных комментариях к налоговым документам. Как отмечает Палата, большие языковые модели способны генерировать практически неограниченное число вариаций одного и того же текста, поэтому идентичные комментарии становится труднее обнаружить. Спонсоры научных исследований тоже завалены потоком текстов. Число заявок на гранты у 12 финансирующих организаций в Великобритании и Европе выросло на 57% с 2022 года, благодаря резкому росту прошений, подготовленных с помощью ИИ. В ответ на вал сгенерированных ИИ текстов правительства начали автоматизировать собственные рабочие процессы. Проведенный ОЭСР опрос 58 национальных налоговых ведомств показал, что в 2023 году 69% из них использовали ИИ – огромный рост по сравнению с 9% в 2016 году. Вместе с возможностями ИИ расширяются и сферы его применения: налоговые органы теперь используют эту технологию для аналитической работы, сортировки процессов, улучшения обслуживания налогоплательщиков, ведения переписки и автоматизации объемных и нудных задач. Однако всякое увеличение мощности ведет к росту спроса. Государственное ведомство, способное отныне обработать в два раза больше публичных комментариев, может вскоре столкнуться с тем, что и число этих комментариев удвоится. Специалист по безопасности Дэвид Вудс называет это «законом перегруженных систем»: когда система достигла пределов мощности, каждое улучшение быстро используется для расширения масштабов ее работы. Вудс сравнивает эту концепцию с явлением, которое он назвал «мифом замены»: автоматизация якобы просто заменяет труд человека, но на практике она меняет саму природу труда, объемы которого нередко возрастают. Но невозможно с такой же легкостью масштабно увеличивать человеческий контроль. Закон Евросоюза «Об искусственном интеллекте» требует, чтобы системы с высоким уровнем риска разрабатывались так, чтобы «физические лица» могли их эффективно контролировать. Закон ЕС о защите данных также дает физлицам право не подчиняться решениям, основанным исключительно на автоматизированной обработке данных. Компании и организации не могут выполнить эти требования, просто затолкав человека в конец цепочки. В 2023 году в решении по делу SCHUFA, касавшегося автоматизированных кредитных рейтингов, Европейский суд постановил, что важно, зависело ли финальное решение от автоматизированной оценки, даже если формально у людей сохранялись полномочия принимать решения. Подпись, которая всего лишь ратифицирует автоматизированное решение, не равнозначна реальному контролю. А теперь представьте, что две эти силы встретились на узкой улочке. Все предварительные этапы работы – поиск, сортировка, подготовка черновика, проверка, перенаправления – ускоряются, а скорость работы контролирующего субъекта – нет. Бесконечный поток сгенерированного ИИ контента повышает спрос на человеческое суждение, однако скорость, с которой человек способен принимать решения, остается прежней. Почему автоматизация не панацея Новое исследование в инженерной сфере хорошо иллюстрирует проблему. Моделируя процесс лицензирования ядерных реакторов, его авторы сравнили нынешний ручной процесс с двумя автоматизированными альтернативами. Выяснилось, что прогнозируемые сроки лицензирования даже с наиболее продвинутыми автоматизированными системами (примерно 15 месяцев) не изменились, хотя оценках предполагаемых возможностей ИИ улучшилась – с консервативной до оптимистичной. Узким местом оказалась очередь у старших контролеров, ответственных за финальное одобрение наиболее сложных процессов – они в состоянии завершить лишь около трех процессов в день. Иными словами, даже если увеличить потенциал машин вдвое, это почти не ускоряет сам процесс экспертизы. Сегодня правительства используют ИИ для поиска документов, составления резюме дел, сортировки комментариев, подготовки черновиков писем. Это естественные задачи для ИИ, поскольку их автоматизация обходится без того, чтоб делегировать принятия важных решений. Но когда сами мощности принятия данных решения растут иными темпами, автоматизация просто сдвигает узкое место, а не устраняет его, причем потенциально она может даже ухудшить положение. Альтернативой должно быть не делегирование машинам решений (в некоторых случаях это прямо запрещено законом, да и в целом выглядит неразумно), а их использование для снижения когнитивной нагрузки при принятии таковых решений, в то время как само суждение должно оставаться за человеком. Здесь может пригодиться разработанная британским психологом Аланом Баддели модель рабочей памяти. Некоторые части нашей рабочей памяти хранят и обрабатывают вербальную и визуальную информацию, а другая часть, которую Баддели называет «центральным менеджером», направляет и распределяет наше ограниченное внимание. ИИ уже умеет читать, организовывать, сравнивать и представлять информацию, однако решать, что именно заслуживает внимания, и выносить суждение - это пока еще право исключительно людское. Поэтому целью внедрения ИИ должно стать облегчение принятия решений чиновниками - нужно создать инструменты, которые выявляют варианты выбора и неопределенности, объективно представляют контраргументы и вдобавок признают собственную ограниченность. Увы, создать такую систему сложнее, чем инструмент для составления кратких резюме больших текстов. Кроме того, сама идея подобной системы не столь впечатляет, ведь выхлоп от нее будет больше похож на квалифицированные справки, а никак не на оправдание ликвидации целых департаментов. Это не новая проблема. В 1983 году когнитивный психолог Лизанна Бейнбридж предупреждала об «иронии автоматизации»: машины забирают себе самые простые задачи, а людям остаются самые сложные. Хотя Бейнбридж писала о системах управления промышленными процессами, та же логика применима и к ИИ. Государственные ведомства измеряют количество обработанных заявок и выполненных дел, время реагирования, а теперь еще и число автоматизированных задач. Однако они не измеряют, насколько больше работы приходится выполнять лицам, принимающим решения. Чем больше работы смогут выполнять ИИ-модели, тем больше решений придется принимать людям. Если правительства не учтут этот дисбаланс, то вскоре обнаружат, что автоматизировали вроде бы абсолютно все, а толку чуть. #WorldIsFullOfInterestingStories

Миф замены: почему ИИ только усложняет работу мировых правительств

Повсеместное внедрение ИИ заставляет вспомнить о так называемом законе перегруженных систем, и автоматизация труда не всегда означает освобождение от него - в некоторых случаях работы у человека прибавляется. Сами Махрум основатель и гендиректор компании Spark X, в материале для Project Syndicate объяснил, почему государственные структуры не столько тормозят прогресс, сколько банально отстают от него.
Всемирный потоп из текстов
Тексты, сгенерированные искусственным интеллектом (ИИ), заполонили все, с тех пор, как в 2022 году появился ChatGPT. Однако государственные и общественные с трудом поспевают за этими новациями. И нигде эта проблема не ощущается так же остро, как в судах. В США доля федеральных исков, поданных без участия адвоката, выросла со среднего уровня 11% в 2005–2022 годах до 16,8% в 2025 году. Исследователи связывают этот скачок с появлением ИИ и отмечают, что доля федеральных гражданских исков с машинными текстами увеличилась с 1% в 2023 году до 18% сегодня.
В июле Счетная палата США предупредила, что Налоговое управление страны (IRS) может утонуть в сгенерированных ИИ общественных комментариях к налоговым документам. Как отмечает Палата, большие языковые модели способны генерировать практически неограниченное число вариаций одного и того же текста, поэтому идентичные комментарии становится труднее обнаружить.
Спонсоры научных исследований тоже завалены потоком текстов. Число заявок на гранты у 12 финансирующих организаций в Великобритании и Европе выросло на 57% с 2022 года, благодаря резкому росту прошений, подготовленных с помощью ИИ.
В ответ на вал сгенерированных ИИ текстов правительства начали автоматизировать собственные рабочие процессы. Проведенный ОЭСР опрос 58 национальных налоговых ведомств показал, что в 2023 году 69% из них использовали ИИ – огромный рост по сравнению с 9% в 2016 году. Вместе с возможностями ИИ расширяются и сферы его применения: налоговые органы теперь используют эту технологию для аналитической работы, сортировки процессов, улучшения обслуживания налогоплательщиков, ведения переписки и автоматизации объемных и нудных задач.
Однако всякое увеличение мощности ведет к росту спроса. Государственное ведомство, способное отныне обработать в два раза больше публичных комментариев, может вскоре столкнуться с тем, что и число этих комментариев удвоится. Специалист по безопасности Дэвид Вудс называет это «законом перегруженных систем»: когда система достигла пределов мощности, каждое улучшение быстро используется для расширения масштабов ее работы. Вудс сравнивает эту концепцию с явлением, которое он назвал «мифом замены»: автоматизация якобы просто заменяет труд человека, но на практике она меняет саму природу труда, объемы которого нередко возрастают. Но невозможно с такой же легкостью масштабно увеличивать человеческий контроль. Закон Евросоюза «Об искусственном интеллекте» требует, чтобы системы с высоким уровнем риска разрабатывались так, чтобы «физические лица» могли их эффективно контролировать.
Закон ЕС о защите данных также дает физлицам право не подчиняться решениям, основанным исключительно на автоматизированной обработке данных.
Компании и организации не могут выполнить эти требования, просто затолкав человека в конец цепочки. В 2023 году в решении по делу SCHUFA, касавшегося автоматизированных кредитных рейтингов, Европейский суд постановил, что важно, зависело ли финальное решение от автоматизированной оценки, даже если формально у людей сохранялись полномочия принимать решения. Подпись, которая всего лишь ратифицирует автоматизированное решение, не равнозначна реальному контролю.
А теперь представьте, что две эти силы встретились на узкой улочке. Все предварительные этапы работы – поиск, сортировка, подготовка черновика, проверка, перенаправления – ускоряются, а скорость работы контролирующего субъекта – нет. Бесконечный поток сгенерированного ИИ контента повышает спрос на человеческое суждение, однако скорость, с которой человек способен принимать решения, остается прежней.
Почему автоматизация не панацея
Новое исследование в инженерной сфере хорошо иллюстрирует проблему. Моделируя процесс лицензирования ядерных реакторов, его авторы сравнили нынешний ручной процесс с двумя автоматизированными альтернативами. Выяснилось, что прогнозируемые сроки лицензирования даже с наиболее продвинутыми автоматизированными системами (примерно 15 месяцев) не изменились, хотя оценках предполагаемых возможностей ИИ улучшилась – с консервативной до оптимистичной. Узким местом оказалась очередь у старших контролеров, ответственных за финальное одобрение наиболее сложных процессов – они в состоянии завершить лишь около трех процессов в день. Иными словами, даже если увеличить потенциал машин вдвое, это почти не ускоряет сам процесс экспертизы.
Сегодня правительства используют ИИ для поиска документов, составления резюме дел, сортировки комментариев, подготовки черновиков писем. Это естественные задачи для ИИ, поскольку их автоматизация обходится без того, чтоб делегировать принятия важных решений. Но когда сами мощности принятия данных решения растут иными темпами, автоматизация просто сдвигает узкое место, а не устраняет его, причем потенциально она может даже ухудшить положение.
Альтернативой должно быть не делегирование машинам решений (в некоторых случаях это прямо запрещено законом, да и в целом выглядит неразумно), а их использование для снижения когнитивной нагрузки при принятии таковых решений, в то время как само суждение должно оставаться за человеком.
Здесь может пригодиться разработанная британским психологом Аланом Баддели модель рабочей памяти. Некоторые части нашей рабочей памяти хранят и обрабатывают вербальную и визуальную информацию, а другая часть, которую Баддели называет «центральным менеджером», направляет и распределяет наше ограниченное внимание. ИИ уже умеет читать, организовывать, сравнивать и представлять информацию, однако решать, что именно заслуживает внимания, и выносить суждение - это пока еще право исключительно людское.
Поэтому целью внедрения ИИ должно стать облегчение принятия решений чиновниками - нужно создать инструменты, которые выявляют варианты выбора и неопределенности, объективно представляют контраргументы и вдобавок признают собственную ограниченность. Увы, создать такую систему сложнее, чем инструмент для составления кратких резюме больших текстов. Кроме того, сама идея подобной системы не столь впечатляет, ведь выхлоп от нее будет больше похож на квалифицированные справки, а никак не на оправдание ликвидации целых департаментов.
Это не новая проблема. В 1983 году когнитивный психолог Лизанна Бейнбридж предупреждала об «иронии автоматизации»: машины забирают себе самые простые задачи, а людям остаются самые сложные. Хотя Бейнбридж писала о системах управления промышленными процессами, та же логика применима и к ИИ. Государственные ведомства измеряют количество обработанных заявок и выполненных дел, время реагирования, а теперь еще и число автоматизированных задач. Однако они не измеряют, насколько больше работы приходится выполнять лицам, принимающим решения.
Чем больше работы смогут выполнять ИИ-модели, тем больше решений придется принимать людям. Если правительства не учтут этот дисбаланс, то вскоре обнаружат, что автоматизировали вроде бы абсолютно все, а толку чуть.
#WorldIsFullOfInterestingStories
Un ex-banquier de Hong Kong condamné à quatre ans de prison pour des pots-de-vin en USDTLe 18 septembre, un tribunal de Hong Kong a condamné l’ancien directeur de la China Construction Bank (Asia), Lâm Chun-ying, à quatre ans de prison. Il a reçu plus de 470 000 $ en USDT pour avoir certifié des documents bancaires falsifiés, a annoncé la Commission indépendante contre la corruption (ICAC). Âgé de 32 ans, Lâm travaillait avec des clients particuliers au sein d’une agence à Causeway Bay. Les prêts aux entreprises et les lettres de crédit ne faisaient pas partie de ses fonctions, et l’organisme ne lui avait pas donné les pouvoirs de traiter de tels documents.

Un ex-banquier de Hong Kong condamné à quatre ans de prison pour des pots-de-vin en USDT

Le 18 septembre, un tribunal de Hong Kong a condamné l’ancien directeur de la China Construction Bank (Asia), Lâm Chun-ying, à quatre ans de prison. Il a reçu plus de 470 000 $ en USDT pour avoir certifié des documents bancaires falsifiés, a annoncé la Commission indépendante contre la corruption (ICAC).
Âgé de 32 ans, Lâm travaillait avec des clients particuliers au sein d’une agence à Causeway Bay. Les prêts aux entreprises et les lettres de crédit ne faisaient pas partie de ses fonctions, et l’organisme ne lui avait pas donné les pouvoirs de traiter de tels documents.
Voir la traduction
В США дали 20 лет члену ИГ, причастному к атаке на "Крокус"Суд в США приговорил к 20 годам тюрьмы гражданина Афганистана Мохаммада Шарифуллу. В пресс-релизе Минюста США, опубликованном в среду, 16 сентября, говорится, что Шарифулла - участник группировки "Вилаят Хорасан" (ИГИЛ-К), афганской ветви террористической организации "Исламское государство", и был причастен более чем к 10 терактам в разных странах с 2006 года до его ареста в 2025-м. Сообщается, что одним из этих терактов было нападение на концертный зал "Крокус Сити Холл" в подмосковном Красногорске 22 марта 2024 года, в результате которого погиб 151 человек. "От имени ИГИЛ-К Шарифулла передал нападавшим инструкции по использованию автоматов АК и другого оружия и поддерживал с ними связь во время атаки", - информирует Минюст США. Группировка "Вилаят Хорасан" взяла на себя ответственность за теракт в "Крокусе". В марте 2025 года четверо непосредственных исполнителей этого нападения и 11 пособников получили пожизненные сроки. Еще четверо осужденных были приговорены судом в Москве к срокам от 19 лет 11 месяцев до 22,5 лет лишения свободы. Осужденный также участвовал в теракте в кабульском аэропорту Другой теракт, к которому Шарифулла был признан причастным, произошел 26 августа 2021 году в аэропорту Кабула. Там террорист-смертник взорвал у ворот Эбби нательную бомбу, убив 13 американских военнослужащих и около 160 мирных жителей. Это произошло во время эвакуации иностранцев и местных жителей после прихода к власти Афганистане движения "Талибан". По данным следствия, руководство ИГИЛ-К поручило Шарифулле следить за дорогой к аэропорту, чтобы убедиться в отсутствии там блокпостов талибов. "На протяжении многих лет он был важнейшим звеном в операциях ИГИЛ-К, передавая сообщения, проводя наблюдение и перевозя террористов-смертников. Вынесенный ему приговор демонстрирует, на какие меры готово пойти ФБР, чтобы задержать террористов, причиняющих вред американцам, и добиться справедливости для невиновных", - заявил замдиректора Федерального бюро расследований США Даррен Кокс. #WorldIsFullOfInterestingStories , #EMERGENCY

В США дали 20 лет члену ИГ, причастному к атаке на "Крокус"

Суд в США приговорил к 20 годам тюрьмы гражданина Афганистана Мохаммада Шарифуллу. В пресс-релизе Минюста США, опубликованном в среду, 16 сентября, говорится, что Шарифулла - участник группировки "Вилаят Хорасан" (ИГИЛ-К), афганской ветви террористической организации "Исламское государство", и был причастен более чем к 10 терактам в разных странах с 2006 года до его ареста в 2025-м.
Сообщается, что одним из этих терактов было нападение на концертный зал "Крокус Сити Холл" в подмосковном Красногорске 22 марта 2024 года, в результате которого погиб 151 человек. "От имени ИГИЛ-К Шарифулла передал нападавшим инструкции по использованию автоматов АК и другого оружия и поддерживал с ними связь во время атаки", - информирует Минюст США.
Группировка "Вилаят Хорасан" взяла на себя ответственность за теракт в "Крокусе". В марте 2025 года четверо непосредственных исполнителей этого нападения и 11 пособников получили пожизненные сроки. Еще четверо осужденных были приговорены судом в Москве к срокам от 19 лет 11 месяцев до 22,5 лет лишения свободы.
Осужденный также участвовал в теракте в кабульском аэропорту
Другой теракт, к которому Шарифулла был признан причастным, произошел 26 августа 2021 году в аэропорту Кабула. Там террорист-смертник взорвал у ворот Эбби нательную бомбу, убив 13 американских военнослужащих и около 160 мирных жителей. Это произошло во время эвакуации иностранцев и местных жителей после прихода к власти Афганистане движения "Талибан". По данным следствия, руководство ИГИЛ-К поручило Шарифулле следить за дорогой к аэропорту, чтобы убедиться в отсутствии там блокпостов талибов.
"На протяжении многих лет он был важнейшим звеном в операциях ИГИЛ-К, передавая сообщения, проводя наблюдение и перевозя террористов-смертников. Вынесенный ему приговор демонстрирует, на какие меры готово пойти ФБР, чтобы задержать террористов, причиняющих вред американцам, и добиться справедливости для невиновных", - заявил замдиректора Федерального бюро расследований США Даррен Кокс.
#WorldIsFullOfInterestingStories , #EMERGENCY
Axios : les démocrates pourraient enquêter sur le mariage du fils de TrumpMembre éminent du Parti démocrate américain, au sein de la commission de surveillance de la Chambre des représentants, peut enquêter sur des informations selon lesquelles le businessman russe Oumar Kremlev, proche de Vladimir Poutine, aurait payé une partie des noces de Donald Trump Jr. Mardi 15 septembre, c’est ce qu’indique le média en ligne Axios.

Axios : les démocrates pourraient enquêter sur le mariage du fils de Trump

Membre éminent du Parti démocrate américain, au sein de la commission de surveillance de la Chambre des représentants, peut enquêter sur des informations selon lesquelles le businessman russe Oumar Kremlev, proche de Vladimir Poutine, aurait payé une partie des noces de Donald Trump Jr. Mardi 15 septembre, c’est ce qu’indique le média en ligne Axios.
La Pologne a perdu au moins 230 millions de dollars en USDT lors de l’achat de pétrole vénézuélienEn décembre 2023, la branche de trading suisse du groupe d’État polonais Orlen a transféré à un intermédiaire de Dubaï 230 millions de dollars d’avance pour du pétrole vénézuélien qu’elle n’a finalement jamais reçu. Une partie des fonds a été convertie en USDT et transmise à des contreparties à Caracas sur des supports USB contenant des clés privées. C’est ce qu’a rapporté le Financial Times (FT) à l’issue de sa propre enquête.

La Pologne a perdu au moins 230 millions de dollars en USDT lors de l’achat de pétrole vénézuélien

En décembre 2023, la branche de trading suisse du groupe d’État polonais Orlen a transféré à un intermédiaire de Dubaï 230 millions de dollars d’avance pour du pétrole vénézuélien qu’elle n’a finalement jamais reçu. Une partie des fonds a été convertie en USDT et transmise à des contreparties à Caracas sur des supports USB contenant des clés privées. C’est ce qu’a rapporté le Financial Times (FT) à l’issue de sa propre enquête.
Les trois autonomies britanniques ont affirmé leur droit à l’autodéterminationLes participants à la rencontre à Cardiff, lors de la conférence de presse Les premiers ministres d’Écosse, du Pays de Galles et d’Irlande du Nord, John Swinney, Rhun ap Iorwerth et Michelle O’Neill, ont signé un mémorandum d’entente conjoint, qui consacre le droit de chaque nation à l’autodétermination et à l’indépendance vis-à-vis du Royaume-Uni, ainsi que l’avenir au sein de l’Union européenne. Le document a été signé le lundi 14 septembre, lors d’une rencontre à la capitale galloise, Cardiff, à laquelle, outre les trois chefs de gouvernement des autonomies britanniques, a également participé la présidente du parti nationaliste irlandais « Sinn Fein », Mary Lou McDonald.

Les trois autonomies britanniques ont affirmé leur droit à l’autodétermination

Les participants à la rencontre à Cardiff, lors de la conférence de presse
Les premiers ministres d’Écosse, du Pays de Galles et d’Irlande du Nord, John Swinney, Rhun ap Iorwerth et Michelle O’Neill, ont signé un mémorandum d’entente conjoint, qui consacre le droit de chaque nation à l’autodétermination et à l’indépendance vis-à-vis du Royaume-Uni, ainsi que l’avenir au sein de l’Union européenne. Le document a été signé le lundi 14 septembre, lors d’une rencontre à la capitale galloise, Cardiff, à laquelle, outre les trois chefs de gouvernement des autonomies britanniques, a également participé la présidente du parti nationaliste irlandais « Sinn Fein », Mary Lou McDonald.
Trump a parlé d’une « conspiration malade » contre l’IA et les centres de donnéesLe président Donald Trump a repris ses critiques à l’encontre des dirigeants de l’industrie de l’intelligence artificielle qui appellent à ralentir le développement de l’IA. Dans un message sur les réseaux sociaux publié lundi, il a déclaré qu’il s’agissait d’une « conspiration malade » contre les technologies et les centres de données. Les commentaires de Trump sont intervenus après l’appel du directeur général d’Anthropic, Dario Amodei, aux entreprises du secteur de l’IA à ralentir le rythme de développement des modèles de pointe qu’elles créent et déploient en course. Amodei a souligné l’inquiétude croissante face aux risques d’abus de ces systèmes.

Trump a parlé d’une « conspiration malade » contre l’IA et les centres de données

Le président Donald Trump a repris ses critiques à l’encontre des dirigeants de l’industrie de l’intelligence artificielle qui appellent à ralentir le développement de l’IA. Dans un message sur les réseaux sociaux publié lundi, il a déclaré qu’il s’agissait d’une « conspiration malade » contre les technologies et les centres de données.
Les commentaires de Trump sont intervenus après l’appel du directeur général d’Anthropic, Dario Amodei, aux entreprises du secteur de l’IA à ralentir le rythme de développement des modèles de pointe qu’elles créent et déploient en course. Amodei a souligné l’inquiétude croissante face aux risques d’abus de ces systèmes.
BYD prévoit de lancer des camions en Europe et d’y mettre en place une production localeLe constructeur chinois de véhicules électriques BYD a annoncé ses projets de lancer sur le marché européen son premier camion lourd l’année prochaine, ainsi que son intention d’organiser une production locale. Stella Li, vice-présidente exécutive de BYD et responsable de la direction internationale, a déclaré lundi au salon IAA à Hanovre que, à long terme, l’entreprise entend produire directement sur place tous les véhicules commercialisables en Europe.

BYD prévoit de lancer des camions en Europe et d’y mettre en place une production locale

Le constructeur chinois de véhicules électriques BYD a annoncé ses projets de lancer sur le marché européen son premier camion lourd l’année prochaine, ainsi que son intention d’organiser une production locale.
Stella Li, vice-présidente exécutive de BYD et responsable de la direction internationale, a déclaré lundi au salon IAA à Hanovre que, à long terme, l’entreprise entend produire directement sur place tous les véhicules commercialisables en Europe.
Le juge a jugé illégales les actions de l’administration Trump au sein de la FEMAUn juge fédéral a statué que l’administration Trump avait enfreint la loi en ordonnant de réduire de moitié les effectifs de l’Agence fédérale de gestion des situations d’urgence (FEMA). Dans une décision rendue tard vendredi, la juge de district américaine Susan Illston, basée à San Francisco, a estimé que le ministère de la Sécurité intérieure (DHS) avait outrepassé ses pouvoirs en prenant le contrôle des décisions de personnel de la FEMA et en poussant l’agence à supprimer des milliers de postes liés à la réponse aux catastrophes naturelles.

Le juge a jugé illégales les actions de l’administration Trump au sein de la FEMA

Un juge fédéral a statué que l’administration Trump avait enfreint la loi en ordonnant de réduire de moitié les effectifs de l’Agence fédérale de gestion des situations d’urgence (FEMA).
Dans une décision rendue tard vendredi, la juge de district américaine Susan Illston, basée à San Francisco, a estimé que le ministère de la Sécurité intérieure (DHS) avait outrepassé ses pouvoirs en prenant le contrôle des décisions de personnel de la FEMA et en poussant l’agence à supprimer des milliers de postes liés à la réponse aux catastrophes naturelles.
Lagarde entre dans le débat sur l’élection en FranceLa présidente de la Banque centrale européenne, Christine Lagarde, s’invite dans le débat autour de l’élection présidentielle en France en participant à un événement politique en Normandie. Cette démarche renforce les spéculations selon lesquelles elle pourrait quitter la BCE avant la fin de son mandat. Lagarde doit s’exprimer à la Fête de la Pomme — un événement annuel organisé par le président de la région Normandie, Hervé Morin, qui est devenu un lieu de rencontre pour des responsables politiques français et des candidats potentiels à l’élection présidentielle.

Lagarde entre dans le débat sur l’élection en France

La présidente de la Banque centrale européenne, Christine Lagarde, s’invite dans le débat autour de l’élection présidentielle en France en participant à un événement politique en Normandie. Cette démarche renforce les spéculations selon lesquelles elle pourrait quitter la BCE avant la fin de son mandat.
Lagarde doit s’exprimer à la Fête de la Pomme — un événement annuel organisé par le président de la région Normandie, Hervé Morin, qui est devenu un lieu de rencontre pour des responsables politiques français et des candidats potentiels à l’élection présidentielle.
Le hacker de Coldcard a commencé à blanchir les bitcoins volés via CoinJoinLes analystes de Galaxy Research ont constaté des transferts de bitcoins dérobés lors de la troisième vague d’attaques contre les utilisateurs de Coldcard. Le hacker a déplacé les actifs vers un mélangeur CoinJoin, qui complique le suivi des fonds en regroupant les paiements de plusieurs participants. Auparavant, le malfaiteur avait converti des pièces en Ethereum via THORChain.

Le hacker de Coldcard a commencé à blanchir les bitcoins volés via CoinJoin

Les analystes de Galaxy Research ont constaté des transferts de bitcoins dérobés lors de la troisième vague d’attaques contre les utilisateurs de Coldcard. Le hacker a déplacé les actifs vers un mélangeur CoinJoin, qui complique le suivi des fonds en regroupant les paiements de plusieurs participants. Auparavant, le malfaiteur avait converti des pièces en Ethereum via THORChain.
L’argent ne dort jamais : comment est apparu le distributeurJusqu’à la fin des années 1960, pour obtenir de l’argent liquide, il fallait uniquement se rendre pendant les heures d’ouverture de la banque : si l’agence fermait, il fallait attendre le jour ouvré suivant. C’est pourquoi l’apparition des premiers « automates » n’a pas seulement changé la façon de retirer de l’argent : elle a modifié le principe même du service bancaire — le client n’avait plus besoin de faire la queue et de s’adresser au guichetier.

L’argent ne dort jamais : comment est apparu le distributeur

Jusqu’à la fin des années 1960, pour obtenir de l’argent liquide, il fallait uniquement se rendre pendant les heures d’ouverture de la banque : si l’agence fermait, il fallait attendre le jour ouvré suivant. C’est pourquoi l’apparition des premiers « automates » n’a pas seulement changé la façon de retirer de l’argent : elle a modifié le principe même du service bancaire — le client n’avait plus besoin de faire la queue et de s’adresser au guichetier.
Connectez-vous pour découvrir plus de contenu
Rejoignez la communauté mondiale des adeptes de cryptomonnaies sur Binance Square
⚡️ Suviez les dernières informations importantes sur les cryptomonnaies.
💬 Jugé digne de confiance par la plus grande plateforme d’échange de cryptomonnaies au monde.
👍 Découvrez les connaissances que partagent les créateurs vérifiés.
Adresse e-mail/Nº de téléphone