Soy Thess, Fundador de Web3 Daily. En el proceso de trabajar con Proyectos, Fundadores y observar el mercado, he notado las siguientes tendencias, así que quiero escribir algunas palabras para los creadores para que puedan prestar atención y referirse a ellas.
Este es un momento en el que todos experimentan choques en el mercado. Esto incluye rug pulls, bonos que vencen, etc. Todos hemos experimentado los altibajos emocionales de poner demasiada expectativa en cosas nuevas, solo para decepcionarnos cuando vemos lo que realmente son. Esperamos que sea como un fuego artificial que se enciende en una noche de tendencia a la baja y luego se apaga. Sin embargo, este es el momento dorado para construir, para desafiar el espíritu de acero del equipo. Es tiempo de limpiar el mercado, desde los usuarios hasta los creadores, e incluso grandes y pequeños inversores.
Así que simplemente construyamos, pero entender las corrientes y noticias del mercado te ayudará a evitar cometer errores que lleven a empezar a construir tu estrategia con la apariencia de "correcta" y "buena", pero luego cada vez más cosas empiezan a salir mal.
Los proyectos necesitan prestar atención y seguir estas tendencias si no quieren que su creación muera prematuramente y el proyecto se detenga:
Tendencias de Innovación.
En mi opinión, la innovación es esencial para cualquier desarrollo. El mercado tiene una vida útil muy corta en comparación con los humanos, y especialmente Web3 tiene una vida útil aún más corta. Web3 todavía está en su infancia y está en constante evolución. Lo que se considera bueno hoy puede no ser lo suficientemente bueno mañana. Esto se debe a que las necesidades de los usuarios están en constante cambio y surgen nuevas tecnologías y tendencias todo el tiempo.
Para que Web3 continúe creciendo y prosperando, es esencial que los creadores sean innovadores. Necesitan proponer nuevas ideas y soluciones que satisfagan las necesidades de los usuarios. Esto puede ser un desafío, pero también es muy gratificante. Cuando los creadores tienen éxito en innovar, pueden crear productos y servicios que marquen una verdadera diferencia en el mundo.
Hay muchas maneras de ser innovador en Web3. Una forma es crear nuevos productos y servicios que nunca se hayan visto antes. Otra forma es mejorar productos y servicios existentes añadiendo nuevas características o haciéndolos más amigables para el usuario. Los creadores también pueden ser innovadores al encontrar nuevas formas de utilizar tecnologías existentes.
No importa cómo elijas ser innovador, es importante recordar que la creatividad es clave. No tengas miedo de pensar fuera de la caja y proponer nuevas ideas. El futuro de Web3 depende de ello.
Tendencias de Fusiones y Adquisiciones.
Hay varias razones para el reciente aumento en la actividad de fusiones y adquisiciones (M&A) en el espacio Web3.
Las empresas/proyectos necesitan consolidarse para formar una entidad más grande y fuerte. Esto se debe a que el espacio Web3 todavía está en sus primeras etapas y es altamente competitivo. Al fusionarse o adquirir empresas más pequeñas, las empresas más grandes pueden acceder a nuevos mercados, tecnologías y talento.
Este también es el momento en el que el dinero muestra su poder más claramente. Cuando los precios de tokens y acciones caen a gran escala, este es el momento en el que las empresas más grandes pueden adquirir empresas más pequeñas a un descuento. Esto se debe a que las empresas más grandes tienen más recursos y pueden soportar la tormenta de un mercado bajista mejor que las empresas más pequeñas.
Aquí hay una explicación más detallada de cada razón:
Las empresas/proyectos necesitan consolidarse para formar una entidad más grande y fuerte.
El espacio Web3 todavía está en sus primeras etapas y es altamente competitivo. Hay muchas nuevas empresas y proyectos que ingresan al espacio, y puede ser difícil para las empresas más pequeñas competir con empresas más grandes que tienen más recursos y cuota de mercado. Al fusionarse o adquirir empresas más pequeñas, las empresas más grandes pueden acceder a nuevos mercados, tecnologías y talento. Esto puede ayudarles a hacer crecer su negocio y volverse más competitivos.
Este también es el momento en el que el dinero muestra su poder más claramente.
Cuando los precios de tokens y acciones caen a gran escala, este es el momento en el que las empresas más grandes pueden adquirir empresas más pequeñas a un descuento. Esto se debe a que las empresas más grandes tienen más recursos y pueden soportar la tormenta de un mercado bajista mejor que las empresas más pequeñas. Pueden permitirse comprar empresas más pequeñas a un precio más bajo, incluso si las empresas más pequeñas no están bien financieramente. Esta puede ser una buena oportunidad para que las empresas más grandes adquieran nuevos activos y tecnologías a un costo más bajo.
Tendencias de Web5.
Web5 no es el Web5 de Jack Dorsey. Es Web2+Web3.
Web3 se caracteriza por la descentralización, la transparencia, la publicidad y la seguridad. Sin embargo, hay muchas barreras para que esta tecnología genial llegue a la mayoría de los usuarios de Web2.
¿Cómo resolvemos este problema? Integramos Web3 en aplicaciones Web2 existentes que ya proporcionan una buena experiencia de usuario y tienen una gran base de usuarios. ¡Voila! Y tenemos Web5.
Hay muchas dapps que han aplicado con éxito este modelo, especialmente GameFi.
Hay muchos grandes juegos con una enorme base de usuarios en Web2. ¿Por qué no ponerlos en Web3?
Tendencias en la optimización del presupuesto para el desarrollo de productos y actividades de marketing.
A menudo me pregunto, en este mercado, ¿quién tiene más dinero? ¿A dónde se fue todo el dinero?
¿Inversores minoristas? No realmente. Son como hormigas con alas rotas y abejas que han perdido su camino. Los altibajos del mercado les dan golpes en la cara y les dan lecciones más memorables que la charla de un maestro.
¿Proyectos y creadores? Ni siquiera más. Son como personas religiosas, con estómagos vacíos y gargantas secas. El costo de mantener un negocio SaaS no es pequeño, causando que muchos CEO sufran. El problema del flujo de efectivo, el equilibrio empresarial, los ingresos, las ganancias y los costos hace que incluso los CFO experimentados en Web2 suden y lloren. Sus negocios son verdaderamente monstruos generadores de dinero.
¿Fondos? No, también están luchando por llegar a fin de mes bajo la presión de los inversores en el fondo. Los fondos son en realidad negocios que llaman a capital de inversores, utilizando su propio prestigio para levantarse y devolver un beneficio al final del período.
Los fondos aún tienen dinero, pero también tienen que pensar cuidadosamente antes de invertir en cualquier proyecto. También han probado los amargos frutos de invertir en proyectos con expectativas imposiblemente altas, y ahora miran los proyectos de Web3 con ojos llenos de sospecha.
Con un negocio Web3, hay dos pagos más grandes que hacer: los salarios de los empleados (la mayoría de los cuales van al equipo de desarrollo) y los costos de marketing para adquirir usuarios.
Hay algo gracioso que los proyectos de Web3 suelen encontrar al hacer marketing.
Equivalen el concepto de marketing para un proyecto Web3 con la construcción de una comunidad cripto. Construir una comunidad cripto vibrante es el resultado natural de un buen plan de marketing. ¡Nahhh!
A menudo identifican la base de usuarios del producto y la comunidad cripto. Esto puede ser cierto en algunos casos, pero la mayoría de ellos cometen errores cuando Web3 se acerca cada vez más a Web2 y en estos tiempos sombríos, la comunidad de Web3 a menudo no tiene suficiente ayuda para ayudar al producto a crecer y desarrollarse.
Debes aclarar quiénes son los usuarios de tu producto, cómo son sus percepciones y enfocarte en adquirir esa base de usuarios. Ellos son las personas que alimentan tu proyecto y tu familia.
Ahorra tanto como puedas y solo gasta dinero en gastos razonables. Una moneda en este período también puede hacer maravillas si se utiliza correctamente. Ahorra dinero para oportunidades y una acumulación para ayudar a alimentar tus sueños.
La tendencia de centrarse en la experiencia del usuario.
Para los proyectos lanzados, tener un mapa de ruta y una estrategia específica, cambiar completamente para adaptarse a la tendencia será extremadamente difícil y a veces imposible.
Cuando no sigues la tendencia, ¿qué deberías hacer? Este es un dilema cuando "está bien rendirse, pero el rey es culpable". Para resolverlo, los fundadores tienen que ser extremadamente hábiles.
Necesitan saber cómo retener a los usuarios/comunidad mejorando la calidad del producto y la experiencia del usuario. Paralelamente, deben promover el proceso de desarrollo de cooperación con otras dapps o incluso unidades en el espacio web2 para aumentar los beneficios para los usuarios y atraer nuevos usuarios.
Además, los proyectos lanzados no deben ignorar ninguna tendencia. Aunque hay muchas dificultades, también tienen muchas ventajas.
Siempre hay una solución para todo.
¡Sigue construyendo - Sigue luchando! 💪
Thess Ahn - Fundador de Web3 Daily.
