¿Qué pasó con EOS? Después de la ICO más grande de la historia, el antiguo token top 10 ahora languidece alrededor del número 53. Pero desde entonces la comunidad ha recuperado el control y está decidida a restaurar la plataforma de contratos inteligentes a su antigua gloria.

Si es un recién llegado a la industria de la criptografía, es posible que ni siquiera esté familiarizado con la ICO más grande de la historia, que lanzó EOS.

EOS comenzó en junio de 2018 con gran fanfarria, una comunidad activa y tecnología sólida. Dirigido por Dan Larimer, de Steemit y Bitshares, hubo un área palpable de entusiasmo con la introducción de nueva tecnología, incluido el sistema de prueba de participación delegada (DPoS) y las propuestas de trabajadores de EOS para financiar proyectos que hicieron crecer el ecosistema.

Block.one, la empresa detrás de EOS, recaudó la asombrosa cantidad de 4.100 millones de dólares en 12 meses.

Y luego no pasó mucho. La comunidad esperó y esperó a que se cumplieran las promesas.

Douglas Horn, director ejecutivo de Goodblock. (Suministrado)

Me sentí muy decepcionado cuando pocas o ninguna de esas ideas se hicieron realidad, dice a Magazine Douglas Horn, director ejecutivo de Goodblock. Para ser honesto, diría que Block.one hizo una ICO engañosa, ya sea que estuviera planeada desde el principio o no. Esa es mi valoración personal.

Se discuten las razones exactas por las que EOS no llegó a ninguna parte, pero el desarrollo se estancó y la comunidad a menudo se sintió excluida. Algunos dicen que se ofrecieron como voluntarios para asumir el desarrollo de nuevos proyectos, pero Block.one no los apoyó ni les dijo que detuvieran el trabajo, ya que sus esfuerzos invadieron sus propios desarrollos. En otros casos, se concedieron microsubvenciones con la condición de que no se pudiera utilizar ninguna otra financiación. Por lo general, esas microsubvenciones no fueron suficientes y esos miniproyectos también se quedaron sin rumbo. Lea también: Viajes en Blockchain William Quigley de WAX

Hay algunas historias de éxito, siendo WAX y Alien Worlds las excepciones que confirman la regla, pero por lo demás, era un ecosistema moribundo. Mientras tanto, Block.one llegó a un acuerdo con la SEC para pagar una multa de 24 millones de dólares para evitar cualquier sospecha de que el token fuera un valor (un acuerdo que posteriormente fue revocado y que puede causar nuevos problemas importantes para Block. .uno). 

Cronología de una adquisición. (Fundación Red EOS) Dos elefantes blancos

A pesar de las muchas promesas, Block.one básicamente dejó de desarrollar la tecnología base, luego denominada EOSIO, y desvió su atención a dos proyectos vanidosos: la plataforma de redes sociales descentralizada Voice de 150 millones de dólares que desde entonces se ha transformado en un mercado NFT poco impresionante; y Bullish, un intercambio que aparentemente utilizó el dinero de la ICO para proporcionar liquidez. Los volúmenes comerciales rondan los 200.000 dólares al día para su par BTC/USDC. 

(Se contactó a Block.one, al ex director de tecnología Larimer y al director ejecutivo Brendan Blumer para solicitar comentarios).

Entonces, en 2021, la comunidad comenzó a contraatacar con la formación de la EOS Network Foundation. Entra en juego Yves La Rose, director ejecutivo de EOS Nation, un productor de bloques original. Los productores de bloques en EOS proporcionan la tecnología para validar los nodos, y los 21 principales reciben una tarifa por el mantenimiento de la red.

La Rose no está exenta de críticos, y algunos de los miembros de la brigada Block.one original lo llaman matón. Por otro lado, la comunidad EOS recientemente energizada lo ve como un héroe. Y dado que la historia la escriben los vencedores, parece que La Rose emergerá como este último.

El intercambio alcista todavía está en funcionamiento. (Twitter) ¿Quién es Yves La Rose? Yves La Rose, director general de ENF. (Suministrado)

La Rose es un nerd confeso que empezó a jugar con sus propios ordenadores cuando sólo tenía seis años. Años más tarde, leyó el libro blanco de Bitcoin y se convirtió en minero. Pero esto no duró mucho. Pudo ver que había muy pocas posibilidades para los mineros solitarios y no quería unirse a un grupo de minería.

Para 2016/2017, podría ver un resurgimiento que ofreciera más opciones. Las ICO estaban empezando a volverse populares y CryptoKitties bloqueó la cadena de bloques Ethereum. La Rose también conoció a Larimer y quedó muy impresionada con su registro criptográfico y la nueva tecnología que estaba construyendo para EOS. 

Elegí EOS desde el principio, afirma La Rose. Y di el salto a blockchain a tiempo completo, formando EOS Nation en enero de 2018, antes del lanzamiento de la red principal. Y esperamos. 

No fue el único productor de bloques que descubrió que, si bien las promesas de ICO son fáciles, la ejecución es difícil.

Actualizaciones de EOS a Antelope en 2022 (Twitter) Ninguna de esas ideas se hizo realidad

Horn, anteriormente arquitecto de Telos, es ahora el director ejecutivo de Goodblock, que proporciona herramientas Web3 fundamentales. Al igual que La Rose, se sintió atraído por el potencial de la tecnología ofrecida por EOS por DPoS, los sistemas de gobernanza y las propuestas planificadas para los trabajadores. Él también se desilusionó y cofundó Telos Blockchain en respuesta directa a la ausencia de cualquier actividad perceptible por parte de Block.one en el código EOSIO. 

En mi opinión personal, creo que todo el fiasco de Block.one fue un fraude absoluto, dice Horn. 

Por supuesto, cualquier abogado que lea esto debería tomarlo como una expresión de opinión exagerada, más que como una acusación criminal, pero muestra la profundidad de la frustración que lo llevó a redactar el libro blanco de Telos. 

En lugar de esperar a que cumplieran sus promesas, comencé a construir y también expresé mis opiniones con mucha franqueza, dice Horn. Presionó para que Block.one elaborara una hoja de ruta y, cuando no la encontró, construyó la suya propia para Telos.

Horn es conocido por sus opiniones abiertas, pero tienen eco en toda la comunidad. Sin embargo, algunos jugadores prefieren no ser nombrados por miedo a generar reacciones negativas.

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La Rose considera que el problema proviene del hecho de que la ICO era demasiado grande y Block.one prometía demasiado.

Había muchas expectativas en la comunidad de EOS y no creo que Block.one tuviera las habilidades para llenar esos zapatos. Luego sufrimos una promesa fallida tras otra. Para el segundo aniversario, era obvio que no iban a entregar nada sobre el código ni para la comunidad, dice La Rose.

Fue entonces cuando el ecosistema comenzó a sufrir una hemorragia de desarrolladores y miembros de la comunidad. Intentamos llenar los vacíos pero sin financiación fue imposible. Constantemente aparecían otras cadenas que consiguieron financiación y, lo que es más importante, crearon fundaciones.

Rhett Oudkerk Pool, director ejecutivo de Zaisan. (Suministrado)

Rhett Oudkerk Pool, otro productor de bloques original de EOS Amsterdam y posteriormente de Europechain y Zaisan, también ve el éxito masivo de la ICO como parte de su caída. 

Afirmaron que estaban involucrados en disputas legales con la SEC, y eso tenía sentido. Dijeron que estaban inmersos en investigaciones y que, como resultado, no podían hacer nada. Pero entonces, si alguien en la comunidad quería crear un sistema de propuesta de trabajadores, Block.one dijo que ya estaban trabajando en ello. Dirían que no te preocupes, lo haremos. Entonces la comunidad se detendría, pero Block.one nunca hizo nada y por eso acabaron doblemente con la iniciativa, dice Oudkerk Pool.

La Rose renunció a EOS Nation para formar la EOS Network Foundation (ENF) en agosto de 2021. Desde el principio, La Rose sabía que todas las capas necesitaban una Fundación financiada que trabajara para nutrir el ecosistema, fomentar nuevos desarrollos y supervisar la continuidad. gobernancia. Sin Block.one a la cabeza, el ecosistema necesitaba dirección y liderazgo.

La comunidad EOS da un paso al frente

Daniel Keyes, director ejecutivo de EOS Nation. (Suministrado)

Daniel Keyes asumió el cargo de director ejecutivo de EOS Nation después de que La Rose se fuera, y también es director ejecutivo de la plataforma comunitaria de crowdfunding Pomelo, que se construyó después de la revolución de terciopelo de EOS y ayuda a financiar proyectos en la red.

Teníamos la comunidad pero no teníamos financiación. Teníamos muchos corazones rotos y la comunidad simplemente se fue porque tenía que sobrevivir, dice, mirando hacia atrás.

Yves dejó EOS Nation para intentar salvar la red. Era un objetivo ambicioso en ese momento y hubo varios intentos fallidos, dice Keyes.

Aaron Cox, director ejecutivo de Greymass, otro productor de bloques de EOS, dice: El desarrollo se estaba realizando de forma aislada, pero uno de los mayores problemas fue este gigante en la esquina que simplemente aplastó los esfuerzos de todos. Necesitábamos mantenernos unidos.

La descentralización se enfrenta a la centralización

El camino de La Rose hacia la dimisión llevó algún tiempo. Originalmente se sintió atraído por el libro blanco de EOS y, en particular, por el sistema de propuestas de trabajadores que describió pero que nunca se lanzó. La Rose dice que intentó lanzarlo varias veces y obtuvo el respaldo de la comunidad antes de que Block.one esencialmente eliminara las propuestas.

Hubo amenazas veladas por parte de Block.one, dice La Rose. 

La segunda conferencia de EOS se celebró en Río en septiembre de 2020 y fue un asunto de base. Una vez más, La Rose y los otros productores de bloques trabajaron duro para crear un sistema de propuestas de trabajadores (WPS) y obtuvieron el respaldo de más de 40 signatarios. Esto también fue cancelado por Block.one.

En ese momento, sabíamos que no podíamos volver a trabajar con Block.one, dice La Rose. Todo lo prometido podrían ser sólo palabras, pero GitHub no mintió.

Dirigir a la comunidad contra Block.one fue difícil debido a la naturaleza intrínseca de la descentralización. El impulso se acumularía pero luego se perdería a medida que la gente se alejaría después de intentos fallidos de recuperar el control.

En junio de 2021, La Rose renunció a EOS Nation. Le había dado los últimos 40 meses y pico a EOS y no quería retirarse. También sabía que EOS necesitaba una fundación y que no podía ser al mismo tiempo productor de bloques y parte interesada en una fundación.

Comenzó a planificar y hablar con los otros productores de bloques sobre lo que querían y cómo sería la recién formada ENF.

Al final del día esta parte fue fácil. Todos sabían que algo tenía que pasar. Hacerlo realidad fue mucho más difícil.

Oudkerk Pool recuerda con alegría cómo La Rose convenció a 15 de los 21 productores de bloques para que se unieran para detener el contrato de participación que básicamente desvía los ingresos de Block.one a la comunidad. Este fue un momento decisivo, ya que impidió que Block.one recibiera fondos de la comunidad y solo fue posible cambiar el contrato con el acuerdo de 15 productores de bloques.

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La idea inicial era que podríamos utilizar este dinero para trabajar en el software. Y La Rose utilizó ese dinero para recompensar a los productores de bloques en dificultades que habían estado trabajando sin fondos. Pidió documentos azules para describir lo que sucedería a continuación y nos asignaron la función de redactar el Libro Azul Core+, un documento general para reemplazar el libro blanco, pero había siete documentos en total que cubrían las billeteras, el rendimiento, etc., dice Oudkerk Pool. . 

Nuestra función era realizar una labor de divulgación comercial y realizamos un roadshow de EOS por toda Europa y Dubái, afirma Oudkerk Pool.

Se estaban formando otras coaliciones, en particular por el software. Horn jugó un papel decisivo aquí. 

Sabía que necesitábamos una hoja de ruta y un plan. Me acerqué al plato y pronto teníamos cuatro productores de bloques mirando el código en el que se formó Antelope Coalition para reemplazar la ahora estancada plataforma EOSIO. Ahora estábamos al mando, dice Horn. Tuvimos nuestro momento Jerry Maguire en el que nosotros (Telos) dijimos que estábamos dentro e Yves dijo que sí.

EOS, el productor de bloques UX, WAX y Telos unieron fuerzas para ejecutar Antelope Coalition, un nuevo grupo para construir y mantener el código fuente de EOS en GitHub. En esta etapa, el equipo cambió el nombre de EOSIO a Antelope, bifurcando el código de forma permanente. Se identificaron una serie de tecnologías clave y se comenzó a trabajar en la comunicación entre cadenas de bloques (IBC) y la implementación de la máquina virtual Ethereum (EVM), que entró en funcionamiento a mediados de abril.

Ya escuchaste la noticia: ¡Bebé Londres! ¿En cuál de los 35 barrios te vas a centrar? Para motivarlo, enviamos a Miles a través de un portal de inteligencia artificial para hacer turismo pic.twitter.com/dSOCzsU1EH

– Tierras Altas (@UplandMe) 24 de abril de 2023

Wax y Upland enarbolan la bandera de EOS

No todo en EOS se había estancado y un par de proyectos conocidos construyeron con éxito sus propios ecosistemas.

Lukas Sliwka, director tecnológico de WAX. (Suministrado)

Lukas Sliwka, director de tecnología de WAX, pasó la segunda mitad de 2018 construyendo su equipo de blockchain, contratando a las personas adecuadas y luego ejecutando diferentes POC antes de elegir esencialmente EOSIO y lanzar la cadena de bloques WAX en 2019. WAX, o WorldWide Asset eXchange, es una plataforma de juegos y NFT. 

Según Sliwka, WAX es una de las cadenas de bloques más exitosas del sector y, durante el mercado alcista de 2020/2021, promedió entre 25 y 28 millones de transacciones por día.

Sliwka afirma que el proyecto se distanció deliberadamente de EOS. Como resultado, WAX es probablemente uno de los secretos mejor guardados en el mundo blockchain, dice. 

Básicamente, nos encargamos nosotros mismos del mantenimiento y desarrollo del protocolo, hasta que se formó la Antelope Coalition, dice. Lea también: William Shatner tokeniza sus recuerdos favoritos en la cadena de bloques WAX

Ya teníamos nuestro propio equipo de protocolo blockchain, por lo que podíamos comenzar a trabajar. Por ejemplo, por muy buena que sea la pila Antelope, hubo problemas de escala, lo cual es un punto clave de aprendizaje de WAX, dice. 

Vimos cómo nuestra propia cadena de bloques crecía entre 50.000 y 70.000 cuentas por día y eso requiere importantes recursos de escalamiento. Levanté la mano desde el principio sobre el escalado y también sobre la conexión entre blockchain.

Upland.me, un juego de propiedad de metaverso que sigue la línea del juego de mesa Monopoly, también se mantuvo al margen, construyendo su comunidad. De hecho, recibió parte de la financiación de Block.one, en forma del Fondo Finlab EOS VC, que ascendió a 18 millones de dólares y les permitió construir sin tener que esperar.

El cofundador Dirk Leuth dice que la coalición fue emocionante, pero hubo problemas iniciales. 

¡Es oficial! La red $EOS ha completado con éxito su actualización de consenso a @AntelopeIO Leap 3.1. Al hacerlo, la comunidad#EOSha declarado su independencia, ejemplificando el nuevo equilibrio de poder creado por #Web3. ¡Feliz Día de la Independencia de EOS! https://t.co/iV2FTZOY9x pic.twitter.com/J8daOedun6

– Fundación Red EOS (@EOSnFoundation) 21 de septiembre de 2022

día de la independencia de eos

La Rose ve un beneficio en los retrasos en la puesta en marcha de la cadena de bloques que permitió a la ENF aprender de los errores de otras capas, que vinieron más tarde. También le permitió intentar trabajar con el fundador de EOS, Larimer, lo que finalmente fracasó.

Un portavoz de ENF dijo que, aunque Larimer siguió siendo un miembro activo de la comunidad hasta marzo de 2022, su última contribución fue cuando envió EOSIO/Mandel 3.0 a finales de enero de 2022.

Se habla de que Larimer fue expulsado, pero las conversaciones principales parecen indicar que el fundador todavía seguía la línea Block.one, que era inconsistente con las nuevas políticas de ENF.

Como dice La Rose: Si me engañas una vez, eso depende de ti, si me engañas dos veces, eso depende de mí. Optamos por la independencia de EOS. Con Antelope Coalition, cambiamos el nombre de la pila de código central y ahora la mantenemos, hacemos crecer y desarrollamos. Hicimos una bifurcación en septiembre de 2022 y ese fue el último clavo en el ataúd de Block.one.

Eso es lo que llamamos independencia de EOS.

Un componente clave en el nuevo ecosistema EOS es que existen mecanismos formales y bien engrasados ​​sobre cómo acceder a la financiación, ya sea a través de Pomelo o el marco de subvenciones directas de ENF, que puede alcanzar hasta 200.000 dólares. El EVM se lanzó a mediados de abril centrándose en los juegos. Se asigna a este sector un tramo considerable de financiación de un fondo de 20 millones de dólares, de un total de 65 millones de dólares.

Noticias importantes para $EOS Después de más de un año de trabajo dedicado por parte de contribuyentes de todo el ecosistema,#EOSEVM Mainnet Beta finalmente está disponible Anuncio completo https://t.co/ayYqn7V0ooEVM Portal web https://t.co/6EHGzEh1b8 pic. twitter.com/W7Rq2jdDZd

– Fundación Red EOS (@EOSnFoundation) 14 de abril de 2023

ENV (V significa Ventures) es el nuevo vehículo de financiación de más de 100 millones de dólares también creado por La Rose. Es una empresa de capital propiedad de ENF DAO y operada por ella. Nadie niega que hubo muchos errores en el camino. Para Horn, fueron los retrasos, lo que significa que recién ahora están alcanzando la máxima velocidad. 

Keyes está de acuerdo. Estamos en modo de recuperación ahora. Pero ahora estamos en una buena posición para atraer a los creadores de Web3.

Recientemente,#ENFanunció una asociación de $60 millones entre @DwfLabs y el ecosistema $EOS Lea todo sobre el impacto masivo que esto tendrá en#EOSuna característica reciente con @Cointelegraph Lea ahora https://t.co/zQjpkzx7GV pic.twitter .com/SPl6zRPZ7w

– Fundación Red EOS (@EOSnFoundation) 22 de abril de 2023

El futuro de EOS

Aaron Cox, director ejecutivo de Greymass. (Suministrado)

Cox también es optimista. Creo que la presencia de nuestros mecanismos de consenso independientes es el mejor resultado para nuestra familia de blockchains. Tenemos este vibrante ecosistema de cadenas que existe hoy y el próximo año se idearán nuevas cadenas. Ahora tenemos impulso.

Sliwka dice que también está entusiasmado con las posibilidades. Lo que me entusiasma es el hecho de que nosotros, como coalición, vamos a resolver estos problemas para que todos podamos beneficiarnos. Eso es lo que hizo Yves: transformó el ecosistema en algo que se prometió originalmente.

Cuando se les preguntó cuál fue el elemento más importante en la tecnología, la financiación o la comunidad del renacimiento de EOS, la comunidad obtiene el mayor voto de los entrevistados. Aunque Cox señala razonablemente que el ecosistema realmente necesita los tres para ser un éxito.

Yves la Rose realmente ha dado un paso al frente en una batalla de David contra Goliat. En ocasiones se ha visto obstaculizado por la visión de una cadena de bloques verdaderamente descentralizada, en otras ocasiones, esa ha sido su fortaleza. Pero rinde homenaje a todos los demás involucrados.

Puede que yo sea el hombre frente a la cámara para el avivamiento, pero sin los cientos de personas que trabajan diariamente en este proyecto, esto no habría sucedido. Es una experiencia humillante ser parte de este movimiento, dice.

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