La adquisición de Signature Bank el mes pasado no fue parte de la llamada “Operación Choke Point 2.0”, según Adrienne Harris, superintendente del Departamento de Servicios Financieros de Nueva York (NYDFS), quien calificó la idea de “ridícula”.
Hablando ante el público en la conferencia Links de la firma de análisis blockchain Chainalysis en Nueva York el miércoles, Harris dijo que la decisión de intervenir y cerrar Signature no tenía ninguna relación con las criptomonedas.
"La idea de que tomar posesión de Signature tuviera que ver con las criptomonedas, o que esto sea Choke Point 2.0 es realmente ridícula", dijo Harris. “Quiero decir, no tengo otra forma de decirlo: lo que vimos fue una corrida bancaria a la nueva moda. Cuando tienes un alto porcentaje de depósitos no asegurados y no cuentas con protocolos de gestión de liquidez, terminas en un lugar donde no puedes abrir el lunes de manera segura”.
Signature cerró el 12 de marzo, dos días después del colapso de Silicon Valley Bank y cuatro días después de que Silvergate Bank anunciara su cierre. Los tres bancos estaban estrechamente vinculados a la industria de la criptografía. El cierre de los bancos, junto con la decisión de la Junta de la Reserva Federal de rechazar la solicitud de membresía del Custodia Bank, amigable con las criptomonedas, ha alimentado las teorías de que existe un esfuerzo coordinado entre los reguladores estadounidenses para aislar a la industria de las criptomonedas del sistema bancario, popularmente denominada Operación Choke. Punto 2.0, una referencia a un esfuerzo anterior de las agencias federales de Estados Unidos que cortaron el acceso a los servicios bancarios a empresas legales pero controvertidas.
Pero Harris dijo el miércoles que la idea de que los reguladores estén tratando de desbancarizar las criptomonedas es "tonta".
"Si nos fijamos en nuestras reglas, si nos fijamos en nuestra orientación, necesitan que nuestras empresas de activos virtuales tengan una sólida asociación bancaria con bancos bien regulados", dijo Harris. "Así que la idea de que no queremos que esos bancos existan simplemente no tiene ningún sentido lógico".
Harris agregó que las reglas de su departamento, a pesar de que algunos en la industria las consideran onerosas, tienen el beneficio de proporcionar una hoja de ruta clara para las empresas de cifrado que deseen operar en Nueva York.
“Cuando hay reglas en los libros, cuando son transparentes, cuando están en blanco y negro, y todos saben cuáles son, esa es la mejor manera”, dijo Harris. "Y, francamente, es la forma más rápida de hacer crecer un ecosistema sólido y responsable que pueda innovar, que pueda integrarse con el sistema de servicios financieros tradicional, que pueda servir a los clientes y hacer que nuestros mercados sean más eficientes".